经理人《打破一切常规》读后感

时间：2020-10-26　来源：博通范文网本文已影响人

经理人该如何发挥职员的才干，善加利用每个人的优势。一位具有先天才干的人，在接受后天培养时确实会事半功倍，但是如果他不努力，一切也皆是枉然;而一位不具备先天才干的人，在后天培养时，只要肯付出足够的努力，也会变成优秀的行业精英。才干大致分为三种:奋斗才干，思维才干和交往才干。奋斗需要动力，思维是一种习惯，而交往取决于态度。作者认为动力，习惯，态度都是才干，而且是改变不了的。但我认为良好的习惯可以养成，态度也可以被更改。现实中我们需要考虑的是，如何让每个人独特的才干发挥出来。

在这个物欲横流的现代社会，谁能抵制对金钱，名誉，地位的追求，贪婪是人的本性，话又说回来，人不贪婪社会就不能进步，安于现状，公司也不能获得良好的发展。一位表现优秀的岗位员工，公司如何才能保证他的荣誉感、归属感以及个人利益，这就是让他保持优秀的原动力。

我的感悟（我有什么样的感受和思考？结合自己的工作有哪些反思？）

我们的新业务事业部也面临着新的机遇和挑战。这是一个最好的时代，不断容纳新的思维的碰撞，常规混凝土已经拥有了一百多年的历史，可谓源远流长。然而，它也面临着超薄曲面、超大跨度、美观、多样性等诸多难题。此时，新的思维层出不穷，在常规工艺流程中以一定的配比加入活性粉末，加入钢纤维等，结果成绩斐然，新型材料应运而生，带给了我们惊喜。在这个创新的时代，科技腾飞的世纪，我们要勇于思考，敢于打破原有的理念，创造出更多有价值的产品，满足客户的多种需求。

我的收获和应用（读了本书之后，结合自己或团队的实际工作，我将如何把学到的内容用到实际工作中，下一步的行动是什么？）

1.加强团队建设，增强团队凝聚力和战斗力

（1）建立团队技术交流制度，促进团队内部交流，提高沟通能力；

（2）建立团队培训机制，提高团队的专业技术水平。

2.加强工作规划，增强部门执行力。

（1）做好部门工作规划，制定详细工作计划

（2）建立奖惩机制，督促团队按时完成，提高工作效率

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