公司订单信息处理制度
时间：2021-10-14 来源：博通范文网 本文已影响 人 
公司 订单信息处理制度
第一章
通则
第一条 有关订单信息的获得、整理、报告等有关事项，须按照本制度所定条例实施。
第二条 本制度主要包括以下事项。
（1）获取订单信息的方针。
（2）采用最佳调查方法。
（3）信息报告的记录。
（4）报告的整理及账目记录。
（5）订单获得的促成及联络。
（6）提供信息的奖励制度。
第三条 营销企划部门依照本制度来实施和管理工作。
第二章
获取信息的方式和处理
第四条 获取订单信息的方针由部门经理负责订立，全体员工应遵照执行。营业人员要每月举行一次会议。
第五条 需要调查的，要另行订立方针，并对负责者实施培训。
第三章
调查的整理
第六条 在进行调查时，应在调查记录上记录重要事项，然后向营销企划部门报告。
第七条 调查所得资料送交营销企划部门。
第四章
联络
第八条 营销企划部门从各营业单位得到以上报告时，应对其内容认真核查，并要评估报告价值。如果认定其有价值，应据此制订各种销售计划。
第九条 营业单位在接到销售活动的目标指示时，须订立日程表并通知营销企划部门计划日程，以此作为活动基准，而其结果也要经常向营销企划部门报告。
第五章
调查的管理
第十条 营销企划部门要对营业单位的预定日程和实际业绩进行经常性的评估管理工作。
第十一条 对于获得的情报，经过审查后如果确认其适宜有效，应支付费用。
对于我做一些事情有很多启发！
订单（企业机构管理范本）处理制度
□ 通则
(一)有关订单的情报的获得、报告、整理、订单活动有关事项，依本要领所定条例来实施。
(二)本要领订立以下的事项：
1.订单情报获得的活动方针的决定及指示，及以此为基准做负责区域的指示和通路的把握。
2.打听及各种的调查方法。
3.情报报告的做成记录。
4.报告的整理及帐目记录。
5.记单获得的促成及联络。
6.对于内外情报提供的奖励制度的实施。
(三)行销企划部门依照本要领的实施和管理来工作。
□ 打听的方式和处理
(一)对于订单情报的获得的活动方针是经由部长的裁决来订立，全体应彻底实施。这个是有组织的计划之、实施之、在固定的期间，营业部员要每月举行一次。
(二)打听及调查的要领，另行订立、并对负责者实施训练。
□ 调查的整理
(一)在做打听调查的时候，应在调查记录上记录重要事项，并向行销企划部门报告。
(二)调查所得资料也是同样的应将其资料送给行销企划部门。
□ 联络
(一)行销企划部门在从营业各单位得到以上的报告时，应将其内容做一番检查，当然亦要评估报告价值。如果认定其为有价值时，应对营业单位做各种行销计划。
(二)营业单位在接到贩卖活动的目标指示的时候，应订立日程表并通知其计划日程，以此做为活动基准，而其结果亦要经常向行销企划部门做报告。
□ 管理
(一)行销企划部门亦要对其预定日程和实际业绩，经常做评估并且管理。
(二)对于所提出的情报，经过审查的结果，如果承认其适宜且有效的时候，应支付费用。
一般的情报，以此为基准，当接受订单时，亦应呈上谢礼。
必须支持！
