• 优质范文
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 作文大全
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 实习报告
  • 写作方案
  • 教案反思
  • 演讲稿
  • 发言稿
  • 读书笔记
  • 精美散文
  • 读观后感
  • 当前位置: 博通范文网 > 优质范文 > 正文

    机械制造企业项目管理应用分析

    时间:2022-11-13 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    [摘要]随着我国改革不断的深化,伴随着我国市场经济的快速发展,我国已经加入全球经济一体化以及双边关系壁垒逐渐减小的发展模式下,我国在机械制造业面临着发展性的挑战,虽然国家在制造行业投入了大量设备,其投产规模以及技术方面一直在改进。而且我国的工业领域机械制造企业工程项目的企业管理水平还是比较较落后。因此,我们就应该运用优秀的项目管理办法机建立项目化运作的先进管理体系,以此推动整个行业企业的良性发展,实现了我国企业适应纷繁复杂的市场经济环境的挑战。

    [关键词]机械制造;项目管理;企业应用

    一、机械制造实施现代项目化管理的意义

    近代项目管理学科源于20世纪50年代,从60年代起,国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有国际项目管理协会(IPMA)和美国项目管理协会(PMI)两大项目管理的研究体系。而國内对项目管理的研究和行业实践起步较晚,与西方发达国家相比还有相当差距。

    由于我国的机械行业企业处在特殊市场的经济环境背景下,只有结合企业的自身实际情况,坚定不移地坚持走中国特色的现代化产品开发项目化管理的道路,才是正确的。作为企业的决策者,只有具有正确的产品开发战略目标以及检定路线才会使公司向前发展。

    近几年来,我国的企业在面对一些重要的产品开发项目时,在满足现实状态下的发展趋势是要通过对现代化的机械项目管理方法的使用才会正确的,这也是企业比较乐意接受的方式。同时,很多的机械企业以及公司正在寻找着企业施工项目经理一职的合适人选,而且是找具有高学历的管理人员或者由高管来担任,这可以使制造企业新产品的开发更为高效,确保其顺利而奠定基础,只有良好的协调性才会使产品的开发顺利运行。我国的机械制造业已经发展好多年,还是非常传统的产业,并在实践中积累了很多理论和实际经验。随着我国经济快速发展,人们的生活水平越来越高提升,在各个方面,需求要求也不断提升。

    二、机械制造在企业中项目管理中的应用

    (一)机械制造行业的智能化

    质量管理智能化要对先进的质量管理系统进行利用,全面地管理以及控制产品的加工制造方面,这样做有利于产品的质量水平的提升。

    1.系统功能的应用

    (1)质量预测。就是依据生产车间预定的生产计划,正式生产之前,要分析研究相关数据,预测相对应的加工质量。在实际应用过程中,考虑每个影响因素,机进一步量化之后,要同时把生产计划一起输入到该系统当中,要先开始预测工序质量,然后依据预测所得的结果,推算产品的工序质量,这可以给管理人员的决策提供一些依据。

    (2)质量检测。所有的工序完成产品加工后,要检测各个工序的质量,以观察是否和有关质量标准的规定要求相符合。此系统可以对质量检测结果进行收集,并把这些数据信息存储到数据库当中,质检人员就可以利用这些数据,使检测效率大大提高。

    2.智能化质量管理系统的框架结构

    (1)数据层。由于机械制造企业的生产特点,数据层就要对以下两部分数据信息进行管理负责:一部分就是与工序质量预测相关的数据;另一部分就是和车间生产有关的基础数据,比如刀具、设备、工艺路线等。

    (2)集成层。在生产车间中,要实现质量管理和控制时,各部门就要加强业务系统之间的信息交互,为实现这一目标,此系统设计了个集成层,集成时结合计算机辅助工艺设计系统(CAPP)实现集成,着这可以给工艺路线的优选提供决策数据支撑。于此同时,通过对该系统进行集成层,不仅集成了人力资源、物资以及设备等管理系统,这可以为为生产车间工装何设备的选择使更具技术支持。

    (二)机械制造的敏捷化

    通常情况下,为了实现反应的能力,构建企业就是非常关键的技术,最关键的就是先进制造技术的利用,也就是敏捷的制造,核心是无形态化性的制造技术。所谓的敏捷性就是在现代市场经济中通过系统改造系统,,通过信息收集一开发一发展的道路,现有社会发展水平提升了集成制造的发展高低水平,而且也代表集成制造系统的良性发展导向。体现企业核心竞争力的以及发挥企业良好信誉度,主要依靠的原理就是机械的敏捷性质。

    (三)我国国内机械制造的集约化

    计算机制造是由多方面的内容构成,就是一下几个方面:计算机技术信息系统:计算机辅助分析、计算机工艺过程设计以及数控编制,还有一些计算机辅助设计等形成;计算机系统的制造化分系统:一般有各种自动化设备以及各种系统;计算机的管理系统:包括生产管理人员和以及人事管理人员以及财务管理人员和物料管理人员和经营管理人员等;计算机的信息分部系统,并且包括计算机检测、质量控制、测试等;计算机网络数据分析,一般情况下是一个支持性的系统,分别用于将上述几个子系统进行关联起来,从而来实现各子系统的集成和综合。

    总之,机械制造性企业在应用现代化的经营管理模式下,才能不断的改善企业的经营各种管理上的状况,建立健全企业的良好的管理体系,使企业的管理水平得到一个明显的提升,并且能够有效的去提高国内机械制造企业的全面性质的实力,增强国内的机械制造企业的市场核心竞争力,来提高机械制造企业的健康的经济效益。

    推荐访问:项目管理 制造企业 分析 机械

    • 读/观后感
    • 精美散文
    • 读书笔记
    • 演讲
    • 反思
    • 方案
    • 心得体会