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    安全生产标准化持续改进工作方案

    时间:2021-10-14 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    X XX XXX 有限公司

    关于完善安全生产标准化的工作计划和措施

    为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23 号)、《企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)》(安监总办〔2014〕49 号)、《XX 省冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法(试行)》(X 安监管四〔2015〕1 号)等文件要求,进一步规范和推进本公司安全生产标准化工作的规范化、科学化、系统化。按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效消除安全风险,防范安全事故,,加强安全风险管控,提高安全绩效,建立持续改进、科学发展的安全生产长效机制,结合公司安全生产标准化评审扣分情况,特制定公司安全生产标准化持续改进计划和措施。

    1 1 、工作目标

    通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝人员死亡、重伤、职业病事故、火灾事故,无重大工艺、设备、误操作事故,争取在 2019 年 6 月前完成公司安全标准化三级评审验收工作。

    2 2 、实施小组

    长:张 XX(总经理)

    员:XXX(副总经理)

    XX(安全生产部负责人)

    XX(XX 长)

    XXX(安全员)

    3 3 、主要措施计划

    3.1 明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。

    3.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

    3.1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。

    3.1.3 健全和完善公司、部门(车间)安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产和职业卫生目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

    3.1.4 进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。层层签订安全生产和职业卫生目标责任书,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。

    3.1.5 加强特种作业操作证的管理,严格管理,坚持新员工三级教育培训考试,转岗、复工培训考核,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复审培训工作,合格率 100%。

    3.1.6 全员参加公司组织的应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率 100%。

    3.1.7 组织安全生产相关活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。

    3.1.8 各部门、车间要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施,有针对性地开展安全标准化管理工作。

    3.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证再教育、取证培训工作,做到持证上岗。

    3.2.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。

    3.2.1 做好日常、季节性、专业性、综合性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。

    3.2.2 有针对性得对专业设备设施、管道、仪表、安全设施、消防器材等进行检查整改治理,特别是火灾防爆场所重点进行检查。

    3.2.3定期委托有资质单位对特种设备及其安全附件进行检测检

    验,保障特种设备安全稳定运行。

    3.2.4 完善安全费用台账,保存好相关票据,加强安全费用投入,专款专用,积极落实各项安全措施。

    3.3 实施全过程安全风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。

    3.3.1 各部门、车间要定期对所管辖区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护,对作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。

    3.3.2 利用学习、安全工作会议以及车间安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。

    3.3.3 定期委托有资质单位进行职业病危害因素检测,并将检测结果在告知相关岗位,在现场设置检测数据公告栏,建立健全职业健康档案。

    3.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。

    3.4.1 加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

    3.4.2 积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

    3.4.3 做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

    3.4.4 加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

    3.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化管理。

    3.5.1 组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

    3.5.2 加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

    3.5.3 做好防雷接地装置、监控、消防设施等定期检验、维护等工作。

    3.5.4 按照安全标准化要求,完善对生产现场安全设施设备、安全警示标志的专项检查、维护。

    3.5.5 建立健全各类安全管理记录、台账。

    3.5.6 加强对火灾防爆场所管控,完善对车间电气设施敷设。

    3.6 抓好消防安全管理工作 3.6.1 根据工作重点要求,明确火灾防爆等重点部位和区域,进一步加强防火管理。

    3.6.2 定期进行消防器材及安全防护用具、联锁装置检查,做好检查、维护、校验工作。

    3.6.3 健全和完善公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火防爆应急自救的能力。

    3.7 完善“双控”建设工作。完善安全风险辨识分析记录,健全隐患排查清单,进一步加强隐患排查治理,加强 “双控”建设工作,完善危险源档案,完善安全生产信息系统登记上报。

    3.8 外部评审 3.8.1委托具有安全标准化三级评审资质单位对公司安全标准化进行外部评审。

    3.8.2 针对安全标准化外部评审发现的问题,积极组织人力、物力进行整改。

    XXX 有限公司 2020 年 10 月 22 日

    范文很有深度。

    结尾呼应文题,思想有深度。

    安全生产标准化工作持续建设方案为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化 学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,现制订安全生产标准化持续改进工作实施方案。

    一、指导思想

    以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高企业安全素质,加强企业本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保企业安全生产形势的持续稳定。强化企业全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使企业的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现企业安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标

    二、工作目标与主要内容

    1、工作目标。本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高的原则,持续发展安全生产标准化工作,在原有的标准化基础上,协助企业进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。

    2、主要内容

    协助企业在原有的标准化基础上优化自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,逐步完善原有的安全生产标准化资料体系,实现企业安全生产形势进一步稳定好转;

    2.1协助企业对原有的安全生产管理思路、安全管理制度、安全管理流程、安全管理规定进行了一次全面的梳理。

    2.2协助企业将贯彻国家有关法律法规、标准规程的行为过程及结果定量化或定性化,使安全生产工作处于可控状态,通过绩效考核、内部评审等方式、方法和手段的结合,形成了有效的安全生产激励约束机制。

    2.3建立企业安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态;

    三、工作步骤

    安全生产标准化持续发展协管工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:

    (一)准备阶段 全面了解各企业概况,包括企业组织架构及职责、标准化工作进展及推进力度;(一个工作日)

    (二)实施与运行阶段

    由于安全生产标准化的部分工作需要企业方完成。因此,咨询单位需要把安全生产标准化的工作划分为企业完成与咨询单位完成两个部分,根据安全生产标准化体系内容,明确双方的工作安排;(一个工作日)

    (三)全面实施阶段

    相关安全管理文件和资料的修改和补充完善,包括各项记录,台账,培训考核资料等。

    四、实施措施

    安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在企业生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施,使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使企业的本质安全水平不断得到提升,使企业的人、机、环处于和谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。 1、完善制度、规程和完善作业台账模板及工作交接 1)、项目组编写安全生产管理制度、规程

    2)、提交安全生产管理制度至安全部负责人,负责人熟悉了解管理制度后对相关人员组织开展培训,并做好培训记录 3)、企业相关部门负责人补充作业台账 2、完善其他方案性文件及工作交接 主要包括安全目标、管理机构及人员、安全责任制的文件、应急预案及其它方案性、总结文件

    五、工作要求

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