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    重点企业包抓工作推进会上讲话稿

    时间:2021-10-14 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    在重点企业包抓工作推进会上的讲话

    同志们:

    今天我们召开这个座谈会,主要目的就是要听一听今年的重点企业包抓工作落实情况,了解企业发展经营中存在的困难和问题,动员大家更加积极主动地做好重点企业包抓工作,真心实意帮助企业解决实际困难,加快促进全县经济恢复性增长,确保实现全年目标任务。开展重点企业包抓工作,是我县多年来坚持的一项工作机制,对推动企业发展、促进经济增长发挥了重要作用。特别是近年来,各包抓领导和广大包抓单位倾情帮扶、积极作为,帮助企业解决了一大批实际困难和后顾之忧,让企业腾出更多的精力抓生产、抓销售,极大地提振了企业发展信心,增添了企业发展动力。可以说,一大批企业从包抓工作中得到了实惠、实现了发展,特别是在助推企业发展壮大的同时,有力拉动了县域经济增长,扩张了全县经济总量。“十三五”以来,通过大家的共同努力,全县“五上”企业净增×户,总数达到了×户,生产总值也由 2015年的×亿增长到了 2019 年的×亿。对于过去包抓工作取得的成效,我们应该给予充分肯定。在这里我也代表县委、县政府,代表广大企业向大家表示感谢!

    刚才,县经贸局通报了今年的包抓工作情况,各包抓单位也分别作了汇报。总体上讲,我觉得今年的包抓成效还不

    明显,远远没有达到县委、县政府的要求和企业所期望的效果。

    首先,从企业反馈情况看,年初我们一共下达了×家企业包抓任务,目前企业反馈包抓有效果的仅有×家,反馈效果不明显或是没有效果的企业就有×家,尤其是还有相当一部分企业运行不正常; 其次,从经济指标上看,8 月份工业经济降幅不仅没有收窄,而且还在持续加大,商贸企业经营形势也不容乐观,新增入统的“五上企业”很少,截止目前还没有一家工业企业入库,这里面虽然有宏观形势的影响,但也有包抓工作不力的原因。

    这些都暴露出当前企业包抓工作还存在很多问题,总结归纳起来,有这样几个方面:

    一是思想认识不到位,没有站在全县发展大局的高度来认识企业包抓工作,总觉得这项工作是额外安排的,不是自己份内的事,没有纳入重点工作的范畴来落实,收到包抓任务的文件就简单批给下面的干部,不过问不督促,有的甚至连自己单位包抓的企业老板是谁、企业生产经营的是什么都不知道,重视程度远远不够。

    二是, 包抓工作措施不力,作风漂浮,方法简单,存在“应付式”帮扶、“问候式”帮扶等现象,平时不闻不问,要督查检查了,就到企业走走过场,包抓工作仅限于去了、看了、问了、了解了,有的甚至压根就没到企业去过,打个电话问问情况就算是帮扶了,没有真正沉下身子深入企业解决实际困难。

    三是纽带作用发挥不到位,与企业沟通衔接不够,全年就盯着包抓任

    务清单上的事项,企业生产经营中遇到其他问题,不主动去协调解决,向县级包抓领导联系汇报的也少。

    四是部门力量整合不到位,帮助解决问题仅局限于本行业、本部门职能范畴,企业反映的问题超出本单位职能以外,就放置不管,也不去积极协调,没有统筹各方面资源形成工作合力。这些问题各包抓单位都要认真反思一下,查一查自己有没有这种情况?问一问今年到底给企业办了几件事情、解决了几个问题?对推动企业发展、促进全县经济恢复增长你出了多大力、做了哪些贡献? 企业包抓工作我们年年都在抓,过去总是考虑大家工作很辛苦,特别是近几年任务很重,到年底考核的时候,就没有紧扣不放。但是今年的情况十分特殊,当前我们面临的形势极其严峻,在疫情冲击下,企业面临的困境和压力多年少有,市场主体发展乏力,市场消费需求萎缩,经济发展疲软,如果再不拿出硬措施,全年目标任务根本无法完成。所以,在这种形势下,做好企业包抓工作就显得尤为重要,一定要引起大家的高度重视,务必把这项工作抓实抓牢抓出成效。

    首先,要解决好思想认识问题 包抓工作成效不明显,其根子还是思想认识问题。思想上不重视,行动上自然跟不上。县委、县政府三番五次强调企业包抓工作,但有的单位不理解,总觉得抓企业发展是县委、县政府的事,是经贸局这些主管部门的事,是企业自身

    的事,为啥要叫我们这些单位去抓。看待这个问题,大家要结合当前形势,站在全县发展大局的角度来认识。

    一是当前经济形势极其严峻,迫切需要大家共同发力。白河经济总量小、产业底子薄、中小企业特别是小微企业占比高、抗风险能力弱,今年受疫情冲击影响,企业全线受损、元气大伤,实现经济恢复增长的形势异常严峻。8 月份,我县工业经济指标降幅不减反增,与全国、全省、全市的差距进一步加大。1-8 月,全国规上工业增加值增长×%,已经连续 5 个月实现正增长;全省规上工业增加值增长×%,连续 4 个月正增长;全市规上工业产值下降×%,降幅较 1-7 月收窄×个百分点。不只是工业经济指标,从当前经济运行情况分析,我县各项主要经济指标降幅均有增大的风险。

    二是企业受疫情冲击之大前所未有,面临的困难日益增多。从大面上看,虽然到二季度初,全县规上、限上企业和重点项目基本全部复工,但从实际上看,复工不复产、复产不满产的情况比较突出,还远没有达到正常的生产经营水平,尤其是规下工业、住宿餐饮、文化旅游等行业疲弱不振,个别企业甚至命悬一线。受疫情影响,目前我县×户规上工业企业累计生产达到去年同期水平的仅有×户;×家限上商贸企业有×家因订单不足、资金困难等因素退出经营市场,有×家因疫情影响等因素未恢复至同期经营水平,零售额下降;在库的×家住宿餐饮企业,除×家已经停业外,负增长的企业还有×家;×家规上服务业中有×家企业

    1-8 月份营业收入还未达到入库标准的×%;文化娱乐业,居民服务、修理等其他服务业营业收入分别下降×%和×%。加上企业还需要负担税费、房租、社保、工资等各项刚性支出,有不少企业面临着严峻的生存危机,到了生死存亡的关键时期。三是这些企业是推动发展的 关键,功能和地位举足轻重。截至 2019 年底,我县企业数量达到×家、个体工商户×户,注册资本超过×亿元,非公经济增加值占生产总值的比重达到了×%,非公企业带动的从业人数占全县城镇就业人口的×%以上,缴纳的税金占全县税收收入×%以上。也就是说,这些非公企业为县上贡献了×%以上的税收、×%以上的生产总值和城镇就业,成为推动我县发展的主要力量,是创业就业的主要领域、财税收入的重要来源。正是企业的地位作用和目前的经济形势,决定了帮助企业走出困境、渡过难关已刻不容缓。如果企业过不了这个“坎”,它所带来的风险绝对会是一种“蝴蝶效应”,引发经济下滑、群众失业、消费低迷、银行坏账、合同违约那是肯定的,更严重的是,很可能演化衍生为民生问题。这些都关乎全局,影响大家切身利益。

    今年为了应对疫情冲击,中央提出了“六稳”“六保”要求。从“六保”的具体内涵来说,保居民就业、保基本民生分别居于前两位,但就业从哪里来,基本民生能不能保得住,关键还是在于市场主体,而企业便是最重要的市场主体。习总书记在 7 月 21 日的企业家座谈会上强调,“市场主体是经济的力量

    载体,保市场主体就是保社会生产力。留得青山在,不怕没柴烧。要千方百计把市场主体保护好,为经济发展积蓄基本力量。”对我县来说,保企业就是稳经济、稳就业、稳民生、稳社会,这是经济社会发展的一个大逻辑。所以大家要充分认识到,在当前形势下,做好企业包抓工作是事关全局的工作,是我们落实“六稳”“六保”要求的具体措施,一定要统一思想、深化认识,用心用力干好这项工作。

    第二,要真正深入企业摸实情 总的要求是,要像抓脱贫攻坚帮扶一样做好企业包抓工作,千方百计、穷尽手段,真正帮助企业解难题、渡难关,提高生存和发展能力。年初,“两办”印发的通知里已经明确了各个企业的包抓任务,列出了具体需要解决的事项,但包抓工作不能光盯着这些清单上的事,而是要着眼企业的持续发展,积极协调各方面资源,为企业提供多方面的指导、支持和帮助,让企业正常发展。就当前而言,具体要抓好四个方面的帮扶:

    一是要抓好复产复能。目前企业复工不复产、复产不满产的情况还比较突出,很多企业远没有达到正常的生产经营水平。在这方面,不光行业主管部门要研究,作为包抓单位也要经常深入企业调研,积极协调有关方面帮助解决制约企业复产复能的问题,促进企业开足马力满负荷生产,这也是包抓工作的当务之急、重中之重。年里时间很紧,会后就请各包抓单位深入企业调研,把企业产能恢复存在的产

    业配套、原料供销、资金周转、市场销售等问题梳理汇总出来,自己能协调解决的要立即帮助解决,解决不了的要及时向包抓县级领导汇报,积极协调有关方面解决。

    二是要抓好政策落实。疫情发生以来,从中央到地方都出台了很多稳企援企政策。但从掌握情况看,有的政策宣传还不到位,企业也不怎么清楚,造成一些政策“空转”“悬置”,没有精准落实到企业身上,政策效应的预期与企业的实际感受有不小的落差。这方面,请各包抓单位也要重视起来,全面梳理已经出台的各类政策,密切跟进后续出台的新政策,深入企业宣传讲解,一条一条的过一遍,协助指导企业申请申报,做到应享尽享。三是要抓好纾困解难。要坚持定期深入企业了解生产经营情况,积极帮助企业打通堵点痛点,做到企业的“忧”和“急”在哪里,我们的包抓工作就跟进、延伸和拓展到哪里,把工作做到企业最急迫的地方和部位,持续为企业纾困解难。在为企业纾困解难上,行业主管部门要发挥好综合协调作用,包抓单位要发挥好桥梁纽带作用,相关职能部门要全力支持配合,重点在“减、增、降、缓、保”上下功夫。“减”就是减税费。要全面落实好中省市出台的各项税费减免政策,主动给企业宣讲到位,不能老坐在办公室等企业找上门。“增”就是增信贷。这是绝大多数企业目前面临最急迫的事情。要积极协调组织银企对接,了解企业融资需求,指导企业申贷。特别是各金融单位也是包抓单位,要进一步加大信贷投放,降低申贷门

    槛,简化审批流程,同时要加大对企业申贷的培训指导。“降”就是降成本。通过积极协调落实各项惠企政策,来降低企业生产要素成本,使政策红利转化为企业发展红利。“缓”就是缓期限。要认真落实关于缓缴少缴社保费、贷款展期、延长交通运输和餐饮住宿等企业亏损结转年限、缓缴住房公积金等政策措施,缓解企业的现金流压力。“保”就是保用工。要积极协调人社部门有针对性地开展岗位信息、职业指导、求职招聘、网上面试等线上服务活动,为企业解决招聘难、用工难等问题。

    四是要抓好企业培育。新增“五上”企业是扩张经济总量的基础,而今年不仅新增的非常少,而且还有部分企业面临退库风险,压力非常大。请县发改局、经贸局、统计局牵头,各包抓部门配合,切实加大重点企业培育力度,按照“排名单、分任务、定措施”的思路,重点支持成熟企业及时入库纳统。

    第三,要坚决服从于发展大局 只有企业发展了,地方经济才能发展。如果这些企业发展不起来,白河的发展就无从谈起。所以,抓企业发展不光是县委、县政府的事,也不仅仅是主管部门的事,而是各级各部门各单位共同的事。每一个包抓单位都不能将自己置身于大局之外。

    一要高度重视。特别是各包抓单位的主要领导要高度重视,亲自上手,真正沉下身子、放下架子,定期深入企业指导调研,帮助发展,化解困难。要把企业的问题当

    作自己的问题,拿出抓单位重点工作的劲头来帮助企业解决发展困难,坚决杜绝来去一阵风,走过场、搞形式的帮扶。二要加强沟通衔接。一方面要积极主动向包抓县级领导汇报沟通,充分发挥县级领导的综合协调和资源统筹作用,帮助解决疑难、棘手问题。另一方面要加强部门之间的沟通,有些问题不是包抓单位职责范围内能够解决的,这就需要加强与有关职能部门之间的衔接沟通,相互协作,形成工作合力。今后,凡是包抓单位来对接协调解决企业困难的,相关职能部门必须落实专门领导对接,无条件支持配合,坚决不允许推三阻四、“踢皮球”。

    三要强化督查考核。县经贸局要切实发挥牵头作用,及时发现和收集各企业的新情况、新问题,协助包抓部门制定解决问题的措施,督促各包抓部门落实包抓任务。“两办”督查室要把各单位包抓情况列为第四季度的督查重点,会同县经贸局全面开展督查。县考核办要严格考核奖惩,把帮扶成效作为这项考核的主要依据,年底“扳倒算账”。

    最后再强调一点,包抓不等于包揽,企业要发展壮大,根子上还要靠自身努力。所以,我们在全力帮助支持企业发展的同时,要督促引导企业积极发挥主观能动性和创新创造精神,特别是企业自身要坚决摒弃“等靠要”思想,不能事事都依靠县委政府、依靠包抓单位,要进一步解放思想、革新观念、开拓进取,积极适应常态化疫情防控形势,从“无疫发展”向“带疫发展”转变,从低水平发展向高质量发展转变,努力实

    现更好更大的发展。

    同志们,在年前有限的一个季度,我们要围绕包抓工作再添一把火,围绕全年目标再加一把劲,通过政策给力、各方合力、企业努力,为推动全县经济恢复增长、实现全年目标任务贡献力量。

    机关文字工作,以起草领导讲话稿居多,这也是直接服务领导的一种有效方式。文稿起草者常为此点灯熬油、大费苦心,有时甚至茶饭不思,身心饱受煎熬。如果我们静下心、跳出来审视就不难发现,领导讲话稿在绝对的变化中蕴含着相对的不变。把握领导讲话稿的“变”与“不变”,有助于更好地指导和推动我们的文稿写作。

    一、内容常变,主导思想不变 我们说领导讲话要能指导和推动工作落实,而工作本身在每一个阶段都有新的进展和成效,所以每一篇讲话的具体内容也要随之变化,才能更有针对性和指导性。但不管讲话内容如何变化、领导认知怎样发展,讲话的主导思想、基本立场和核心观点必须体现一惯性。

    具体来说,有三点需要我们把握:一是始终坚持以人民为中心的发展思想。二是始终坚持科学理论的指导。三是始终坚持实事求是的原则。

    二、形式常变,基本章法不变

    领导讲话稿作为一种常见的事务公文,不像法定公文那样有明确规范的格式要求,再加上主题、听众、场合、时间、种类、素材、领导风格等各种因素变化,最终呈现出的形式不拘一格、灵活多样。讲话稿虽无“定体”,但须有“大体”。

    这里的“大体”,主要指一些基本的章法。

    从逻辑顺序看,各种形式的领导讲话稿,都要围绕“是什么、为什么、怎么办”来展开,“是什么”阐释概念,“为什么”说明依据和重要性,“怎么办”明确举措和要求。有些简短讲话,领导同志一上来直接提要求、讲“怎么办”,但仍然以“是什么”和“为什么”为话语前提,只不过因为之前已经很明确,所以没必要再讲。

    从框架结构看,各种形式的领导讲话稿,一般可归结为“总分式”“分总式”“总分总式”以及“平铺式”“层进式”等,而且可以相互嵌套使用。具体因领导同志风格习惯而异,有的领导习惯严密逻辑,一层套一层,一直分到三、四级标题;有的领导习惯平铺直叙,一字排开讲七、八条,都是可以的。

    从总体脉络看,各种形式的领导讲话稿,无非要按照“总结成绩、分析问题形势、部署工作”“提高认识、明确任务、做好保障”“查摆问题、分析原因、提出思路举措”等大致脉络来进行,以把问题分析清楚、把思路梳理清楚、把任务交代清楚为要。

    三、问题常变,解题思维不变 每一篇领导讲话所要研究解决的实际问题都不同,即使是需要持续解决的复杂问题,在每一次讲话中分析和研究的侧重点也不同。旧的问题解决了,新的问题又会产生。但无论问题怎么变化,解决问题的思维是有章可循的,方法论的要求从来都是一致的。

    常见的有这样几种思维,需要文稿起草者全面掌握、学好用好:

    一是辩证的思维。善于发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地看待问题,善于运用矛盾分析法来研究问题,善于处理局部与全局、当前与长远、重点与非重点等的关系,拿出切实可行的措施办法。

    二是历史的思维。从历史的视角来认识事物发展的规律,分析所处的阶段和现状,把握前进的方向和趋势,指导当下和未来的工作。只有把问题的来龙去脉搞清楚了,才能不忘初心、保持定力,才能抓住机遇、强化担当,在历史进程中创造新的历史。

    三是法治的思维。研究问题、作出决策,必须时刻绷紧法治这根弦,做到心中有法、虑必及法、行必依法。要自觉把各项工作纳入制度和法治轨道,不断提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力,确保不偏

    离法治轨道、不突破法律边界、不逃避法律责任。

    四、表述常变,文风要求不变 不同类型的讲话,有不同的语言表述,比如工作大会上的讲话宜庄重严谨,座谈会上的讲话宜亲和贴切,开幕词、欢迎词等礼仪类讲话宜热情洋溢,等等。但是从总体来看,各种类型的讲话稿对于“短实新”的文风要求是一以贯之的。

    要在“短”上下功夫。言不在多,要言不烦。后人常引用鲁迅先生那句“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”的经典论述,来说明这个问题。今年以来,各地在解决形式主义突出问题为基层减负过程中,再次提出开短会、讲短话、发短文的要求,强调领导讲话稿要开门见山、直奔主题,坚决摒弃不得要领的冗词赘语和于工作毫无益处的大话、空话、套话、假话。对于这些要求,文稿起草者都要认真把握。

    要在“实”上下功夫。“五讲五不讲”的重要要求挺好,即“讲符合实际的话不讲脱离实际的话,讲管用的话不讲虚话,讲有感而发的话不讲无病呻吟的话,讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话,讲明白通俗的话不讲故作高深的话”。对此,文稿起草者必须学深悟透、学懂弄通做实。

    要在“新”上下功夫。实践中,同一工作内容常开会、常讲话的情况是很多的,这就要求多变换讲话的角度、维度和向度,注意从内容、形式、材料等方面深度挖掘,努力讲

    出新意,提出新的思路和举措。《人民日报》曾刊发过一篇题为《讲话岂可“到此一游”》的文章,批评有的领导同志讲话习惯于套用“万能句式”,既无属于自己的真知灼见,又无推进工作的真招实策,说的就是这个道理。

    在领导讲话稿的起草实践中,“变”与“不变”是相互依存、相辅相成的。把握好“变”,能使讲话稿出新;把握好“不变”,能让讲话稿守正。善于从永恒的“变”中把握“不变”的规律性的东西,是起草领导讲话稿的一条重要方法论,需要我们每一位文稿起草者身体力行、勉力而为。

    由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同,加上领导讲话稿又是高度自由的文体,因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次,写什么、怎么写,都可以根据需要和领导的个性风格而定。下面介绍一些比较常见、通用的框架格式,可供较少接触这种文体的机关干部参考。

    作者写这篇范文的目的达到了。

    很喜欢这种风格!

    XX火灾隐患重点地区整治工作

    推进会上的讲话

    副区长

    XXX (2013年X月X日)

    同志们:

    今年,我区XX街道被XX市政府列为2013年全市第五批火灾隐患重点地区进行挂牌督办。今天我们专门来到XX组织召开这次推进会,说明了区政府对火灾隐患重点地区整治工作的重视。刚才XX街道办负责同志简单介绍了整治工作进展和面临的难题,区消防大队XX教导员做了发言,提出了指导性的意见和建议,希望大家会后要结合实际认真抓好贯彻落实。下面,我想从如何推进XX火灾隐患重点地区整治工作方面讲几点意见。

    一是转变观念,提升整治工作的积极性。将XX列为今年火灾隐患重点地区是区政府通盘考虑后的做出的慎重决定,不是对XX街道消防工作不认可,而是旨在为XX经济社会发展和群众安居乐业提供更加良好的消防安全环境。特别是今年,全国和我省接连发生多起恶性亡人火灾事故,如6月3日吉林省长春市宝源丰禽业有限公司火灾事故共造成121人死亡、76人受伤,直接经济损失1.82亿元,11名公职人员涉玩忽职守犯罪被立案侦查;4月14日,湖北襄樊一网吧发生火灾,火灾蔓延到楼上的宾馆,造成14人死亡,47人受伤;我省广州、东莞、揭阳、等地也接连发生多起亡人火灾事故;仅今年上半年,我 1

    市XX、XX、XX三地接连发生三起亡人火灾事故,造成6人死亡。在异常严峻的消防安全形势下,在全国正在轰轰烈烈开展消防隐患大排查大整治工作的大背景下,XX各级一定要转变观念,充分认识开展火灾隐患重点地区整治工作的重要性、必要性和紧迫性,进一步转变观念,增强开展火灾隐患整治工作的主动性,由被动应付转变成积极作为,主动发挥政府在消防工作中的主导作用,推进火灾隐患整治活动取得成效,确保一方平安。街道各级领导要沉下心来,亲自过问火灾隐患整治工作进度,从各部门抽调精干力量集中开展整治,从人员、经费、办公场所、设备等方面给予适当倾斜,确保年底顺利摘牌。

    二是吸取经验,增强整治工作的针对性。 我区XX镇、XX街道相继开展了火灾隐患重点地区整治工作,特别是XX街道,去年顺利通过了省里的验收成功摘牌。可以说,我区在开展火灾隐患重点地区整治工作中取得了一定的成绩,积累了不少可以借鉴的经验。XX街道要主动加强同XX、XX等镇办的沟通力度,认真吸取整治工作经验,虚心听取意见和建议,努力做到整治工作事半功倍。目前,整治工作时间已经过半,街道也做了大量工作,取得一定进展,这时,要对照方案和整治要求对上半年整治工作进行一次全面的梳理和总结。一是对照标准查不足。要对照整治工作方案和要求,认真检视上半年整治工作中的疏漏与不足,及时做好纠正。对一些重点、难点问题一时不能整改的,要整理造册,责任到人,明确整改时限,加大问责力度,确保每一项工作都有人领导、有人牵头、有人协调、有人负责、有人 2

    落实。二是剖析问题找根源。针对整治工作中存在的薄弱环节和不足之处进行全面客观的剖析,寻找根源和症结,对症下药解决问题。三是针对弱项寻对策。发现问题、查明根源后,在“积极主动寻找对策”上下功夫,克服薄弱环节,抓好整改提高,主动解决问题。对街道一级不能解决的,街道要加强同区政府的请示汇报,由区府负责统筹协调,确保整治工作顺利进行。

    三是抓好统筹,做好当前重点工作结合。当前,火灾形势严峻,各类检查、整治工作任务重,XX街道要做好工作的统筹,将火灾隐患重点地区整治同当前各项重点工作有机结合起来,确保专项行动与整治工作互为促进,全面完成。一是要抓好与消防隐患大排查大整治工作的结合。消防隐患大排查大整治工作涉及面广,与重点地区整治工作在排查重点、整治要求等方面有很多共同之处。消防隐患大排查大整治活动将于10月15日结束,按照火灾隐患重点地区整治工作方案,市政府将在11月初对整治工作进行验收,而街道人员少,任务重,这就要求我们要认真把握两项工作的重点,做到一套人马,两项职责,使得两项工作都能够按时保质保量的完成。二是抓好与“网格化”管理工作的结合。火灾隐患整治工作涉及面广,工作量大,单单靠火灾隐患整治办公室人员是远远不够的。“网格化”管理的优势在于“横向道边,纵向到底”,没有死角和盲区。因此我们要充分动员各级网格管理员积极投入到火灾隐患整治工作中,落实网格化管理制度,建立网格化排查整治台账,确保每个单位、每条街道、每个村落 “一个 3

    不漏”地排查整治到。要严格落实责任追究制度,对“网格化”管理工作不落实,火灾隐患整治措施不力、检查不落实、隐患整改不到位的单位和个人,要予以通报批评,因工作失职或工作不到位导致发生重特大火灾事故的,要查明原因,分清责任,依法依纪严肃追究责任。

    四是注重宣传,营造整治火患的浓厚氛围。火灾隐患整治工作时间跨度长,涉及到每个档口和企业单位,对XX人民群众生产生活有着重要影响。XX各级各部门要积极发挥本单位优势,积极宣传火灾隐患重点地区整治工作,让群众充分理解开展火灾隐患整治的必要性和紧迫性。同时,整治工作还会涉及到场所改造、人员迁出、器材配备等,势必产生一些费用,增加群众一些负担,可能会引起群众的反感甚至是反对,各级要将困难考虑在前,做足充分准备,认真做好群众宣传引导工作,讲明存在的火灾隐患及可能产生的严重后果,争取群众对火灾隐患整治工作的最大支持。要通过悬挂灯箱、横额、张贴公告、发送手机短信等方式,进一步做好火灾隐患整治宣传工作,浓厚整治氛围,要通过媒体曝光、公告宣传等方式,集中公布一批火灾隐患大,拖延甚至是拒绝整改的单位和个人。同时,广泛发动群众举报身边火灾隐患,形成全社会关注、参与消防的良好氛围。

    同志们,抓好XX火灾隐患重点地区整治工作,是我区今年一项重大任务,消除火灾隐患要靠全社会力量来整治,要认真研制当地消防形势,真抓实干,确保XX年底顺利通过市政府验收,成功摘牌,为构建幸福XX作出更大的贡献。

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