对于民政部门执行力提高座谈会发言稿材料
时间：2021-10-11 来源：博通范文网 本文已影响 人 
关于民政部门执行力提高座谈会发言稿材料
发言稿是一种实用性比较强的文体，是为发言准备的书面材料。以下是豆花问答网收录的一些范文，希望能为大家提供帮助。
一、保证政令疏通，提高县政府执行力。
要增强在朝认识。后我发现，首先。一件工作定了之后，隔了一个月、两个月一直没有大动态，甚至最终不了之，这是什么缘由?没有才能干好，照样基本就不肯意去干，不论是哪种缘由，看都可以让位给那些有本领、又情愿干事的同志。别的，这种景象也反映出县政府没有执行力，政令不畅。前不久，市委全委会研讨增强党的建立工作，薄书记以及市县政府首要指导都强调，作为在朝党，党在现阶段面对着宏大的冲击和应战。作为县政府系统的干部，要清楚，党的在朝行为是经过我县政府一班人的在朝进程去完成的党委指导下的各级行政首长负责制的框架下，县政府全体同志真抓实干完成的假如没有如许的在朝认识，就会影响到社会大局，这绝对不是危言耸听。目前不论是哪种查询，老庶民和党委、县政府之间的间隔是敬而远之，老庶民对党委、县政府的信任度也是有所降低。所以说，在朝认识应该成为共产党员和行政官员的内涵认识。县政府增强本身建立，就要有“在朝为民”认识,思索每件工作是不是都带着情绪倾慕全力,执行的每项政策是不是都落到实处，只要如许，才干从基本上从深条理处理执行力的问题。
落实力度是影响执行力的主要要素。县政府要干的都是实真实事，其次。没有那么多实践可讲，要少讲空论、多干实事。比方，上一年炎天，大雨把金鑫大厦的地下室淹了停电停水，加上三十多度的闷热天色，住在里面的几百户居民一定会要求县政府尽快处理，但我有关部分拖了良久也没有处理好。目前包括项目标落地、促建，又开会又发文件，但最终，各个环节都虚弱了执行力，然后招致项目推进不力。所以说，县政府的执行力、落实力度，还有待增强，也因而但愿在座各位以身作则，从我做起，各司其职，尽心尽责。假如在落实的进程中，感觉某项决定计划有不当的当地，可以立时反应、立时更改，由于任何人都不是仙人，不成能保证一切决定计划100%都是准确的然则假如你不去落实，也就不晓得该项决定计划究竟是对是错，对有几多，错有几多。因而，要专心地去落实，发明性地去落实，只需在不违犯准则的状况下把工作处置好就行了不听客观理由，只看后果。
要长本领，第三。进一步提高行政程度。县政府工作的政策性、专业性都很强，需求一批营业主干和里手行家。前天，银峰书记带队到市环保局汇报工作，市环保局局长就提出我区环保专业的技能人员较为不足。的确，人却是良多，里手少。怎样办?可以经过送去学习和学习等方法来提高现有工作人员的营业程度，也可以经过公招、选调等方法引进必需的人才。然则最主要的肯专研。包括我内，无论是县政府指导照样普通干部，都要在其位、谋其政，只需肯专研，没有弄不懂的如许努力地，也是为了让你唬不了
要靠准则和办法保证政令疏通。政令疏通是各项政策、决定、办法可以顺畅落实的基本，最终。开展好县政府工作的基本要求。不论是区县政府指导照样各镇街、部分负责人，关于区委、县政府制订的政策、做出的决定、确定的工作，必需不折不扣地执行。即便有分歧意见，也要经过正常的渠道反映，毫不能有意抵抗，各行其是各镇街、部分在落实区委、区县政府的政策、决定和工作部署时，不克不及搞适用主义，有利的就执行，晦气的就不执行，或许有选择的执行，应该做到部分顾全全体，维护政令一致，做到步伐一致。今后，但凡区委大会、区县政府常务会、区长办公会、区县政府专题大会定定的事项，各镇街、部分和单位都要闻风而动，不折不扣抓好落实，并实时将处理后果申报有关指导。区县政府办公室、督查室要研讨制订一套准则和办法，精确判别详细事项的办结要要求办结时限，合时进行专项督查，根绝疲塌，保证实效。督查申报要精练直接，不讲废话，按期上报。
二、提高县政府行政效能，营建调和气氛。
行政服务效能在不时提高，经过多年的努力。政务服务情况在不时改善。但也不克不及不看到当前机关和干军队伍中的政风情况、服务效能，仍与加速发展的要求不相顺应，仍与人民群众的要求有必然间隔。这种现况不获得改善,势必影响党委,制约经济社会发展。
只要营建出宽松愉悦的工作气氛，提高行政效能首先要团结。大家都向着统一偏向用力，工作效能才会提高，工作业绩也才干愈加突出。团结出干部，团结出事业”不论是区县政府、区县政府各部分照样镇街指导班子，都要结实坚持全区“一盘棋”思想，做到既分工负责，又亲密协作，互相补位不缺位，互相支撑不拆台。特殊是当时区县政府机构变革所触及到区发展变革委、区农委等部分班子成员较多的单位，尤其要识大局、顾大体、讲政治，重团结。要坚持“只谋事、不谋人”工作习尚。假如成天上班都想着“谋人”说闲话，那还谈何“谋事”作为县政府首要指导，必然带头维护指导班子的团结，充分尊敬班子成员的意见和建议，支撑其他班子成员松手、安心、勇敢工作;县政府其他指导同志既要勇敢负责地抓好分担工作，独挡一面，又要调查具体工作，亲密协作，相互支撑，相互补台。各部分要切实维护区县政府的威望，既要认真实行好本身职责，又要增强团结认识，处置好上下级之间、兄弟单位之间的关系，增强与区委各部委、区人大、区政协以及群团组织的沟通协调，为县政府工作发明优越情况。要积极开展好心的批判和自我批判，坚持“好话说在背面、丑话说在当面”把复杂问题简略化，实时肃清能够存在误解和各类不好谐要素，营建风正心齐、团结奋进的优越气氛，凝集齐心合力干工作的合力，把县政府机构建立成为工作效率高、战役才能强的群体。
持续深化推进行政审批准则变革。区行政服务中间、区监察局要依照《行政答应法》要求，要结合本次机构变革。进一步削减和规范行政审批事项，务求该管的必然要管，不应管的果断不论，探究坚持相对集中的行政审批准则，努力把各部分的工作重心从审批前置转向审批与监视偏重。要进一步增强行政服务中间建立，认真落实“首席代表制”加大并联审批力度，延长行政审批电子检查系统掩盖范围，切实提高做事效率。具有行政审批权限的部分，要自查行政审批事项的每个环节究竟需求几多个工作日，由区监察局、区行政服务中间对此进程进行监视，尽能够缩短审批时限。
三、听取各方意见，自觉承受各方监视。保证科学、民主决定计划，提高县政府在朝程度
县政府工作要一直坚持在正轨上运转，不受监视的权利是风险的权利。就必需时辰承受监视，凝各方之力，聚各方之智，这才干推进县政府工作的顺畅开展。县政府工作在党委的指导下，自觉承受人大的司法监视和政协的民主监视，既是国政治体系体例的要求，也是实践工作的需求。上一年区委接踵召开了人大工作会和政协工作会，不论是区县政府指导，照样各部分负责人，都要严厉落实大会精神，切实增强与人大代表、政协委员和社会各界的联络，以积极自动的姿势取得他支撑。比方在严重项目标上马、县政府融资以及对严重事项的决定计划上，就应该自动承受人大、政协的监视。一些严重项目该不应上，什么时分上，对触及人民群众好处的事该不应做，如何做，都必需自动向人大、政协汇报，严厉依照有关准则科学决定计划，而不克不及靠一个或几小我拍脑壳决定计划，不然将为科学决定计划施行结果埋下隐患。
还必需增强内部监视，县政府除承受人大的司法监视和政协的民主监视外。承受群众监视，注重言论监视。所谓内部监视，就是要真正发扬监察、审计部分的效果，对县政府性投资项目标资金运用、依法行政状况等增强监视，自动查找本身问题。所谓群众监视，就是要将县政府重点工作和群众关怀问题的处置状况，经过政务公开等方式，置于群众监视之下，促进县政府公共权利健康运转。比方与群众好处亲密相关的公共资本调价、拆迁等，必然要进行事前公示和听证，认真听取人民群众的意见。所谓言论监视，就是要多深化一线，听取基层群众和媒体的呼声和要求，及早发现存在问题，第一时间研讨处理。
大家还要抽时间多关注收集媒体。目前收集媒体曾经成为县政府调查群众的呼声和志愿，需求特殊强调的现已处在互联网高度兴旺的时代。检测和判别本身在朝才能以及群众称心度的主要平台和阵地。很小的一件事，只需在收集上一炒作，就会在很短时间内形成很大的影响。比方上一年几江中学的强迫午餐问题，短短几天，就有很多几千上万家长网民阅读跟帖，遭到普遍关注。假如处置欠妥成为热议话题，区县政府的执行力就会遭到群众的质疑。当然，比来我也留意到网上的一篇“区旧城上档晋级工程批示部征集公交车站结构的意见”帖子遭到网友的热情关注;前不久，网上反映的中学的校门问题”也得以处理，这些都构成了好的正面效应。
四、更要洁净，既要干活。养成清正清廉的优越习气
很大水平上取决于有没有一支“干活、洁净”干军队伍。干活是勤政，一个当地的发展如何。洁净就是廉政。只要勤政，老庶民才干获得实惠;只要廉政，老庶民才服气你人的终身只要短短几十年，人生观准确的人，一辈子可以活得很充分很积极，可以干出良多有意义的事;反之，假如成为金钱和愿望的奴隶，就轻易胡里胡涂、稀里模糊地过去了大家有幸坐在人民给的官位”上，必然要顾惜时机，做到一要干活、二要洁净，真正为人民干事，使本人生得有价值，活得有意义。
又进入了中国人“投桃报李”非凡期间，春节临近。一些人经常应用这个机遇，打着“探望”感激”关怀”旗帜，给指导干部送钱送物、请吃请喝。指导干部假如不克不及严厉掌握，就能够被侵蚀。有良多同志蜕变为糜烂分子，往往就是从逢年过节收受礼金逐渐发展到行贿，最终走上不归路。防微杜渐、警钟长鸣”虽然是套话，然则意义深入，的确应该如许做。有些人以为一些工作是天知地知、知、知”没有第三小我晓得，但我想说，世界没有不通风的墙。县政府全体构成人员要带头执行中心关于党员干部清廉自律的各项规则，真正以勤政造福于民，以廉政守信于民，既要管好本身，更要管好亲属和身边工作人员，养成清正清廉的优越习气，以实真实行动促进廉政建立的深化开展。要从维护干部的角度，加大诫勉说话的力度，有时诫勉真能援救干部。要坚持“标本兼治、综合管治、惩防并举、注重预防”方针，切实抓好地盘出让、县政府收购、重点项目建立等重点领域的行政规范，尤其要抓住当时建立领域突出问题专项管治契机，尽快筹建公共资本买卖中间，组建项目评审中间，规范投标署理等中介服务，切实增强对县政府投资项目标治理。
与大家共勉。借此时机，以上是对县政府系统本身建立提出的几点要求。扼要讲两点工作要求。
一是区县政府的工作重点
具体启动、敏捷摆开。当前大路曾经在建，首先是城市建立。一方面滨江新城建立。要依照“三年搭框架、五年头具规划、十年基本建成”总体要求。南北大路、圣泉路、滨洲路要抓紧开工，中心公园要抓紧规划、尽早开工，也就是四条路、一个公园”要尽快把主骨架打造起来。此之前，除了一些公用建筑之外，滨江新城的一切地一概不得出让。另一方面是一些主要道路、交通节点的整治。大公路白改黑工程要尽快启动，前锋衔接线、渝泸高速一期等道路的绿化、景象设计要抓紧施行。
民生方面。要依照市委、市县政府要求，第二。经营一批与老庶民息息相通的民生项目，并抓紧施行。比方，低收入家庭的保证性住房问题，校舍安全、乡村饮水、道路革新、电网革新等民意工程建立。
经济发展方面。年，第三。要持续加大对世界500强、中心企业、重点民营企业等的招商引资力度，保证我今后几年的发展潜力。既要着力引进企业，也要加快已引进企业的落地、投产。71次区县政府常务会刚才研讨了违约违规项目退出机制》要果断贯彻执行。还，还要为存量企业服好务，让他发扬更大的效益。区金融办、区内担保公司要多为企业想方法，协助处理资金链的问题。区经信委要认真研讨中小企业扶持方法，充分发扬中小企业的经济效益和社会效益。
二是当时要抓好的工作
中心和市里对群众的生产生活高度注重，年关将至。倍加关怀，各镇街、部分要以高度的政治责任感，认真做好扶贫济困、优扶直残工作，妥善布置好坚苦群众的生产和生活，保证坚苦家庭有足够的口粮、有御寒的衣被、有过冬的住处，协助坚苦群众加强打败坚苦、渡过难关的决心和才能。还，要依照区里比来宣布的通知要求，认真做好安全生产、信访不变工作，果断根绝危及群众生命财富安全的事情发作。
目的曾经确定，同志们将来几年是区完成又好又快发展、攫取具体建立小康社会新成功的关键期间。当时。思绪曾经明确，关键在真抓实干。让我区委的准确指导下，心往一处想，劲往一处使，以超凡规跨更加展的胆识和气魄,努力创始经济社会新场面。
执行力，不仅是领导干部综合素质的展现，更是领导干部党性的体现；不仅是执行能力的检验，更是对执行态度、执行责任、执行效果的检验。笔者认为，提升执行力，需要在四个方面下真功、促突破、求实效。
一、提升执行力，核心在于强化执行的政治意识，增强执行的坚定性。政治意识强不强、政治敏不敏感、政令畅不畅通，这是有无执行力的评判标准，这是决定一切事业成败的关键。不讲政治、不听从命令、不服从决定，就是没有执行力的表现。因此作为一级组织、一个部门、一个单位、一个领导干部、一个国家公职人员必须始终坚持把讲政治作为履好职责、干好工作的基本前提和政治责任，保持政治清醒，做到旗帜鲜明，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，绝对服从中央和省、市的党委和政府决策决定，自觉主动与党中央保持高度一致，确保上级组织和领导的政令在人事编制部门的绝对畅通。
二、提升强执行力，根本在于强化执行的能力建设，增强执行的有效性。执行力的强弱、执行效果的好坏，在很大程度上，取决于执行者的执行能力。没有一支高素质的干部队伍、人才队伍，对发展目标的执行、对工作任务的执行、对工作纪律的执行、对工作要求的执行等等，都将成为一句空话，或者将大打折扣。因此加强执行者的能力建设对于提升执行力至关重要。巴中人才匮乏，而且留不住、引不进，愈益成为制约巴中发展的重要瓶颈，也是影响执行力和执行效果的切肤之痛。没有人才，就没有创新；没有人才，就没有发展；没有人才，就没有文明；只有提供强有力的人才支撑，事业才有希望，前途才会光明。这必须成为全市上下的共识，成为巴中发展的理念。要破解人才危机、排除发展障碍、消除执行阻力，必须尊重人才、重视人才，把人才工作提升到战略高度来认识、来谋划、来落实。就是要紧紧围绕“坚持科学发展、构建和谐巴中”这一主题，坚持“敢干事、能干事、干成事”这一导向，树立“天下人才为我所用”的意识，驱动提升人才队伍能力、激发人才活力、引进优秀人才的良好机制，主要包括推行公务员凡进必考、事业单位补充工作人员凡聘必考、机关事业单位人员职务凡升必考、专业技术人员职称资格凡评必考的“四必考”制度；在人才引进上建立给编制、给岗位、给待遇、营造使用天下人才环境的“三给一营造”引才机制，对做出突出贡献人才给予重奖的激励机制，中层干部横向、纵向、内部轮岗竞岗交流的竞争机制，经营管理人才特别是企业家人才按给企业创造的税后利润比例给予明奖的绩效机制和激发外出务工人员返乡创业、支持新农村建设热情的服务机制等“五大机制”，从而营造吸引人才、留住人才、用好人才的环境与氛围，促进各类优秀人才的成长集聚和潜力能量的充分挖掘与释放，为巴中经济又好又快发展提出可靠的人才保障。
三、提升执行力，关键在于强化执行环境的营造，增强执行的操作性。环境、条件制约执行力度，影响执行效果，部门之间、上下之间、科室之间、岗位之间职能不清、职责不明引发的扯皮、推诿问题是影响巴中执行力、影响部门执政力、影响个体执行力的一个关键因素。理顺部门职责，建立上下协调、左右互联、高效运转的行政管理体制成为了保障执行力的关键所在。机构编制部门要按照巴中市委书记李仲彬提出“严格政策法规、科学规范有序；打造阳光人事、公开公平公正”的要求，既要严格遵循政策法规，规范机构编制管理，准确界定部门职能职责，科学核定机构编制；又要建立机构编制动态管理机制，对职能逐步弱化、萎缩的部门，根据情况的变化，适时转移、分解职能，相应调整机构设置，并随之精简机构、调整编制，调配人员；对职能强化的部门要及时增加编制、充实人员，实现机构编制和人员配备与部门职能职责匹配，切实解决部门之间、单位内部之间职能交叉、职责不清和人员布局不合理、工作忙闲不均等问题，使各个部门、各个单位、每个工作人员都在顺畅的工作环境、良好的工作秩序下用心想事、用心谋事、用心干事，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，避免工作相互扯皮、责任相互推诿、能量相互消耗，确保市委、市政府和上级主管部门安排的各项工作目标任务在各个部门、各个环节得到有效执行和落实。同时，要建立健全对执行状况的科学评价和逗硬考核的机制。明确执行目标，按照“于法周严、于事简便”的要求，完善指标体系，以简明实用、利于操作的手段来评价执行结果，克服繁琐、庞杂的形式主义评价，并在科学评价的基础上，实施逗硬考核，将执行结果好坏与奖惩密切挂钩，体现考核的权威性和实用性。
目光敏锐、感受深刻、文笔老道。
这就是我想要的，谢谢作者。
