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    鞋品牌活动策划

    时间:2023-06-10 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    鞋品牌活动策划职场人在写活动策划的时候,需要注意思路清晰,为做好活动前的准备,我们需要制定一份完整的活动策划,下面是小编为您分享的鞋品牌活动策划5篇,感谢您的参阅。下面是小编为大家整理的鞋品牌活动策划,供大家参考。

    鞋品牌活动策划

    职场人在写活动策划的时候,需要注意思路清晰,为做好活动前的准备,我们需要制定一份完整的活动策划,下面是小编为您分享的鞋品牌活动策划5篇,感谢您的参阅。

    鞋品牌活动策划篇1

    一、活动名称:广州中医药大学09针七玖柒基金会第36个梦想

    二、组织单位:针推学院09针七玖柒基金会

    三、活动宗旨:博学、凝聚、砺己、励人。

    四、活动对象: 09针七全体师生

    五、活动形式:

    每位09针七的`师生,均可参与活动。在17日活动之前,需要参与的师生每人准备一份物品,并作为物品的持有者前往活动现场与别人进行有偿交换。交换形式可以是物物交换、现金交易以及梦想交易。

    物物交换:各位物品持有者可以在现场与其他持有者在工作人员见证下自由交换;现金交易:当物品持有者认为交换方的物品不能满足条件,可接受现金交易形式(金额以物品持有者决定,交易完成后,需捐献交易额的5%);梦想交易:物品持有者可赋予物品一个待完成的梦想(梦想须在三天之内切实可行),交由购买方为物品持有者实现。双方需达成梦想协议,物品由基金会暂时保管三天(物品具体由相关工作人员负责保管),三天之后视梦想完成情况将物品交给物品持有者或购买方(梦想完成程度由基金会评审团进行审核,并综合物品持有者意见)。注:1、所有交易行为(包括物物交换、现金交换与梦想交换)须有工作人员做见证,工作人员记录每一次自己负责的交易双方情况,并针对梦想交易保管梦想协议;

    2、活动结束后,将梦想协议、交易记录统一上交于秘书长处;

    3、所有交易成功的交易双方,须由工作人员带领至财务部长处进行爱心捐献。捐献结束后,工作人员整理完成该次交易记录。(物物交换、梦想交换的交易双方,需每人捐献1元;现金交易的,需物品持有者捐献交易额的5%,购买方不用捐献,交易金额算作双方共同捐献)

    六、活动进程:

    (1)一期宣传 :4月11日

    (2)二期宣传:4月16日

    (3)现场活动:4月17日

    1)活动时间:(团委现场活动结束后开始)

    2)活动步骤:

    ①宣布活动开始(背景音乐起。背景音乐负责人:欣同)

    ②工作人员分散至人群

    ③交易时间30分钟60分钟

    ④宣布交易停止,活动结束,并实名制公布财政状况(红底黑字)

    注:主持人两名,并负责台词。

    (4)财政结算:4月20日

    鞋品牌活动策划篇2

    一、促销目的:

    利用五一假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。

    二、促销对象:

    ___的目标消费群

    三、促销时间:

    20__年5月1日到5月3日,根据需要可适当提前或者延长促销区间,以保证促销活动最大量接触消费者

    四、促销城市:

    全国___零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高___在当地的销售业绩和知名度。

    五、促销方式:

    运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造成彩棉革命和大普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的风范。

    六、促销主题:

    :购物三天乐,天天都快乐

    副标题:四重大礼送你惊喜

    七、促销产品:

    debest各系列特价产品

    八、促销操作:

    促销策略:

    为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示debest品牌产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;

    促销形式:

    本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动,为避免与这些活动混为一体,将采取三种促销内容叠加的方案,以四重大礼送你惊喜为主题副标,以多重利益吸引消费者购买:

    1、曾经买过,一定送!(第一重礼)如果您曾经买过___产品,凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。

    2、现在来买,立刻送!(第二重礼)五一七天,指定产品均享受五一快乐价!新品8.8折,详见吊牌五一价,购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条,折上再送!

    3、特款特价,特别送!(第三重礼):公司将向经销商提供特价产品,特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。

    4、即使不买,还能送!(第四重礼):用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联,以此吸引消费者进行品牌接触,创造线下传播及尝试性购买的可能性。

    规则设定:到___专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。

    奖品设置:一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比较高的___产品替代)

    二等奖debest彩棉内裤一条或等值debest产品

    三等奖debest袜子一双或等值debest产品

    注:一等奖数量设置为三位,但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一等奖奖品由经销商在当地采购,二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地___平时销售情况预估而设定名额,抽奖箱由经销商自购,抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小,材质就和名片材质一样即可,这由客户自己制作。

    顾客资料卡设计(抽奖卡)参考:

    注:购买特价品不再参加买赠活动,购买特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动。买赠指买正品、新品达到多少金额,送内衣或线衫一套/件,赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售,专门用于赠品。

    对终端要求:

    1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。

    2、五一活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。

    3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处罚。

    促销物料准备(每活动点):

    1、吊旗16--20面/10平方;

    2、 dm宣传单1000/点

    3、海报1张/点

    注:吊旗、dm单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,4月15之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。

    九、大型促销活动准备:

    1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动dm单页;

    2、活动点于4月18日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗,张贴海报,用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围;

    3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(_展架或其他物料);

    4、活动面积至少保证50平米以上,可选择商场

    门前或步行接的露天广场,也可选择商场内的活动广场,因为五一搞活动的品牌、厂家很多,所以场地要提前洽谈,越早越好。

    5、为加强活动的吸引力和现场的气氛,客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。在搞这些活动时,准备工作一定要做好,现场舞台的搭置、主持人的挑选,演员的确定,娱乐活动内容的选择都要细致,周到。

    场地要求:场地中央可搭建t型台,后面制作的大型背景喷绘,可以走秀,表演节目,t型台周围放几个模特,花车10-20节围在周围.货品全部放在花车与t型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱的广告喷绘,以制造良好的现场氛围

    十、人员安排:

    本次活动由各地经销商按照方案自行操作,为保障此次活动的顺利执行,针对活动执行过程中的两个细节,需要指定专人负责:

    1、单页派发人员

    活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发dm单页,负责向女性消费者传递活动的第一手信息,要求:形象、气质佳,着装整洁,并配有debest明显标志。

    2、抽奖活动管理人员:

    为保证抽奖活动有序进行,必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理,避免发生不必要的纠纷,影响到品牌形象。

    3、活动检查人员:

    活动执行期间,debest各大区派出人员进行活动检查,如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整,保证各地活动的同步进行。

    鞋品牌活动策划篇3

    一、活动背景:

    “双11”购物狂欢节,已经成为中国,乃至世界范围内影响力的消费节日之一。而每一位商家,每一位消费者,才是这个舞台的真正主角。20__,我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与,以您的独特方式,导演一场品质购物的狂欢盛典!

    20__年的“双11”,大力发展本土电子商务,发展的新增长点,促进我市特色优势产业发展。提供更多就业岗位的同时开业。

    20__11“万众商城”及小九城市wifi新时尚。

    二、活动目的:

    在“双1111月11日举行“双十一张掖本土购物狂欢节”,狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注,将电子商务理念深入人心,推动张掖电子商务的飞速发展。

    三、活动方:

    主办方:张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障??

    承办方:张掖市、张掖市瑞景科技有限责任公司

    协办方:甘州电视台、甘州广播电台、张掖圈子、百度张掖吧、大漠户外、号角户外等。

    四、活动时间:

    20__年11月11日开幕

    五、活动地点:张掖市中心广场

    六、参会单位:

    工七、活动造势:

    一、宣传造势新闻发布会

    免费开设电子商务创业培训班;后续服务。

    八、活动流程:

    1、准备流程

    活动展示平台:张掖万众商城、小九智慧城市wifi、微

    商家报名时间:20__年10月27日08:30:00-20__年11月1日18:00:00商家审核时间:20__年11月02日08:30:00-20__年11月6日18:00:00

    活动启动时间:20__年11月11日00:00:00-20__年11月11日23:59:592、“双11”启动流程

    20__年11月11日09:30主持人致开场白

    20__年11月11日09:40各局领导及活动方讲话致辞20__年11月11日10:30狂欢节启动仪式20__年11月11日10:40狂欢节正式开始

    十、活动内容:

    1、你来我就送。万众商城102到不敢想。

    3有小九1112、参展商家准备

    报名选拔审核后,择时召开商家大会。

    商家大会内容:商家工作准备、折扣敲定、抵金券商议。商家大会时间:待定3、商家展位划分

    按商家产品分类划分展示区域

    4、工作人员筹备

    5、硬件准备

    活动场地、led大屏、led移动屏音响设备、礼炮、启动仪式道具红包印制、抵金券印制拱门、拱门条幅x展架、商家展位

    十一、安保准备:

    鞋品牌活动策划篇4

    四川铁道大酒店拟定于9月试营业,她经过精心的设计和改造,将以三星级的新面貌面向市场。但面临激烈的市场竞争,酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作,特草拟以下全员营销奖励方案:

    一、全员营销定义

    全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外)都可作为酒店的一名销售人员,通过自身的人脉关系(即亲戚、朋友等)为酒店介绍客源(团队和散客),以此增加酒店的销售收入。

    二、团队定义

    一次性用房在四间房以上称为团队。

    三、营销收入界定

    酒店客房、会议室、堂吧收入。

    四、全员营销实施细则

    1、对外报价

    对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。

    2、统计管理

    全员营销的预订单统一由营销部下单并统计,每月末交财务部审核。如未经营销部下单,直接到前台预订或登记,不计入全员营销的奖励范围。

    3、奖励比例

    a、散客销售奖励比例

    销售价格240元/间.夜(含早)奖励10元/间

    销售价格260元/间.夜(含早)奖励20元/间

    销售价格300元/间.夜(含早)奖励40元/间

    b、团队销售奖励比例

    销售价格180元以上(含早,四间以上)奖励5元/间

    c、会议销售奖励措施

    按照客户消费总额部分的2%,奖励给员工个人。

    4、奖励时间

    每月月末经财务部审核确认后,统一发放。

    5、奖励办法

    a、如果是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议,奖励对象只针对网络订房公司或旅行社,不再奖励其他人。

    b、散客自己来店消费的,不能作为员工业绩而奖励给个人。

    c、营销部要核实消费者的真实情况,严禁弄虚作假,伪造证明,虚假消费。一经查实除收回奖励外,给予营销部经济处罚500-1000元,当事者经济处罚200-500元,并视情况给予行政纪律处分。

    鞋品牌活动策划篇5

    一、背景浅析

    企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品品牌知名度还不高。行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

    市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时间内发现。

    二、目标群体

    企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体

    三、消费趋势分析

    四、产品优势

    (功能、卖点、利益点)

    五、产品定位与价格战略

    六、营销导向下产品质量与创新使命

    市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己市场,而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。

    在营销导向下产品,首先,产品主要功能要与目标群用需求相对应,满足目标群使用;其次,产品宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客心理需求相对应;再次,增加产品附加值,附和顾客潜在感情需求,如服务、文化等;

    七、推广办法

    (一)平台推广

    1、新闻发布会

    在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

    2、产品展示会

    制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司产品,但在爱展出产品同时,应以当前流行产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品,以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

    3、大型展会

    首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做目可以提高我公司知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

    4、装材商场(商家)展位推广

    属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化行业,借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出50%广告费,而且费用过高,新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场,无非也就找到了最大消费资源,一个新生企业和消费者还相对陌生商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

    与商家合作最好一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站费用。

    (二)信息推广资源库营??

    可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%利润通常来自于20%客户,我们可以对大客户进行详细调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求,我们可以再提供更完善信息,满足对客户要求。

    另外,我们成立专门电话营销中心(当然要有好管理与详细划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

    开拓我们新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细资料,加大力度推销我们产品,询问对方一些要求。

    (三)通路推广

    1、零售终端

    可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

    2、网络推广与销售

    利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高区域),益守不益攻,应待基本成熟时候一举拿下。

    名不见经传商品如何在一个陌生市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路灵活性,如给经销商更高折扣或鼓励措施,增加他利润,给他更多尊重与支持,想切入立即可以形成流通通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生企业,新生产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

    (四)有效捆绑

    1、与大品牌捆绑

    在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接推该消费者。

    2、相近行业关联捆绑

    如装饰专柜或与之相配套产品,可在消费者购买同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者购买欲,引发关联购买。七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

    这我们企业是最重要一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多合作机会,对于客户反馈意见不足,我们要进行改正,不满意地方双方可以进行交涉,如果对方要求合理我公司尽量满足。

    八、通路营建与推力实效

    (可行性运转销售模式)企业开创期

    营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。

    企业发展期

    打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化,市场坚定与市场成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品利润,对市场进一步深耕。

    精神文明期

    企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。

    同时产品品种丰富,通路利润逐步降低,企业同时面临被新入企业冲击危险,或承受大幅度大范围风险打击。

    企业长期生存与发展离不开对通路长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业阻力t开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。

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