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    2023年运行日工作总结8篇【通用文档】

    时间:2023-01-28 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    运行日工作总结8篇运行日工作总结篇1设备是水厂的核心是从事生产的基础,完好的设备基础是确保安全供水的必要前提。我公司经过几年的探索和实践中建立了一套符合实际的设备管理体系,设备运下面是小编为大家整理的运行日工作总结8篇,供大家参考。

    运行日工作总结8篇

    工作总结反映的是我们过往的整体工作,可以帮助我们不断进步,反思这段时间的工作情况,职场人可以用心地写一个工作总结,小编今天就为您带来了运行日工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

    运行日工作总结篇1

    设备是水厂的核心是从事生产的基础,完好的设备基础是确保安全供水的必要前提。我公司经过几年的探索和实践中建立了一套符合实际的设备管理体系,设备运行的稳定,主要有下列几方面:

    一、加强设备的基础管理

    建立水厂完善规范的设备管理体系,其核心是建立健全设备安全操作规范和责任制度,使水厂设备管理工作制度化、标准化、规范化。

    1、建立完善的设备档案

    水厂新建投产前,大量设备资料杂乱无章,我们按照设备管理的要求,分门别类建立设备台帐,建立了完整的技术档案,为水厂设备管理工作打下了坚实的基础。

    2、逐步规范设备管理体系

    面对新设备、新仪器的操作和维护资料不完整,操作规范和保养规程及各项管理制度不健全的问题,水厂组织技术人员查阅有关说明书、技术手册、操作规程、维护保养规程,参照兄弟单位,编写、制订符合我公司实际的生产设备安全运行操作规范,完善安全生产责任制,使设备管理工作有章可循,有据可依。

    二、抓好设备现场管理

    只有加强设备管理,贯彻落实水厂各项操作规范和责任制度,才能努力提高设备利用率,设备管理工作才能更科学、全面、高效,确保安全优质供水。

    1、加强设备安全检查

    水厂实行问责制,并大力加强设备安全检查制度,由安全检查小组每月定期对设备安全情况和各岗位职工安全操作规程执行情况进行严格检查,对检查中发现的问题,及时进行纠改。

    2、加强设备现场维护管理

    为保证设备经常处于良好技术状态,认真做好各种生产设备的日常维护保养工作。同时坚持设备维护保养与计划检修相结合,以维修为主、检修为辅,认真开展水厂设备现场管理工作。对水厂设备做到正确使用、精心维护,设备维护保养不精心,发现问题不及时处理,或者违反操作规程,都必然会带来“小洞不补,大洞吃苦”的后果。实行日巡查制度。在设备发生故障前,必定会出现必要的前兆,通过四步走进行设备的检查与维护,“一看”:电流、电压是否正常,设备与附件是否齐全。“二听”:运行有无杂音。“三摸”:温度是否正常,运行是否平衡。“四嗅”:有无不正常气味。以消除设备安全隐患,防止设备性能劣化,降低设备故障率。只有这样才能提高设备的使用率,有效保证设备的安全运行,确保优质安全供水。

    3、积极探索设备管理新举措

    供水行业工作连续性强,安全可靠性要求高,通过全程监控手段及计算机分析技术可以逐步掌握水泵、电机等主要供水设备的工作状态摸索出某些易损部件的劣化趋势,使运行与修理周期更符合设备的实际需要,节省维修费用,杜绝事故停机损失,提高经济效益。状态维修是根据设备状态检测结果来进行的维修活动,克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素,有利于降低维修成本和减少准备工作。管理创新和技术创新是推动设备不断进步的制胜法宝。管理上,树立全员设备管理的观点,以全员参与为基础,设备安全、稳定、经济运行为目标,与时俱进,强化管理,开拓创新。技术上,抓好设备现场管理,推进设备隐患综合治理,完善计算机管理手段的推广应用,实现设备管理信息化。

    三、提高员工设备管理水平

    职工素质是企业形象的重要体现,树立以人为本的思想,强化职工设备技术培训,全面提高水厂职工整体素质,是水厂各项工作再上新台阶的有力保证。

    1、努力提高员工的知识水平

    建厂之初,根据水厂多为科技含量高的自动控制系统和先进的供水、供电、加氯、加压设备,公司派出技术人员学习新的技术,新的管理理念,组织各岗位职工,开展多层次、全方位的岗位技术培训工作,采取集中授课、现场操作、班组讨论等多种多样的形式,严抓业务技能培训,提高职工的整体素质。开展以班组为基础,以岗位为阵地,爱岗敬业,安全生产,优质低耗的岗位竞赛活动。鼓励职工自学成才,积极倡导新老职工业务技术“传帮带"活动,尽快提高新职工的实际操作能力。组织职工到兄弟单位参观学习、交流经验。同时努力探索职工培训新思路,尝试采取走出去、请进来的方式,开阔职工视野,增强职工的动手能力和创新能力。

    2、突出重点,狠抓落实

    加氯间的安全是水厂设备安全的重点部位,因此我公司与消防部门建立了远程监控系统,随时掌控氯气的运行,同时我公司内部也设立了严格的操作规程,加强对加氯间和加氯人员的管理,严格按照操作规程进行操作。针对加氯系统加氯量计量、电子秤校验、余氯分析仪的维护与校验以及加氯系统的日常维护等问题,专门聘请自动化公司专业技术人员进行了现场授课和指导。我公司专门成立氯气应急小组,并对其成员进行加氯相关知识和应急突发事故的培训与现场演练。主要内容有加氯间氯气泄露应急预案、液氯管理制度和液氯钢瓶安全操作制度、加氯设备的常遇故障的处理办法。不仅增强了职工应急事故处理能力,而且保障水厂安全、稳定运行。

    因此,管理与维护好水厂的设备不仅保证自来水的正常生产,确保安全优质供水,而且对水厂降低生产成本,提高水厂经济效益有着极其重要的意义。

    运行日工作总结篇2

    本人于20xx年7月毕业于重庆电力高等专科学校,所学专业为电气工程及其自动化,在20xx年7月进入成都电业局电能计量中心参加工作至今。在这三年中,我先后在成都电业局电能计量中心的互感器外检班、互感器内检班、单相电能表班从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这三年来的工作做一次全面总结: 电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电能计量相关知识及其现场设备特点,了解电力计量装置的构造和组成,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、二次接线相关技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳电能计量装置配置情况,根据实际运行经验,正确处理电气系统的计量装置故障以及突发性事故,通过自身的努力初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

    电能计量属于测量,源于测量,而又严于一般测量,它涉及整个测量领域,并按法律规定,对测量起着指导、监督、保证的作用。计量与其它测量一样,是人们理论联系实际,认识自然、改造自然的方法和手段。它是科技、经济和社会发展中必不可少的一项重要的技术基础。计量与测试是含义完全不同的两个概念。测试是具有试验性质的测量,也可理解为测量和试验的综合。它具有探索、分析、研究和试验的特征。电能计量装置是指由电能表、以及与之配套的计量用电流互感器、计量用电压互感器和连接它们的二次回路,以及计量箱(柜)等统称为电能计量装置。

    一、学习电能计量专业知识,提高岗位劳动技能

    从20xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至成都电业局电能计量中心的互感器外检班、互感器内检班和单相电能表班从事互感器检定、智能电表检定工作。

    工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习电能计量相关知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了互感器及其电能表相关知识,对互感器及其电能表的构造、工作原理和相关参数都进行了充分的了解。

    在跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种现场电能计量装置技术要求和参数,弄清楚各个计量装置的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。我参加了成都局管辖范围内110kv及以下电力互感器的检定改造工作,我主要负责110kv及以下电力互感器的检定工作、大客户计量装置信息收集整理。

    经过半年的努力终于圆满完成了工作,最后我又把大客户计量装置运行资料进行整理上报生计科通过现场数据的收集和整理将先进科技手段以及管理手段应用到实际工作中去,同时应用电子表单将收集的资料归类,及时更新客户资料,并将旧的资料进行衔接、更新,使资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了大客户资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理提高了工作效率和管理水平奠定了基础。

    我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

    二、学习优秀班组管理工作

    20xx年年初,我被分配到成都电业局电能计量中心互感器内检班,主要负责互感器室内检定以及班组培训员的工作。此时,正是成都电网大改造的时期,互感器检定任务重,互感器种类繁多是我们面临的一大考验。通过对班组人员的了解,我们制定了合理的工作方案,调整了人员分配,不仅保证了检定任务能顺利完成,还保证了班组相关资料能正常开展。

    在20xx年通过运用合理的管理方法,加上大家的努力,我们互感器内检班组评选上“成都电业局五星级班组”称号,自身也被评选为上“五好员工”称号,自己工作自信心得到了大幅提高。

    我不仅努力学习专业知识,还参加了成都电业局触电急救内训师培训,通过自身努力顺利成为成都电业局触电急救2级内训师,主要负责现场工作班组以及计量中心触电急救培训。

    三、努力学习新知识,用知识武装自己

    在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。20xx年我进入了四川大学进行了本科的进修,通过自身努力于20xx年顺利毕业,获得了四川大学电气工程及其自动化专业本科文凭,由于表现优异还被评选为“优秀班干部”称号。为了更好的完成学业,我重新学习了电力系统相关知识,业余时间去图书馆收集电力系统及其电能计量相关知识,通过合理安排时间,不仅按时圆满完成了单位各项工作也从本科进修中充实了自己。

    总的说来,在这三年来的电力生产管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高,更能适应现代化电力建设的需求。

    以上就是我从事电能计量工作三年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这

    次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

    运行日工作总结篇3

    一、各项生产指标完成情况

    1、熟料生产完成情况:上半年共生产熟料827,803.97吨,与公司同集团签订的全年165万吨指标比实现了时间过半任务过半,与公司上半年下达的产量指标82万吨相比,超计划7,803.97吨,完成计划的100.95%;熟料f-ca合格率80.08%、欠计划7.42%,三天抗压强度平均为28.9mpa、超计划0.4mpa。

    2、回转窑运转率完成情况:上半年回转窑运转率为85.45%,去除检修时间有效运转率实际为89.52%。

    3、成本完成情况:计划单位可控成本69.81元/吨,实际完成单位可控成本69.63元/吨,比计划降低0.18元/吨。

    4、安全生产完成情况:实现了公司升级目标,上半年无重大设备事故、无重伤以上事故、无重大火灾事故,发生了三起轻伤事故。

    二、上半年总体生产形势分析

    在上半年生产中尽管车间全体员工克服了重重困难、付出了艰辛的努力,但生产任务的完成情况跟公司升级目标比还有一定差距,经车间总结分析,认为上半年形势主要体现为:一季度受原材料波动影响,使熟料f-cao波动大、被迫降低投量,使产量较低;二季度主要受窑头排风机和窑头电收尘影响,导致回转窑运转率低而影响产量。 一季度回转窑运转率比较高,平均为95.95%,产量为441,746.3吨,平均台时为210.8t/h,主要影响因素有:一是在一、二月份石灰石中sio2成份波动较大,导致生料饱和比波动,给窑煅烧带来很大困难。二是

    窑尾喂煤量波动太大,致使分解炉中的煤粉燃烧不完全,转移到五级旋风筒燃烧,使分解炉口温度、五级下料温度居高不下;三是在去年11月份大修更换喷煤管后,外风调整不灵活,使窑内涨圈;四是b5系列三次风阀阀板磨损严重,严重影响窑、炉风的分配,使入窑二次风量不足。这些因素都导致出窑熟料游离钙偏高、出现废品,导致被迫降低投料量,在一月份平均台时196.15吨,二月份平均台时195.1吨;在三月份经过车间采取开两台罗茨风机喂煤、测量了三次风板磨损量,重新调整了三级风阀开度,使系统趋于正常,在三月份实现台时218吨,创造了投产以来月份最高产量,扭转了回转窑系统不正常的局面。

    二季度回转窑台时较高达225.37吨,但运转率较低,去掉检修时间有效运转率为85.15%,其中机械停机占总停机的66%,在机械停机中,主要影响因素有:更换窑头排风机轴承3次,补焊风机叶轮1次,共停机128.93小时,占机械总停机的66.27%,检修窑头电收尘27.25小时,占机械部停机的14.01%,处理篦冷机篦板停20小时,占机械总停机的10.28%,这三项故障共占机械总停机的90.56%;工艺停机占总停机的29.49%,主要是处理篦冷机雪人4次,共停37.09小时,更换窑砖停机24小时,共占工艺总停机的70.3%。

    三、上半年所抓的主要工作

    1、在人员管理上:车间班子精诚团结,以身作则,带领管理人员、工段长共同一心扑在生产中,尤其是在二月份质量波动大、三月份开展“求真务实讲奉献,突破月份十五万”活动及窑头排风机等设备故障抢修和四月份大修中,车间管理人员、工段长放弃休息日,坚守现场,解决问题,共计献工达4000余个。在生产过程中不断加强管理人员、工段长及车间员工的责任心教育,采取思想教育和日常考核相结合,上半年车间内部考核奖励21人次,奖励930元,罚款96人次、5,040元。同时还加强了车间员工的技能培训,上半年共进行工艺、机械、电气等专业知识培训500多人次,使员工专业基础知识不断在进步提高。

    2、在生产管理上:一是开好车间日常的三个会,即管理人员提前15分钟上班碰头会、每周一车间生产调度会和员工每班的班前教育会,及时了解协调、解决车间生产存在的问题。二是加强车间的值班值宿,使生产时刻处于受控状态,保证了正常的生产秩序和加快了生产故障的处理速度。三是加强生产中难点的攻关。如针对一、二月份熟料质量波动情况,在天津院和亚泰水泥公司专家调整的基础上,车间多次召开现场分析研究,发现三次风阀磨损后重新调整,从根本上根除了影响熟料质量的最主要原因。针对冬季生产粘土、铁矿石冻堵严重的实际情况,车间安排管理人员班班跟踪,死看死守,使粘土、铁矿石、发生棚料、堵料问题后能及时处理,提高了生料的合格率。

    3、在设备管理上:一是进一步加强设备巡检维护力度,每月突出一个重点。如一月份重点加强防冻巡检维护。二月份重点开展查找设备隐患、编制春季大检修设备检修计划。三月份重点进行检修前设备隐患的应急处理。通过加强巡检维护,及时发现了圆形取料机牵引头开焊、矩形取料机链条销轴断、入磨斜皮带接头开裂、斜拉链刮斗子、篦冷机风机电机轴承坏、窑头排风机轴承损坏等设备隐患,降低了机电设备事故损失;二是进一步加强两大维修观念转变和技术素质提高的培训,实行维修任务单制度,使维修速度有所提高。如生料磨主减

    速机更换轴承有效时间只用了30小时、篦冷机液压缸更换只用了33分钟、更换取料机链条只用了9小时等;三是加强设备现场管理,通过工车间管理人员、工段长日常不定期的抽检及定期的联合检查并“曝光”等方式,促动了岗位工对设备现场维护的责任心,使原料磨岗位、选粉机岗位、煤立磨等岗位的现场管理一直保持较好。四是抓好了四月份春季大修,经过车间员工的共同努力,提前完成计划检修项目,计划141项、实际完成224项,完成了计划的159%。

    4、在成本管理中:一是根据升级指标将指标层层分解落实到车间、工段班组,与工段签订了承包责任书,使成本管理能全员关心,全员把关。二是严格领料单审批制度,实行主任“一支笔”审批制,使成本在过程中有效控制。三是加强修旧利废,上半年共完成修旧利废103,388元。

    5、在安全管理中:对“车间安全防火管理体系”和“车间安全防火责任区划分”进行了完善,形成了以岗位为基础、以班组为单位、以工段为龙头和车间联检相结合的安全管理网络体系。利用班前会时间加大安全宣传教育力度,共对135个班次、5537人次进行了安全防火教育;集中力量加强安全防患的查找和整改,上半年共处理安全隐患86项,投入费用31,300元。

    三、存在的问题

    1、中控操作员、机电维修人员的素质还需要进一步提高,机械、工艺管理力量薄弱。

    2、安全管理还存在薄弱环节。

    3、车辆及临时用工有时到位不及时,影响了抢修速度。

    4、对外沟通、协调还不够。

    四、下一步工作安排:

    1、加强设备巡检维护、及时掌握设备运行的状态

    车间要进一步加强对设备的巡检,特别是要注重车间管理人员、工段长级的巡检,充分掌握设备的运行状况,及时、迅速处理好设备隐患,提高设备运转率。

    2、做好回转窑局部换砖时的系统检修

    根据目前系统的运行状态,最大的隐患是回转窑的砖。目前,检修计划已经编制完成,关键是如何落实的问题,车间将总结运用以往检修的经验,将项目落实到人、到日,不缺项、漏项,严把检修项目的质量关,利用修机时间,做好对系统进行全面仔细的检查,把检修工作抓实抓细。

    3、充分把握生产的黄金季节,争取实现三季度创高产。

    要充分抓住机会,利用设备检修完成、系统较为正常有利时机,充分调动员工生产的积极性,加大车间管理考核力度,发挥工段长、管理人员的协调、指挥作用,及时解决制约生产中的困难,实现月月稳产、高产,为完成04年升级目标奠定扎实基础。

    4、进一步加强车间成本管理

    在检修完成之后,要核对检修费用的实际发生数,再分析一季度的生产成本,继续做好各项成本费用的控制,不断夯实成本管理工作。

    5、继续抓好员工的培训工作

    按年初制定的培训计划,有针对性的对所有岗位人员进行技术业务知识培训,不断提高员工的业务素质。

    运行日工作总结篇4

    时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入中电电气箱变公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下:

    一、扎实工作

    在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。

    十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。

    二、努力学习、不断进步

    在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。

    三、缺点与不足

    由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。

    四、自我评价

    虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

    总结半年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。

    运行日工作总结篇5

    时光荏苒,我20xx年7月毕业于湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术专业,**年进入*****工程有限公司工作,在这短暂的2年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

    学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

    工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在08年的1月和08年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题

    的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

    随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

    总结人:***

    运行日工作总结篇6

    “双减”政策的迅猛落地,让众多匆忙赶课于各大补习机构的学子突然急刹车,回望自己书包中的作业资料也迅速减少,抬望眼,他们的眼神多少有些迷茫与无所适从;作为家长,现有大把的时间和孩子相处,却很难从“爱娃、帮娃就是给娃报班”的惯性思维中跳脱,暂时还没有找到新形势下的节奏和感觉,内心似乎更为彷徨。此时,学校的作为直接关系到民生的稳定,当下所有的教育工作者不能坐等方案,在无经验复制的关键期,正是考验学校能力的时候,学校的调控、执行能力将会促成教育的新生态形成。每个学校作为正当时!

    教育的方向是国家未来的走向。面对“双减“政策,学校首先要对政策有理性正确的认识,双减理念下的教育是“慢教育”,是“大教育”,是“真教育”。“双减”让学校这个专业的教育部门来全面掌舵教育,它赋予了学校最大的责任与更多义务,留给了学校更多的时间和空白来发展学生,希望学校能去除教育的功利化、短视化,繁冗化,能从孩子身心发展规律出发,遵循教育教学原则,以“发展成长一个德智体美劳全面发展的人”为教育目标去做中长远规划,引领学生的成长,孕育祖国的未来。面对国家的期待与嘱托,学校如何迅速专业地调控,以“双减”撬动教育改革,努力做到“减负提质”,推动教育高质量发展呢?

    我认为,“双减”下学校工作开展可以在“三个课堂”上多做深入的思考和探索。好的学校首先应该先有好的课堂,学生的成长在一定程度上是依靠一节节的课来积淀促成的,好的课堂文化的能牵动整个学校的文化的形成。对于第一课堂,我们可以在课堂学习方式和作业设计上进行一些改革,重视思维的培养,重视学习过程的协同发展;对于第二课堂,我们可以在课程开发上多思考,在丰富性、专业性,未来化、特色化上多下功夫,让其既能有利于学生的兴趣爱好的培养,还能满足学生德智体美劳的全面发展需求,能为学生未来梦想的实现路径做一些搭建工作,更能用地域传统文化感化人,内化人,孕育人。这两个课堂都应从“为新时代培养全面发展的人”为核心进行改革与建设,要将“因材施教”的理念植入骨髓,让每位学生能在充盈向上的校园文化的滋养下完成最好的的蜕变。

    第一课堂是学生学习的主要场所,是知识汲取、能力发展、核心价值观形成的关键阵地。对于第一课堂的改革,首先要遵循教育教学规律,研究学生学习心理,教师授课应重视学法指导,使用大单元教学,教学理念要实现从“教知识”到“教方法”,从“学会知识”到“运用知识”,从“被动接受”到“主动探究”,从“个人学习”到“合作学习”等的转变,要逐步探究出独学、合作学习的导学流程,在改变学生的学习方式上多做有益探索。

    其次,还应在课堂的起点——预习作业的设计,还有课堂的巩固练习等作业形式的设计上多思考。作业设计应让学校教研发力,备课组内开展小课题研究,增强作业的思维性、探究性、合作性;组内教师合作共享优秀做法,求共同发展;各备课组间要协调发展,将作业时间合理分配,动静结合、让知识与生活相连,让知识向应用实践推进,用作业本身的思维力、创新力来激发学生完成作业的兴趣。

    再次,要研究小组管理机制,搭建学生自主管理平台。小组管理是促成学习高效的羽翼,是促使课堂、作业、班务管理向高质量发展的发动机。利用小组管理和小组协同评价的优势来培养学生自律、自主的习惯,提升学生探究式学习的能力,增强学生全方位的综合能力。

    最后,课堂改革要落实到对学生的评价上。评价体系要破除“唯分数论”采用多元评价,既关注定向评价,更关注过程评价,还会关注增值评价,用评价促进人的全面发展。

    第二课堂是第一课堂的有益补充,学校应因地制宜,加速课程的开发建设。“双减”留给学校和学生大量能自由支配的时间,第二课堂可以引导学生多关照自己内心世界,多静心思考,找到兴趣点,让自己的兴趣逐渐向专业化发展;第二课堂可以开展很多趣味运动项目,督促学生成为一个终生运动者,让运动文明其精神,野蛮其体魄;第二课堂还可以借助利用社会第三课堂力量,模拟出,甚至可以直接走入到很多的社会职能部门里,让学生能提前体验各个职业的特点,引导学生为自己将来想从事的职业做好生涯规划;第二课堂还可以领着学生到丰富多样的文化场所中去,让学生感受到中华传统文化的深邃,让学生有成就更精彩的中华文化的愿望,这种向内的力量愈强烈,学生未来才更可期……

    “双减”让教育慢下来,让教育的根扎向更深、更广的土壤。真正的教育不是为分数的短效急促且狭隘的学习,它没有急功近利的分数论;真正的教育让每位学生都充满希望向阳生长,努力追求自身价值的实现;真正的教育应该给每个生命体一个充盈饱满的过程,能让其在过程中绽放自己,惠及他人,推动人类社会的发展……“

    “双减”当下,我们力争让学校所有的生命体都根抓土壤,自由智慧拔节成长,让学校教育早日实现“面向人人,面向未来”!

    运行日工作总结篇7

    6月27日,四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开,烤烟生产半年工作总结。市局(公司)领导、机关各科室(中心)主要负责人、各县(区)营销部和烟站代表共80余人参加了会议。

    会上,攀枝花市两县一区营销部和市局(公司)烟技中心分别就半年工作进行了总结,市局(公司)投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言,市局(公司)烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排。

    该市局(公司)局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神,并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作:一是细化措施,狠抓落实,严把“七关”,即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关,将优化烟叶结构工作向纵深推进,扎实做好不适用烟叶的处理工作,将优化烟叶等级结构工作落到实处;二是对特殊烟叶进行分类管理,促进烟株生长整齐一致;三是要完善基地单元中心烟站的管理;四是强力推进专合组织建设,在推进中完善,在完善中提升;五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作。

    市局(公司)党组书记项瑞明在会上强调:要认真落实伍仁军局长的讲话精神,切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感;要高度重视上半年工作中存在的问题,集中精力,对症下策,彻底解决存在的问题;要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排;要加强领导,落实责任,确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。

    运行日工作总结篇8

    20xx年x月参加工作后,在班长及各位师傅的帮助下,通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

    一、爱岗敬业,积极向班内师傅学习

    作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。

    二、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作

    20xx年x月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,20xx年x月随队吃住在xx镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。20xx年x月xx站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅠ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线—1刀闸,220kv滨大线—1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。

    三、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作

    20xx年x月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。

    一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:

    1、自身的专业业务水平不高

    高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

    2、角色转变不够

    仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

    对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

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