• 优质范文
  • 工作总结
  • 工作计划
  • 作文大全
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 实习报告
  • 写作方案
  • 教案反思
  • 演讲稿
  • 发言稿
  • 读书笔记
  • 精美散文
  • 读观后感
  • 当前位置: 博通范文网 > 优质范文 > 正文

    如何当校长,当好校长

    时间:2022-10-27 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    我认为从两个方面谈谈如何当好校长:一是班子建设、二是创名校、育名师。

    一、班子建设

    得人心者得天下,失人心者失天下。得道多助,失道寡助,人心向背,決定成败。中国有句古语:人心齐,泰山移。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。虽然有点夸张,但是团队的合作精神确实能够起到扭转局面的作用。因势利导,以人为本,注重“经营人心”,提高工作效能。只要充分尊重人、满足人的合理需要,从而进一步调动人的积极性、能动性、主动性、创造性,激发人的潜能,真正让全体教职工“用心想事、用心谋事、用心干事、愉悦做事”。

    第一,校长要善于激发和调动班子成员的工作潜能,营造民主、和谐的合作氛围。

    领导班子的建设关系着学校的发展方向和办学质量,因此,校长要用共同的事业激励一班人并为之孜孜以求,增强班子成员的责任感和使命感,和他们平等相处。在生活上多给与实质性的关心;在工作上要多给与有效的支持和信任,出现问题要给与理解,并敢于承担责任;在管理上坚持集体领导和民主集中制的原则。做到大事集体商定,小事常沟通,大事讲原则,小事讲风格,决策讲民主,执行时讲服从和纪律,使班子成员成为工作上的伙伴、生活上的朋友。班子集体成为目标一致、运转协调、优质高效的强有力的战斗集体。

    第二,在班子建设上要做到如下三要。

    1.思想上要统一

    思想统一,这是办学的方向问题。一所学校犹如一张网,办学思想就是网上的钢绳,校长只有牢牢拉住了钢绳,总揽全局,学校一切工作都能纲举目张。

    2.工作上要放手

    工作上放手,这是办学的方法问题。学校工作无非德育、教学、后勤三条线,校长不可能事必躬亲,因此要发挥各线副手、主任们的作用,这样,办事才会既轻松而又显章法。工作中还要知人善用、用其所长——用合适的人做合适的事……

    3.生活上要关心

    谈到这一点,我首先讲一个小故事:战国时期,赵国有一个普通的小兵,脚上生了一个恶性肿瘤,疼痛难忍,散发的气味,奇臭难闻。

    这名士兵名不见经传,长期的行军打仗让他的整体免疫力下降,以至身上生出了恶性脓疮。生脓疮毕竟是件痛苦的事情,但该士兵却在痛苦之中感到了幸福,因为他一夜之间成了名人。他成为名人不是因为有战功,而是因为军队的最高长官吴起,亲自趴在毒疮上为他吸脓。

    可是,当这个幸运的士兵的母亲听说这件事之后却放声大哭说:“我是想起了孩子他爹,说来也巧啊,当年,孩子他爹也跟随吴将军当兵,我们家里的人体质都不好,孩子他爹也生了脓疮,当时也是吴将军替他往外吸的脓。孩子他爹以死报恩,最后,我的丈夫战死在沙场。如今吴将军又为我儿子吸吮毒疮,我想,我儿子离死亡也就不远了……”

    这个故事说明了一个道理:你如何关心下属,下属就会百倍地为你付出。

    二、创名校、育名师

    学校领导要以教师为本,激发广大教师热爱事业、献身教育的责任感和使命感。

    (一)校长能对教师笑脸相迎

    有位哲人说过:“笑是人与人之间最短的距离。”如果校长能利用交往的最佳契入点——笑容,让这笑容从教师眼里走到心理,我想学校的人际关系一定是“彼此尊重、友好共事”,领导与教师之间一定会笑颜逐开。

    (二)校长能悦纳全体教师

    校长要有宽容之心,真诚的悦纳全体教师。宽容就是尊重意见,理解差异;宽容就是因势利导,顺其自然;宽容就是长善救失,悦纳教师。宽容就意味着:多些允许,少些不准;多点肯定,少点批评;多点欣赏,少点指责。

    (三)校长尊重和依靠教师

    校长要充分尊重教师的主体价值,认可他们的劳动,以平等的地位尊重教师的人格。要善于倾听教师的心声,采纳教师的意见和建议,要营造出公平、有序的竞争环境。关心青年教师的成才,支持中年教师的成名,关注老年教师的心理平衡和身体健康,以及教职工家里的婚丧嫁娶、家庭变故,都应装在校长心里,对教师的关心和服务要了如指掌,把教师生活的冷暖放在心头。重要的是为中青年教师的成长、成才、成名提供平台、创造机会,为教师教育观念的转变“洗脑子”,促使教师学习,树立终身学习的理念;为广大中青年教师成长“铺路子”;为骨干教师的成才“搭台子”“创牌子”,帮助优秀教师脱颖而出。只有校长尊重教师、关心教师、依靠教师、服务教师,真正做到了镜高一格、情暖一校、德服一方,才会赢得群众的支持和信任,使学校人心顺、人气旺、聚力强,政通人和、兴旺发达。

    做任何事情,都要有品牌意识,办学也是如此。如何树立品牌?我认为,教育的品牌就是创名校、育名师。

    俗话说得好:“金杯银杯,不如老百姓的口碑”。一所名校,首先要得到老百姓的认可、得到社会的认同。

    我认为名校之路要从以下三个方面着手。

    1.教学质量是底线

    为什么要抓质量?这是众所周知的道理:一所学校如果连教学质量这条底线都保不住,其它一切工作都成了空中楼阁。

    2.教育特色是旗帜

    究竟什么是学校特色?一所学校在校长个性化的办学价值观的影响下,通过长期的教育实践,遵循教育规律,发挥校本优势和传统,而逐步形成的一种独特的、优质的、稳定的办学风格。

    长沙臭豆腐为什么出名?因为他有特色,特色就是一张名片。

    同时,办特色学校也是素质教育的需要。“杜郎口中学、洋思中学”都是一所名不见经传的乡村中学,他们的成名值得我们借鉴。作为校长要多从这方面动脑筋,寻求一条走出临湘的特色之路。

    3.教育宣传是关键

    有人说,好酒不怕巷子深,但要从深巷中走出来,毕竟需要时间,不如我们自己多吆喝几声,好酒的名声不久传得更快更远吗?所以名校要宣传。

    宣传的方法有很多,一是借师生之口;二是借家长之口;三是善于借助新闻媒体、信息网络……

    要在宣传上、推介上,多做文章、多动脑筋。只有这样,我们的教育工作才会深入人心、我们的教育影响才能够渗透到千家万户,这样才能使教育形成良性循环。由此可见,宣传工作是不可忽视的。

    教育近几年来做了许多事实,发展也很快,但同样需要宣传。宣传的目的是让社会了解教育、了解学校。这样,一传十、十传百,名校效应便不胫而走。

    此外,还要舍得宣传我们的优秀教师、推介我们的优秀教师。北大有位老校长说得好:“大学者,不唯有高楼大厦,须有大学者也”。我要说,名校者,须有名师也。

    推荐访问:校长 当好

    • 读/观后感
    • 精美散文
    • 读书笔记
    • 演讲
    • 反思
    • 方案
    • 心得体会