上半年兴安县招商引资工作总结

2019年上半年兴安县招商引资工作总结 2019年，在县委、县政府的正确领导下，继续深入实施“招商引资年”活动，围绕我县重点产业布局，深入贯彻落实全市工业振兴暨科技创新大会精神，开展产业大招商“攻坚突破年”活动，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外招商的广度和深度，强化产业转移，主动担当靠前服务，推动我县招商引资事业的持续、健康发展，现将上半年招商引资工作总结如下。

一、招商工作亮点和成效 （一）目标任务稳步推进 截止今年6月30日，我县招商引资实施境内市外项目44个，其中新签项目30个，新上项目计划投资76.63亿元。完成市外内资到位资金46.78亿元人民币，占市下达任务的55.04%，实现时间过半、任务过半。

（二）项目质量稳步提升 根据高质量发展要求，围绕我县重点发展产业，突出抓好亿元以上产业项目的招引。投资1.5亿元的双胞胎集团年产36万吨饲料、投资1.58亿元的乾昭新型金属材料生产、投资1.2亿元的中储能能源设备生产、投资2亿元的天翔硅业石英砂深加工、投资3.4亿元的灵渠国宾馆等一批高端制造、新材料、文旅项目相继落地、开工、投产。这些重大项目的开竣工标志着我县招商引资及重大项目建设再结硕果，2019年招商引资工作迈出坚实的一步，将进一步推动全县加快产业转型升级，为全县高质量发展奠定坚实基础，注入新的活力。

（三）项目储备稳步增长 实现招商项目呈现建设一批、开工一批、储备一批的良性梯次发展格局。一是截至6月25日，全县新签约重点项目5个，中国健康好乡村（兴安）、自来水厂、天翔硅业石英砂深加工、中国能源建设集团生物质热电联产、阿里巴巴兴安县农村电子商务等项目签订协议；

二是目前全县在谈重点项目28个，其中中铁锦绣云影风车山地综合性康养旅游、兴安铜锣湾广场、红星美凯龙商贸广场、桂林交通投资控股集团、郁笙电子（台资）广西投资、三一绿色建筑产业园、灵通科技塑料汽车配件研发生产等一批重点在谈项目稳步推进中；

三是精心策划包装了海洋河流域景区开发、高科技生物提取深加工、风电装备产业链配套、桂北农产品交易中心等12个资源精深加工型及产业关联型重点对外招商项目，并编印成《兴安县重点投资招商项目推介册》，为招商引资夯实基础。

二、工作措施 （一）积极自主参与，紧盯重点区域开展招商活动 长三角、珠三角、京津冀等重点区域仍是我县开展招商活动的主阵地。2019年以来，县委、县政府主要领导先后率队赴珠三角、长三角等地开展招商活动，走访企业，洽谈推进项目，截至目前累计外出招商活动10余次。先后组织招商小分队参加了“2019年粤桂加工制造业投资合作洽谈会”、“2019桂林（深圳）加工制造业投资合作推介会”、“2019桂林（杭州）投资合作推介会”等专题招商活动，并开展自主招商活动。期间，走访了深圳（桂林）协会、中国能源建设集团投资有限公司、深圳美家馨智能生态全屋整装有限公司、深圳市科伟达超声波设备有限公司、网媒天下集团、深圳金誉传奇股份有限公司、深圳市和心重典医疗设备有限公司、东莞市坤松实业投资有限公司、香港中青旅控股有 限公司、东莞磊华电子有限公司、东莞市茂芝林木业科技有限公司等多家企业和商会，扎实推动在谈项目进展，深化了与珠三角、长三角企业的合作关系。

（二）主动对接联系，重点洽谈项目稳步持续推进 在外出开展主题招商活动的同时，邀请各地客商来我县考察投资环境和推进项目，截至目前，共接待来访客商70余批次、来访客商230余人次。2019年来，我县持续推进华夏幸福乐满地文化旅游康养综合体、中国能源建设集团生物质热电联产、香港铜锣湾广场、给排水、中国健康好乡村、快乐创全产业链种养合作、三一集团装备制造等重点项目，与客商就项目拟投资内容、规划设计、合作协议等进行座谈协商，并先后带领客商赴严关、溶江、界首、崔家、华江等地考察，了解兴安投资环境、增强投资信心，切实加速项目推进速度。通过不断沟通对接，各重点洽谈项目均稳步推进中。

（三）主动策划实施，力争实现重点产业承接转移 一是为深入贯彻产业大招商活动，加强产业招商力度，更好地承接经济发达地区产业转移。2月份以来，我县开始着手强化产业转移招商，以创新的工作理念和思路，围绕我县重点产业规划布局，找准产业转移主力承接点，创造和发挥比较优势，以推介会为契机，推介我县承接环境、基础、优势，瞄准劳动密集型产业、精深加工产业、现有产业关联配套产业等与我县县情契合的转移产业；

二是主动策划包装招商项目。按照国家产业政策导向，紧紧围绕自身资源和优势，通过深入调研，以“精”、“特”、“拾遗补缺”的包装理念，包装策划出高科技生物提取深加工、健康食品深加工、中草药产业园、毛竹产业园、碳酸钙精深加工新型材料产业园、风电装备产业链配套等一批具有兴安特色的加工制造产业投资合作项目，并依托各类展会、节会、互联网以及我县自主开展的招商活动进行宣传推介。

（四）切实细化分解，挂钩评先评优形成良好氛围 一是以市委、市政府下达我县的全年招商引资目标任务为基础，本着任务分解科学化、合理化的要求，结合各乡镇及有关部门工作职能特性确定各单位目标责任，起草了《兴安县2019年招商引资工作考核办法》，实现目标任务逐个明确、招商压力层层传导，工作责任充分落实的招商局面，确保完成全年目标任务；

二是根据各乡镇、有关部门2018年招商引资工作开展情况，按照根据《2018年兴安县机关工作人员优秀积分激励办法》要求，筛选出在2018年对招商引资作出重大贡献、表现突出的先进个人，以鼓励先进，树立典型，激发干部干事创业的积极性、主动性，进一步推动招商引资工作。

（五）强化沟通机制，建立县领导与招商企业“直通车” 为进一步提升全县重点企业的综合竞争力，促进全县重点企业健康发展和企业代表人士健康成长，经县委、县政府研究，制定了2019年县四家班子领导帮扶联系全县重点企业及其负责人制度，确定每名县四家班子领导联系2—4家重点企业及其负责人，并且每年至少到所联系的重点企业走访调研两次以上，为企业提供可靠、高效、便捷的“保姆式”服务，不断强化以商招商。

三、存在的问题 （一）项目履约率低。来兴安考察的客商多，但实际投资的少；

项目达成意向协议的多、签订正式合同的少，项目履约率低。

（二）项目质量有待提高。新引进项目中缺乏投资规模大、科技含量高、带动能力强的龙头引领项目，特别是市里重点考核的投资过 10亿元项目和500强企业投资项目签约落地少。

四、下一步工作打算 （一）建机立制，协调推进。建立责任明确、务实高效的产业招商机制，明确各有关部门主抓产业招商工作，对重点产业招商要形成“一个重点产业、一个部门主抓、若干部门配合、协同一抓到底”的产业招商模式，持续推动由单纯的项目招商向产业招商转变，全面提升招商精准性，助推产业强县有大突破。争取在2019年引进1-2家对产业集聚、产业链延伸有带动力、投资额度大的产业龙头企业。

（二）活动搭台，招商唱戏。突出以重大活动为依托，认真组织策划好兴安（中国南方）葡萄节招商推介会、参与第十六届中国—东盟博览会等一系列重大招商活动，持续提升兴安影响力和吸引力，推动一批项目签约，特别是在电商物流、生物制药、装备制造、毛竹产品精加工、矿粉深加工等领域。

（三）加强联动，上门招商。加强乡镇、部门联动，推动全民招商，进一步完善园区、有关部门和乡镇联动招商机制，增加招商频率，努力拓宽招商方式、渠道。由各产业招商领导小组带队，以专题、定向、定点等方式每月赴“珠三角”、“长三角”等经济发达地区开展1-2次小分队上门招商活动。

（四）收集汇总，活用政策。一是全面梳理、及时调整已出台的促进投资发展的各类措施，承诺的服务务必落实到位；

二是在严格执行国家、自治区、市的政策范围内，结合实际，给予重点项目最优惠、灵活的政策，切实降低企业运营成本，创造优越条件吸引外来客商。

（五）加强宣传，打造品牌。结合产业规划和发展需求，加强对全县招商资源的策划包装，坚持“世界眼光”、“国际标准”、核心优势，由各领域部门牵头，每个产业至少要包装一个重点招商项目向外推介。同时 利用网络平台，精准推介我县新旧动能转换和城市建设重大举措、重点项目和支持政策，提升我县投资环境知名度和美誉度，打造兴安招商品牌。

（六）加强服务，狠抓落实。持续做好服务对接工作，强化优化营商环境，继续坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，加快制定完善《兴安县2019年重点招商项目跟踪服务一览表》，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向项目都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，实实在在地把企业引进来、办起来。

还会一如既往得好。

招商引资上半年工作总结

（一）

20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9%;二产项目274个，项目资金59276万元，占57%;三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4%;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3%;金融贷款6645万元，占6.4%。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：

一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 2005年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2005年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份，开展招商引资宣传月活动;3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。

总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣;四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。

下步工作建议

1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。

2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。

4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。

5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。

6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。

7、努力完成直接利用外资任务400万美元。

8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。

9、继续加大争取国家项目资金的力度。

10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。

招商引资上半年工作总结

（二）

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26 个，合同引资额8.5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。()二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

文章方向把握好。

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