星级标准化党支部建设7篇

星级标准化党支部建设7篇星级标准化党支部建设　全力推进党支部标准化规范化建设两篇　篇一全力推进党支部标准化规范化建设党支部是党的全部工作和战斗力的基础，全面提升党支部建设质量是落实下面是小编为大家整理的星级标准化党支部建设7篇,供大家参考。

篇一：星级标准化党支部建设

推进党支部标准化规范化建设两篇

　 篇一 全力推进党支部标准化规范化建设 党支部是党的全部工作和战斗力的基础，全面提升党支部建设质量是落实新时代党的建设总要求。为全面提升党支部建设质量，迎接公司党委年底对党支部标准化规范化的考核验收，XXX党支部提高政治站位，抓住工作重点，加强组织领导，迅速部署，积极行动，狠抓落实，推动党支部规范化建设各项任务落到实处。主要从以下五个方面来进行：

　组织设置完备化。成立了 XXX 党支部，设书记、组织委员、宣传委员各一人，下设一个党小组。

　组织生活常态化。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议会和主题党日等制度，规范党员政治行为，提高党员政治能力，永葆党员政治本色，有效解决了以往支部内组织生活随意化、平淡化、简单化、庸俗化等问题。

　党员管理严格化。XXX 党支部把理论学习、志愿服务、党员示范岗创建等的具体任务融入日常工作中、细化到党员身上，让党员学习、作用发挥、创先争优等一系列工作都形成标准和规范，使党员的先锋模范作用得到彰显。党员每月集中学习一次，平时利用”学习强国”平台进行学习，实行“线上线下”同步开展。在党员发展上，严格按照 5 个阶段和 25 个环节实施管理。严格

　执行党费收缴制度，实行“一簿一证一票”运作机制，做到党支部收党费有登记、党员交党费有记录、党支部上交党费有单据。

　信息台账清晰化。按照公司党委《关于转发＜“市直机关党支部标准化规范化建设年”活动方案＞的通知》文件要求，分类建立完善了党支部信息台账资料的“三本五盒”，指定专人负责，确保及时记录，保管规范，有效解决了支部内活动无记录、记录内容不规范、相关台账不齐全等问题。

　党建阵地标准化。从人员、经费、场所、资源、载体等方面为支部标准化建设提供有力保障，建成了标准化的党员活动室，有党徽、党旗、入党誓词、规章制度，党员身份公开、支部党务公开，使支部活动阵地达到“一室四有两公开”创建标准。根据党建工作实际，我们打造具有自身特色的党支部文化，把“党员活动室”作为党员学习教育活动的主要阵地，提出了“创建标准化党员活动室、促党建工作再上新台阶”创建口号，狠抓党员活动室的创建工作，使党员活动室成为党员实践“两学一做”和十九大精神学习教育的重要活动场所。

　加强支部建设是一项长期艰巨的任务，XXX 党支部将按照公司党委要求，着眼当前、立足长远、狠抓规范，扎实推进支部标准化规范化建设，着力推动基层党建工作全面进步、全面过硬。

　篇二 机构改革以来，市外事办党支部全面贯彻落实市委要求和市直机关工委工作部署，以扎实开展党支部标准化规范化建设为引

　领，通过“四抓四提”夯基础、统筹抓、创新干，有力推动凝聚力增强、活力迸发和组织力提升，实现基层党组织建设紧实新，获评 2019 年市直机关党建工作优秀党组织。

　一、抓阵地提标准，完善工作载体 阵地建设是党建工作的重要基础。XX 办立足常用、高标投入，按照“两专六有”的标准进行党员活动阵地标准化建设。即：建设专门的党群活动室和党建专干室，配备有会议桌、电脑、空调、会议电视、书柜、记录本，优化党支部的工作条件。同时，强化党建带群建，新成立工会、妇女小组和团支部，坚持党群共建发展，做到党群工作计划共通、资源共用、活动共办、成果共享。

　二、抓队伍提能力，把牢工作关键 队伍建设是党建工作的关键所在。办党支部新组建后，即选举 XX 办党组书记兼任办党支部书记和一名经验丰富的副处级领导担任副书记，选配一名正科级干部担任党建工作专干和 3 名优秀年轻干部担任支委委员。党支部下设 4 个党小组，小组长全部由正科级领导干部担任，形成了党建工作“抓书记、书记抓”和配强队伍、骨干担纲的局面。订立工作联席会商制度，支委和小组长定期研究工作计划，总结工作成绩，解决工作难题。

　三、抓活力提作用，增强工作实效 有活力是党建工作有成效的保障。XX办结合 XXXX工作特点，创新开展形式多样的活动，不断提升支部活力和党员作用。如，

　每月一理论讲习、每月一升旗仪式、每周一文体活动等“五个一”活动,在重要节点时间或时机开展 XX 爱国主义主题教育。

　四、抓品牌提水平，引领工作创新 坚持品牌引领、创新驱动，在 XX 办开展以争创“得力支委、活力支部”为内容的“双力双争”活动，构建科学的评比选树指标体系，细化标准、量化考评,力促党员比学赶超、党干忠诚担当、支部坚强有力，打造创先争优工作品牌。将“忠诚、使命、奉献”的外交人员价值取向和“全心全意为人民服务”宗旨植入到 XX 办党员干部心中，打造一支随时拉得出、能战斗、打得赢的队伍。在新冠肺炎疫情防控期间，办党支部全体党员投入到一线防疫工作中，举旗帜做表率，时间最长的从春节假期开始到现在仍在参与联防联控工作，面对境外疫情输入防控的严峻形势，一丝不苟落实工作要求，做到不漏放一个病患，不出现一个风险，以高度的担当负责赢得了赞赏与信任。

　下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，学习借鉴各单位的先进经验做法，坚持聚焦任务、务实创新，努力把我办党支部建设得更有活力、凝聚力和引领力。

篇二：星级标准化党支部建设

盒

　上级来文 第二盒

　党支部文件材料

　 一、 党支部各种计划、 安排；

　二、 党支部年度总结；

　三、 党建目标考核责任书；

　四、 各项规章制度；

　五、 党支部下发的各种文件、 资料。

　第三盒

　党员学习教育

　 一、 “三会一课” 记录本；

　二、 学习笔记；

　三、 党员学习教育材料（文件、 报纸）

　四、 党员学习教育心得体会文章

　 五、 党员学习教育有关试题、 答卷 第四盒

　组织建设

　 （一）

　党员花名册；

　（二）

　党支部入党积分子名册

　 （三）

　《申请入党积极分子培养考察登记表》

　（四）

　组织介绍信存根；

　（五）

　党费收缴存根；

　（六）

　党费收缴统计表；

　（七）

　民主评议党员材料；

　（八）

　党内外群众座谈会记录

　 （九）

　发展党员公示材料 第五盒

　党支部班子建设

　 （一）

　党支部党务人员分工一览表

　 （二）

　党支部委员工作职责；

　（三）

　民主评议党支部班子材料

　 （四）

　党支部班子民主生活会记录

　 （五）

　党支部班子成员学习笔记

　 （六）

　党支部班子成员谈心记录 第六盒

　思想政治工作

　 （一）

　职工政治学习记录

　 （二）

　职工政治学习材料

　 （三）

　职工交心谈心记录；

　（四）

　职工政治学习体会、 理论研讨文章；

　（五）

　有关典型材料

　 （六）

　干部职工思想动态分析。

篇三：星级标准化党支部建设

dquo;星级＂建设“梯级’ ’ 管理全面提升党支部建设水平。

　王凤新孙桂军党的十七届四中全会指出， 做好抓基层打基础工作， 夯实党执政的组织基础， 是加强和改进新形势下党的建设的一项重要战略任务。

　作为基层党组织， 要在新的形势和任务下， 实现企业又好又快发展， 关键在基层， 重点在支部， 只有与时俱进抓好基层党支部建设， 才能够把党建优势转变成发展优势。

　近年来， 大庆钻探工程公司钻井三公司在继承和发扬大庆油田抓基层党建优良传统的基础上， 注重创新思路， 在全公司范围内实施了党支部“星级” 建设、 “梯级” 管理，致力提升基层党支部标准化、 规范化、 制度化建设水平， 探索出一条党支部建设与生产经营有机结合的新路子， 增强了基层党组织的创造力、 凝聚力和战斗力。

　这一做法被中组部优选为基层党建案例， 在人民网基层党建专栏上登载。一， 标准分级． 管理分类， 创新基层党建模式２０ ％以上达到“四星级” 、 １０ ％以上达到“五星级” 的创建目标， 增强了基层党支部的创建动力。日常管理层次化， 分级分类抓提升。

　根据党支部建设水平有高有低的实际， 公司党委坚持因地制宜， 分类研究各层级创建目标和提升举措， 将基层党支部按星级等级分三个层级进行管理， 将。

　四星级” 以上党支部作为一个层级管理， 重点是抓好总结提升和示范推广； 将三星级党支部作为一个层级管理， 加强工作督导， 持续提升创建水平；将二星级以下党支部作为一个层级管理， 重点实施帮扶指导， 夯实基础工作， 依靠高星级的引力和低星级的压力综合提升创建实力。综合评价定量化， 严格标准抓落实。

　党支部的每一项工作都规定具体分值， 实行日常考核、 半年考核和年度考核相结合， 采取加权累加的办法， 用具体分值综合评价党支部工作， 努力使评价结果科学、 准确、 公正。

　每年“七一” 前创建标准星级化， 目标引领抓创建。

　公司党委把党支部“星级” 建设从工作内容上划分为自身建设、 班子建设、 队伍建设、 经营管理、安全生产、 思想政治工作和民主管理七个方面， 制定了２０ 个考核项目、 ４ ６ 条考核标准， 按百分制评定一至五星级党支部。

　五星级为最高等级， 达到９ ５分以上为五星级党支部， ９ ０ 分为四星级党支部， 依次每降１０ 分， 对应降低一个星级， ６ ０ 分为一星级底线， 考核达不到６ ０ 分的党支部， 不评定星级。

　他们将基层党支部全部纳入到星级标准化管理， 同时明确提出了到２０ １０ 年底， 所有党支部达到“三星级” 、酱遍开展评选“星级” 党支部活动万方数据

　党建经纬Ｄ Ａ Ｎ Ｇ ＪｌＡ Ｎ ＪＩＮ Ｇ Ｗ Ｅ Ｉ夕， 各党支部按照“星级” 建设考核项目及评分标准， 自我评分， 根据自评结果申报星级等级：公司党委根据各党支部申报情况， 组织相关部门对党支部工作进行考核验收， 依据综合评定结果， 确定各党支部的。

　星级” 等级， 对达到四星级以上的党支部进行授牌奖励， 并作为年底。

　金、 银、 铜” 牌钻井队考核依据：

　对未达到四星级的党支部取消“先优” 评选资格， 起到了有效的鞭策、 激励作用。基础工作规范化， 统一要求抓提高。

　公司党委把基础资料规范化管理作为党支部“星级”建设的基础工作来抓， 统一配发了党群工作记录本， 规范基础资料， 实现了全公司抓基础工作的统一规范。

　日常工作中， 要求各党支部做到及时记、 分类存、 随时调、 定期清。

　每次开展活动或召开会议时， 都将会议、 活动情况及时现场讲解党支部“星级” 建设记录下来， 确保记录的及时性、 真实性：

　对上级下发的各类文件、 学习材料以及其他基础资料， 根据类别建立目录， 分类保存， 方便学习和查阅：

　根据实际情况的变化， 随时对员工信息卡等各类信息进行维护， 做到信息准确、 内容全面，为掌握员工队伍情况提供依据； 坚持每季度对基础资料进行一次清理， 年底将全部资料装订好后， 统一收存起来， 确保支部资料的完整性， 实现了支部基础工作简明规范， 各种档案资料健全完善。二、 方法求新、 机制求实， 增强星级创建活力公司党委感到， 一套好的基层党建创建模式能否有效运行起来， 关键在于创新方法， 建立有效的推进落实机制，保证创建工作的深入开展。一是强化督促检查， 建立有效的日常管理机制。

　公司党委把星级党支部创建责任落实到各相关部门， 层层明确责任， 形成组织部门牵头抓、 党群部门分工抓、 生产部室配合抓的工作格局， 同时要求相关部门对所负责的考核指标开展定期、 专项和年度检查， 切实做到“三个及时、 三个不放过” ， 即日常工作指导及时， 基础工作不达标不放过：

　存在的问题发现及时， 原因分析不透不放过； 协调解决问题措施及时， 问题不彻底整改不放过。

　坚持将检查、 抽查结果和各党支部问题整改落实情况进行通报， 做到个性问题自行整改、 共性问题重点整改， 确保了达标升级创建活动扎实推进、 不断提高。二是实行帮带互助， 建立有效的工作提升机制。

　公司党委运用抓两头、 带中间的有效方法， 采取高星级与低星级党支部“结对子” 、 。

　一带一４ 、 。

　一帮一” 等形式， 明确帮扶对象、 制定帮扶目标、 落实帮扶责任、 评价帮扶效果。

　各党支部主动开展自查、 互查、 自评、 互评， 查缺补漏。

　取长补短。

　公司党委还通过在。

　五星级” 党支部召开现场观摩会、请先进党支部书记介绍创建经验办法， 使先进党支部的经验和做法得到及时推广， 极大地促进了支部书记队伍素质和党支部工作水平的普遍提高。

　几年来， 消灭了无星级党支部， 二星级以下党支部由原来的１３个减少到２个。三是实施星级升降， 建立严格的考核激励机制。

　日常工作中， 公司党委对创建工作落实不到位、 标准不高、 有明显滑坡趋势的党支部及时予以提示， 对当年降级的党支部，公司对该队党支部书记进行警示谈话； 当年降级幅度达两级的， 对党支部班子进行集体警示谈话ｉ两年内连续降级的党支部， 对党支部书记进行组织调整； 对三年内达不到三星级创建标准的党支部， 对该支部班子进行组织调整。

　从而切实增强了支部一班人创建工作的责任感和主动性。三、 党政共建、 相融共进， 提升基层建设水平通过实施党支部。

　星级” 建设、 “梯级” 管理， 真正把基层党建工作与生产经营有机结合起来， 党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥， 有力地促进了公司党建及生产经营健康和谐发展。万方数据

　。

　联动式” 创建， 增强了支部一班人的责任意识。

　公司各个党支部坚持把星级创建作为系统考虑， 与生产经营有机结合， 各项责任指标落实到每一名班子成员， 与个人的工作业绩和支部一班人经济利益挂钩， 切实做到了“一岗双责” ， 增强了支部一班人联手抓创建的责任感， 促进了基层党支部创建水平的显著提高。

　３２支钻井队党支部有２个达到五星级、 ５个四星级、 ２３个三星级。

　先后涌现出油田公司级先进党组织２个、 钻探工程公司级先进党支部１０ 个：

　建成３０ ５０ ２、 ３０ ５１２钻井队“基层建设示范基地” ， 成为引领公司基层支部建设的旗帜。“内在式” 激励， 提升了党员队伍的精、 气、 神。

　在星级党支部创建过程中， 各级党组织把广大共产党员作为创建的主体， 注重发挥他们的先锋模范作用。

　深入开展创先争优活动， 细化“党员先锋岗” 、 。

　党员责任区” 的争创目标和评比标准， 把党员的先锋模范作用细化、 量化分解到钻井施工的工期、 安全、 质量、 技术等各项工作环节中。

　建立“高指标、 新纪录” 写实簿和《党员工作考核台账》 ， 采取“日评比、 口井汇总、 月 度考核” 的方式， 评比月 度“党员先锋岗” ，极大地激发了广大党员立足岗位、 奋发进取、 勇争一流的内在动力， 形成了。

　党员干不干， 群众看得见， 表现好不好，光荣榜上找” 的创建局面。

　涌现出大庆油田新会战青年先锋、 ３０ ６ ８ １钻井队队长徐景峰：

　大庆油田。

　十大杰出青年、举办党支部“星级” 建设培训班３０ ５１２钻井队队长吴杰； 荣获“全国工人先锋号” 班组称号的３０ ５０ ２钻井队二班司钻杨棕楠等一批优秀共产党员。“双向式” 培养， 加快了复合型干部成长。

　实施党支部星级建设、 梯级管理， 锤炼了基层千部一手抓党建、 一手抓生产经营的基本功， 有效提升了党务干部的综合能力。

　现任３０ ６ ８ １和Ｃ ０ ９ １１５队队长的徐景峰、 吴伟两位同志， 原来都在其他队担任党支部书记， 他们在抓党支部星级建设工作中， 锻炼了两手抓、 两手都过硬的工作本领， 调整到井队长岗位后， 很快打开了工作局面， 改变了队伍面貌， 跨入了先进队行列。

　实施星级支部建设以来， 先后有１２名党支部书记调整到钻井队长岗位， １８ 名生产、 技术干部走上党支部书记岗位， 成为基层党建和钻井生产经营管理的复合型干部。“融入式” 促动， 推动了生产经营又好又快发展。

　创建“星级” 党支部是以促进企业生产经营为目的， 经营管理、安全生产等工作作为评选的重要指标之一， 与评选公司年度“金、 银、 铜” 牌钻井队相结合， 明确规定， 凡是达不到四星级以上的党支部没有参加金牌队评选资格； 三星级以下党支部取消参加基层队创先争优评选， 真正达到创建目标与生产经营的有效关联， 搭建起党支部服务和保障生产经营的平台， 激发广大干部员工争当钻井提速、 素质提升、现场提标、 效益提高的先锋， 队伍精神更加振奋， 凝聚力和战斗力显著增强， 极大地促进了公司钻井生产等各项工作，创出多项大庆外围油田钻井施工好水平， 先后有７ 支钻井队进尺超过７ 万米， 其中４ 支突破８ 万米， 平均队年进尺突破５万米， 累计钻井３１２３口、进尺５１３万米， 为大庆油田原油持续高产稳产作出了应有贡献。

　■（ 作者单位：

　大庆钻探工程公司钻井三公司摄影：

　关新亮）一回一万方数据

篇四：星级标准化党支部建设

支部星级化管理实施方案 为深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，推进党支部规范化标准化建设，按照基层党建两计划两行动三年行动计划安排，通过一查二看三评开展党支部星级化管理，进一步健全分类定级、晋位升级的长效工作机制，力争通过三年时间实现各领域各类型党支部建设全面过硬全面进步，普遍达到四星级以上标准，结合实际，就党支部星级化管理工作制定方案如下：

　一、评定对象各类型党支部 二、星级设置及比例自高至低分为五星级、四星级、三星级，三星级以下不定级。原则上，每年五星级、四星级、三星级党支部分别按照 10%、40%、30%的比例进行评定。

　三、评定方法 1、一查。查党支部规范化建设，即贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，执行党的组织生活十项检查制度情况。

　2 、二看：

　（1）看党员群众满意度，即每年书记抓基层党建工作述职评议党员群众满意度测评情况。

　（2）看所获荣誉，即党支部及书记、党员所获荣誉，社会贡献度、影响力等情况。

　 3 、三评：

　（1）上级党组织评定，对照一查二看内容，对所属党支部进行评级，填写《党支部星级管理评价表》，报上级党委。

　（2）党委评定，结合党组织评定及平时工作监测，对党支部进行评级。对推荐为五星级的党支部，填写《五星级党支部评定申报表》，报党（工）委进行评定。

　（3）党（工）委评定，对申报五星级党支部进行评定，同时对符合直接定级情形的党支部进行认定。（直接定级情形：年度荣获区级及以上先进基层党组织的;党建工作有重大创新，经验做法在全区或更大范围产生一定影响的。）

　四、其他事项 1、星级评定采取一年一评方法，一般在每年第一季度对上年情况进行评级，并进行动态管理，根据党支部每年实际工作情况予以升星或降星。

　2 、党的组织生活制度执行检查结果不合格的; 述职评议党员于 群众满意率低于 60% 的; 班子主要成员有重大违法违纪行为等，作为一票否决事项，党支部不参与当年定级，由所属党（工）委纳入软弱后进党组织进行重点整顿提升。

　3 、党（工）委对年度党支部星级评定结果报党（工）委备案并进行通报，党（工）委对五星级党支部采取适当方式予以表

　 彰。

　附件：

　1 、党支部星级管理评价表 2 、五星级党支部评定申报表

篇五：星级标准化党支部建设

篇 集团（公司）开展支部建设攻坚行动提升党支部标准化规范化水平的工作方案

　 篇一：

　 为深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进党支部标准化规范化建设，根据市委组织部《关于开展支部建设攻坚行动提升党支部标准化规范化水平的实施方案》（烟组发〔2020〕21 号）要求，结合公司实际，现就开展支部建设攻坚行动提出如下工作方案。

　 一、总体要求

　 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党章、党支部工作条例为基本遵循，牢固树立“一切工作到支部、一切支部都过硬”的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，聚焦制约党支部建设的重点难点问题，深入开展支部建设攻坚行动，集中用力突破、全面对标提升，进一步提高党支部建设标杆，推动党支部建设从“做没做”“有没有”向“好不好”“优不优”转变，不断提升党支部建设整体水平。

　 二、攻坚行动

　 （一）开展支部设置规范提质行动

　 攻坚重点：着力破解党支部设置不合理不规范、个别企业存在组织空白点，支委会整体功能发挥不够，党支部运行保障不到位等问题。

　 攻坚措施：

　1.规范优化党支部设置。建立党支部设置动态排查调整优化机制，控股公司党委每半年开展 1 次全面排查，设置不规范的及时按规定调整到位。围绕实现“哪里有党员哪里就有党组织”的目标，不断扩大组织覆盖。推行“行动支部”工作法，借鉴抗疫一线设置党支部的经验，在完成急难险重任务、应对处置重大风险考验、开展重大项目建设等工作中及时建立党支部，筑牢一线堡垒。

　 2.强化支委会整体功能。按规定配齐配强党支部委员会，成员出现空缺的原则上 6 个月内补齐，及时调整不称职班子成员，对软弱涣散班子定期开展集中整顿。严格按照支部工作条例规定，明确不同领域党支部承担的基本任务和重点任务，合理确定支部班子成员职责分工，调动发挥每名支部委员作用，增强党支部整体工作合力。推行任职目标“双诺双评”制度，党支部和党支部书记每年制定年度工作目标，经所在单位党组织审核后向党员和群众公开公示承诺，年底前分别向上级党组织和党员大会述职，接受评议考核。

　 3.夯实党支部运行保障。按照“有规范的运行机制、有可靠的经费来源、有标准的活动场所”的目标要求，为党支部开展工作提供有效支撑。控股公司党委对党支部议事决策、党务公开、发展党员、党费管理等各项制度全面梳理，统一形成规范文本，作为党支部日常工作的基本遵循。综合采取企业按工资总额规定比例提取、控股公司党委党费留成补助、税前列支、以奖代补等方式，多渠道解决党支部工作活动经费。

　 （二）开展组织生活平台优化行动

　攻坚重点：着力破解党支部开展组织生活方式单一，学习教育资源匮乏，内容缺乏吸引力，活动质量不高等问题。

　 攻坚措施：

　 1.利用好组织生活馆。每年利用各类党性教育基地、党群服务中心等载体平台，对党员开展实地教学，以政治教育和政治训练为重点，实现“党性体检、教育培训、典型示范、党务实训”等教育手段。

　 2.突出发挥党员作用。注重在生产经营一线发挥党员先锋模范作用，用身边的榜样教育激励广大党员爱岗敬业、无私奉献。党员学习教育紧密联系企业实际，鼓励党员在科技攻关、技术创新、管理提升、遵章守纪等方面起模范带头作用。

　 3.丰富学习教育形式。控股公司党委每年举办党支部书记培训班，采取集中授课、多媒体教学、专家辅导、实地参观学习等形式，丰富学习内容，提高教育质量。

　 （三）开展主题党日质效提升行动

　 攻坚重点：着力破解主题党日开展不规范，“三会一课”等基本制度落实不到位，与业务工作结合不紧密等问题。

　 攻坚措施：

　 1.统一规范主题党日模式。党支部每月相对固定 1 天作为主题党日，重点围绕“学习、议事、党务、实践”等“党日四件事”规范开展，与“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等有机结合，合理确定每次活动的具体内容和形式，以主题党日为抓手推动基本制度落实落细。

　2.上下联动统筹确定主题。推行“上级点题+支部选题”模式，系统制定主题党日计划安排，控股公司党委围绕重点工作、重要任务和重大时间节点等，每季度至少集中部署开展 1 次主题党日活动，每年至少开展 2 次“不忘初心、牢记使命”主题党日。

　 3.强化典型示范引领。区分不同性质企业，挖掘总结一批可复制、可推广的主题党日典型案例，利用控股公司各类媒体常态化推介展示，发挥示范引领作用。年底前，结合实际开展“主题党日十佳案例”评选等活动，向市委组织部择优推荐精品案例予以推广。

　 （四）开展党员队伍精准管理行动

　 攻坚重点：着力破解不同类型党员活动难组织、作用难发挥、管理服务难到位等问题。

　 攻坚措施：

　 1.扎实推进分类管理试点。控股公司党委聚焦重点群体和薄弱领域，以科学分类为基础，以发挥作用为目的，从国有生产经营正常企业、国有托管企业、非公企业等领域至少确定 1 个领域开展试点，着眼加强教育、强化管理、发挥作用，深化党员培训、承诺践诺、志愿服务等创新载体机制，探索务实管用的措施办法。

　 2.全面落实量化积分管理。以国有企业为重点，区分不同群体党员特点，进一步完善党员量化积分管理办法，既设定共性指标，又结合不同类型党员特点设定个性指标，既设定鼓励党员做到的正向记分情形，又设定党员不应当发生的负向记分情形，确保符合实际、可操作易执行。以党支部为单位对每名党员表现情况平时记录、季度对账、

　年底核账。将党员积分作为评先树优、推荐“两代表一委员”的重要依据。

　 3.规范党员组织关系转接。党支部每半年对党员组织关系开展 1次集中摸排，对符合转出条件的原则上 3 个月内转出。按照全市范围内统一党员组织关系转接优先级次序：党员有固定工作单位且单位已建立党组织的，组织关系转入工作单位党支部；有固定工作单位但单位未建立党组织的，组织关系转入单位所在地乡镇街道所属流动党员党支部或楼宇、商圈等党支部；没有固定工作单位的，组织关系转入居住地党支部。

　 4.提升发展党员工作质量。实施发展党员梯次培养计划，加大 3年以上国企党员空白班组、多年未发展党员的非公企业党支部等重点领域发展党员力度，建立后备人才信息库，通过谈话考察、委派工作等方式，壮大入党申请人、入党积极分子队伍，提高发展党员择优率。刚性落实政治审查、发展对象部门联审、非公企业业主近亲属入党“两推荐两审查”等制度，确保新发展党员质量。

　 三、组织实施

　 1.分级确定任务，细化推进措施。控股公司党委在市级确定的攻坚任务基础上，结合实际找准制约本公司党支部建设提升的瓶颈问题，确定具体攻坚内容，制定工作方案。各企业党组织条目式列出党支部建设攻坚任务，逐项明确具体措施、责任人和完成时限。以党支部为单位建立攻坚突破问题清单，制定对标整改提升措施，动态销号管理。力戒形式主义官僚主义，防止层层加码、搞资料达标。

　2.健全考评体系，全面评星定级。控股公司党委结合攻坚行动部署，进一步分类完善党支部星级考评体系，各企业党组织细化考评实施办法，向控股公司党委报备审查。分级建立党支部星级评定台账，评定结果一般分 5 个星级，五星、四星、三星级分别对应优秀、合格、基本合格，二星级以下的为不合格。其中，四星级以上党支部由各企业党组织初评，报控股公司党委审定；对五星级党支部控股公司党委统一命名表扬，二星级以下党支部集中整顿，相关名单次年 1 月底前报市委组织部备案。探索对不同性质企业党组织、党组织书记和党员全面实施分类定级管理。星级评定结果作为党内评先树优、党建工作补助经费、党建考核等的重要依据。

　 3.压实工作责任，强化督促指导。控股公司党委专题研究制定党支部建设攻坚行动方案，每年至少研究 1 次党支部建设工作，对支部建设状况进行分析研判，交流班子成员下支部、抓支部的情况，分析存在的突出问题，提出加强改进措施；各企业党组织每年至少 2 次研究党支部建设工作，每季度至少听取 1 次党支部工作情况汇报；各级党组织书记和班子成员全部建立党支部工作联系点。对攻坚行动进展情况加强督促检查，控股公司党委至少每半年开展 1 次全面检查；各企业党组织至少每季度开展 1 次自查，年度内实现所辖党支部全覆盖。

　篇二 ：

　xx 集团工作党支部建设提升行动实施方案 为贯彻落实习 近平总书记关于“抓实基层支部”“把全面从严治党落实到每个支部” 的重要指示精神， 持续推进集团各党组织标准化建设， 进一步提升党支部建设质量， 根据省直工委关于印发《省直机关党支部建设提升行动实施方案》（直工〔xx〕 x 号）

　精神和具体要求， 现就实施集团党支部建设提升行动提出如下方案。

　一、 总体要求和工作目标 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 认真贯彻党的十九大精神， 按照“分类施策、 整体建设、 全面覆盖、 提高质量” 的总体要求， 紧紧围绕“基本队伍、 基本阵地、 基本制度、 基本活动、 基本保障” 建设的目 标任务，着力深化拓展基层党组织标准化建设成效， 着力解决基层党支部建设弱化虚化边缘化问题， 着力增强党支部创造力、 凝聚力、 战斗力， 促进党支部更好地担负直接教育、 管理、 监督党员和组织、 宣传、 凝聚、 服务群众的职责， 引导党员充分发挥先锋模范作用， 努力打造自身建设强、 群众工作强“双强” 型党支部， 使每个党支部组织力明显提升、 政治功能明显增强、 履职能力明显提高， 建设现代化五大发展美好 xx提供坚强的组织保障。

　二、 重点任务 ）

　（一）

　建强基本队伍通过加强各党组织带头人和党员队伍建设， 着力夯实党支部建设的基础， 促使党员干部整体素质得到进一步提

　升、履职能力得到进一步增强。

　1 、 不断强化党员的政治教育。

　认真执行中组部关于党员教育管理工作的要求， 组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、 党的十九大精神和党章， 扎实开展“不忘初心、 牢记使命” 主题教育， 深入推进“两学一做” 学习教育常态化制度化， 教育引 导党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”。

　2 、 全面落实党支部书记“一岗双责”。

　把政治过硬作为“高素质” 的第一位要求， 结合党支部换届， 选优配强党支部书记。

　党支部书记要自觉履行抓支部工作直接责任人的责任， 促进党务工作和业务工作双抓双促进。

　组织开展党支部建设“微经验” 推广宣传活动， 营造“比学赶帮超” 的浓厚氛围。

　3 、 持续加大党务干部和党员的培训力度。

　努力推进党务干部和党组织书记培训常态化制度化， 定期举办培训班。确保党支部班子成员每人每年学习培训时间不少于 56 学时，党员每人每年学习培训时间不少于 32 学时。

　4 、 着力做好发展党员工作。

　按照“控制总量、 优化结构、 提高质量、 发挥作用” 的总要求， 坚持慎重发展、 均衡发展。

　加强对入党积极分子的培训。

　进一步完善落实发展党员政审、 公示、 票决、 预审等制度。

　（二）

　拓展基本阵地 深入实施“互联网+党建” 工程。

　做好基层党组织标准化建设信息管理系统、 党员信息管理系统、 党组织换届管理系统“三大平

　台” 的日常数据的填报和维护， 打造“智慧党建”， 探索新时代党建工作信息化、 智能化方式方法； 依托网站、 微信、 微博、 APP 等现代信息技术， 进一步推动党组织新型互联网党建工作。

　（三）

　落实基本制度 通过认真落实党的组织生活制度， 增强党的组织生活活力， 促进党支部组织生活质量进一步提升， 党员遵章守纪行为进一步强化。

　5 、 严格履行党支部基本职责。

　认真执行党章关于党支部担负直接教育党员、 管理党员、 监督党员和组织群众、 宣传群众、 凝聚群众、 服务群众的职责规定， 自觉将中组部关于党支部工作要求贯彻落实到位。

　党支部要严格党员日常管理。

　积极组织党员参加党的活动， 严格党费收缴， 严格党员组织关系转接和党籍管理， 防止出现党员失联。

　强化对党员的监督。

　党支部要充分发挥日常监督作用， 加强对党员参加组织生活、 执行组织决议、 履职尽责、 遵纪守法、 廉洁自律等情况， 特别是严守党的政治纪律和政治规矩的日 常监督，努力使严规守纪成为自觉行为。

　党支部要贯彻落实基本制度、党建工作指南等， 切实做好日常工作。

　6 、 严肃落实党内组织生活制度。

　坚持把“三会一课”、组织生活会、 谈心谈话、 民主评议党员、 党员活动日等党内组织生活制度融入日常、 抓在经常； 要按照“服务中心工作、时间相对固定、 方便党员活动” 的原则， 围绕议事工作、 组织生活、 学习教育和为农服务等内容开展活动， 做到活动记录规范； 认真落实党支部按期换届、 领导干部参加双重组织生活、 党员集中学习、 党务公开

　等制度； 严格执行廉洁自律准则、 纪律处分条例等党规党纪。

　（四）

　丰富基本活动通过创新开展党员喜闻乐见、 凝聚人心的活动， 做好做实群众工作， 努力使党支部的组织优势、 组织力量得到充分发挥和凝聚， 组织群众能力得到显著增强。

　7 、 始终坚持“服务中心、 建设队伍” 核心职责。

　确立“围绕中心抓党建、 抓好党建促发展” 的工作思路， 切实解决“两张皮” 问题， 坚持党建工作与中心工作融为一体、 同频共振， 努力把党建力量转化为服务保障的发展成效。

　8 、 积极做好党员的思想政治工作。

　以人为本， 持续深入开展经常性思想工作， 进一步营造团结一致、 凝心聚力、共谋发展的良好氛围。...

篇六：星级标准化党支部建设

dquo; 星级"建设“ 梯级’ ’ 管理全面提升党支部建设水平。王凤新孙桂军党的十七届四中全会指出，做好抓基层打基础工作，夯实党执政的组织基础，是加强和改进新形势下党的建设的一项重要战略任务。作为基层党组织，要在新的形势和任务下，实现企业又好又快发展，关键在基层，重点在支部，只有与时俱进抓好基层党支部建设，才能够把党建优势转变成发展优势。近年来，大庆钻探工程公司钻井三公司在继承和发扬大庆油田抓基层党建优良传统的基础上，注重创新思路，在全公司范围内实施了党支部“ 星级” 建设、“ 梯级” 管理，致力提升基层党支部标准化、规范化、制度化建设水平，探索出一条党支部建设与生产经营有机结合的新路子，增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。这一做法被中组部优选为基层党建案例，在人民网基层党建专栏上登载。一，标准分级．管理分类，创新基层党建模式相结合，采取加权累加的办法，用具体分值综合评价党支部工作，努力使评价结果科学、准确、公正。每年“ 七一” 前创建标准星级化，目标引领抓创建。公司党委把党支部“ 星级” 建设从工作内容上划分为自身建设、班子建设、队伍建设、经营管理、安全生产、思想政治工作和民主管理七个方面，制定了20个考核项目、46条考核标准，按百分制评定一至五星级党支部。五星级为最高等级，达到95分以上为五星级党支部，90分为四星级党支部，依次每降10分，对应降低一个星级，60分为一星级底线，考核达不到60分的党支部，不评定星级。他们将基层党支部全部纳入到星级标准化管理，同时明确提出了到2010年底，所有党支部达到“ 三星级” 、酱遍开展评选“ 星级” 党支部活动

　党建经纬DANGJ l ANJ INGWEI夕，各党支部按照“ 星级” 建设考核项目及评分标准，自我评分，根据自评结果申报星级等级：公司党委根据各党支部申报情况，组织相关部门对党支部工作进行考核验收，依据综合评定结果，确定各党支部的。星级” 等级，对达到四星级以上的党支部进行授牌奖励，并作为年底。金、银、铜” 牌钻井队考核依据：对未达到四星级的党支部取消“ 先优” 评选资格，起到了有效的鞭策、激励作用。基础工作规范化，统一要求抓提高。公司党委把基础资料规范化管理作为党支部“ 星级”建设的基础工作来抓，统一配发了党群工作记录本，规范基础资料，实现了全公司抓基础工作的统一规范。日常工作中，要求各党支部做到及时记、分类存、随时调、定期清。每次开展活动或召开会议时，都将会议、活动情况及时现场讲解党支部“ 星级” 建设记录下来，确保记录的及时性、真实性：对上级下发的各类文件、学习材料以及其他基础资料，根据类别建立目录，分类保存，方便学习和查阅：根据实际情况的变化，随时对员工信息卡等各类信息进行维护，做到信息准确、内容全面，为掌握员工队伍情况提供依据；坚持每季度对基础资料进行一次清理，年底将全部资料装订好后，统一收存起来，确保支部资料的完整性，实现了支部基础工作简明规范，各种档案资料健全完善。二、方法求新、机制求实，增强星级创建活力公司党委感到，一套好的基层党建创建模式能否有效运行起来，关键在于创新方法，建立有效的推进落实机制，保证创建工作的深入开展。一是强化督促检查，建立有效的日常管理机制。公司党委把星级党支部创建责任落实到各相关部门，层层明确责任，形成组织部门牵头抓、党群部门分工抓、生产部室配合抓的工作格局，同时要求相关部门对所负责的考核指标开展定期、专项和年度检查，切实做到“ 三个及时、三个不放过” ，即日常工作指导及时，基础工作不达标不放过：存在的问题发现及时，原因分析不透不放过；协调解决问题措施及时，问题不彻底整改不放过。坚持将检查、抽查结果和各党支部问题整改落实情况进行通报，做到个性问题自行整改、共性问题重点整改，确保了达标升级创建活动扎实推进、不断提高。二是实行帮带互助，建立有效的工作提升机制。公司党委运用抓两头、带中间的有效方法，采取高星级与低星级党支部“ 结对子” 、。一带一4、。一帮一” 等形式，明确帮扶对象、制定帮扶目标、落实帮扶责任、评价帮扶效果。各党支部主动开展自查、互查、自评、互评，查缺补漏。取长补短。公司党委还通过在。五星级” 党支部召开现场观摩会、请先进党支部书记介绍创建经验办法，使先进党支部的经验和做法得到及时推广，极大地促进了支部书记队伍素质和党支部工作水平的普遍提高。几年来，消灭了无星级党支部，二星级以下党支部由原来的13个减少到2个。三是实施星级升降，建立严格的考核激励机制。日常工作中，公司党委对创建工作落实不到位、标准不高、有明显滑坡趋势的党支部及时予以提示，对当年降级的党支部，公司对该队党支部书记进行警示谈话；当年降级幅度达两级的，对党支部班子进行集体警示谈话i 两年内连续降级的党支部，对党支部书记进行组织调整；对三年内达不到三星级创建标准的党支部，对该支部班子进行组织调整。从而切实增强了支部一班人创建工作的责任感和主动性。三、党政共建、相融共进，提升基层建设水平通过实施党支部。星级” 建设、“ 梯级” 管理，真正把基层党建工作与生产经营有机结合起来，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，有力地促进了公司党建及生产经营健康和谐发展。

　。联动式” 创建，增强了支部一班人的责任意识。公司各个党支部坚持把星级创建作为系统考虑，与生产经营有机结合，各项责任指标落实到每一名班子成员，与个人的工作业绩和支部一班人经济利益挂钩，切实做到了“ 一岗双责” ，增强了支部一班人联手抓创建的责任感，促进了基层党支部创建水平的显著提高。32支钻井队党支部有2个达到五星级、5个四星级、23个三星级。先后涌现出油田公司级先进党组织2个、钻探工程公司级先进党支部10个：建成30502、3051 2钻井队“ 基层建设示范基地” ，成为引领公司基层支部建设的旗帜。“ 内在式” 激励，提升了党员队伍的精、气、神。在星级党支部创建过程中，各级党组织把广大共产党员作为创建的主体，注重发挥他们的先锋模范作用。深入开展创先争优活动，细化“ 党员先锋岗” 、。党员责任区” 的争创目标和评比标准，把党员的先锋模范作用细化、量化分解到钻井施工的工期、安全、质量、技术等各项工作环节中。建立“ 高指标、新纪录” 写实簿和《党员工作考核台账》，采取“ 日评比、口井汇总、月度考核” 的方式，评比月度“ 党员先锋岗” ，极大地激发了广大党员立足岗位、奋发进取、勇争一流的内在动力，形成了。党员干不干，群众看得见，表现好不好，光荣榜上找” 的创建局面。涌现出大庆油田新会战青年先锋、30681钻井队队长徐景峰：大庆油田。十大杰出青年、举办党支部“ 星级” 建设培训班30512钻井队队长吴杰；荣获“ 全国工人先锋号” 班组称号的30502钻井队二班司钻杨棕楠等一批优秀共产党员。“ 双向式” 培养，加快了复合型干部成长。实施党支部星级建设、梯级管理，锤炼了基层千部一手抓党建、一手抓生产经营的基本功，有效提升了党务干部的综合能力。现任30681和C091 15队队长的徐景峰、吴伟两位同志，原来都在其他队担任党支部书记，他们在抓党支部星级建设工作中，锻炼了两手抓、两手都过硬的工作本领，调整到井队长岗位后，很快打开了工作局面，改变了队伍面貌，跨入了先进队行列。实施星级支部建设以来，先后有12名党支部书记调整到钻井队长岗位，18名生产、技术干部走上党支部书记岗位，成为基层党建和钻井生产经营管理的复合一回一

推荐访问:党支部 星级 标准化 建设