质量监督事务工作计划范文

最新质量监督事务工作计划范本五篇

质量技术监督局是国家职能部门之一，国家设国家质量技术监督局，2001年与国家出入境检验检疫局合并成为国家质量监督检验检疫总局。下面是东星资源网小编为大家整理最新质量监督事务工作计划范本五篇的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习!

质量监督事务工作计划1

20__年，我们质量监管办公室将根据公司的季度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的监管工作，积极开展质量监管活动，确保公司员工教育与培训质量监管体系持续、有效的运行。

一加强部门监管工作，努力提高部门人员的综合素质和监管水平

本季度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高监管水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量监管的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量监管工作再上新台阶。

二加大质量体系的执行力度，进一步强化全员质量意识

本季度，质管办将在开展各种质量监管活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。

三认真组织内部审核和监管评审工作，严格实行质量监管

根据公司内部质量审核程序和监管评审程序的规定，本季度我部计划安排两次内部审核和一次监管评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量监管。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量监管记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在监管评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过监管评审工作总结经验，为下一年开展质量监管工作提供借鉴。

四做好各项预备工作，推进质量监管全员化

本季度，质管办将依据监管者的要求，努力推进质量监管全员化工作。一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习;二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量监管的可行性方案，采取新的监管模式。三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。

质量监督事务工作计划2

为了提升公司质量监管水平，有计划的开展质量监管工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量监管和质量监管体系的持续改进，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定20__年质量监管工作计划，现将我部质量监管工作计划汇报如下：

一、20__年工作目标

为了贯彻“科学监管，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加强施工质量监管，提高我项目部承担的______工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量监管机构，明确施工质量监管职责，实现“工程合格率100%，____、让业主满意。”的质量目标。

二、质量监管规章制度建立及完善

为保证20__年对施工质量的控制达到规范监管和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度：

(1)质量保证体系

(2)质量监管制度

(3)质量监管措施

(4)质量监管奖惩办法

(5)质量监管工艺策划

(6)质量监管实施细则

三、质量监管组织机构

1、项目经理岗位职责

(1)领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量监管第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

(2)负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。

(4)负责配置资源，确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责

(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

(4)负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

3、质安环保部质量职责

(1)贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。

(3)负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。

(4)是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

(5)参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

(6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。

(7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证。

(8)严格执行即定的工艺方案和质量目标，落实“三检制”的过程和各级检查负责人，建立健全质量保证体系。

(9)ISO9000族质量监管模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转。负责质量体系内审和外审的具体工作。

(10)对质量事故进行取证分析，明确责任，在项目经理和总工领导下，按“三不放过”原则处理。

4、设备物资部质量职责

(1)贯彻执行项目部的质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料监管等工作，就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系。

(2)负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。

(3)负责对顾客(业主)提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行监管，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资;

(4)协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备监管、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

5、施工队质量职责

(1)贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责。

(2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。

(3)对文件和资料进行监管并使用有效版本。

(4)对产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

(5)严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

(6)机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。

(7)精心施工，杜绝不合格品(质量事故)的发生，如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部，较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品(质量事故)的再发生。

(8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。

(9)搞好质量体系培训和内审工作。

6、质量员岗位职责

(1)根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权;

(2)质检人员在自检、复检合格后，进行项目部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品(质量事故)或工序不合格，有权停止施工，进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师。

(3)质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资(原材料)。

(4)质量检验员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。

(5)质量检验员在内部终检合格后，负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录。

(6)检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。

四、质量培训计划

(1)一个月开一次质量总结会;

(2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会;

(3)3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学习会;

(4)6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习;

(5)9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习;

(6)12月项目部监管人员、技术人员、班组长对20__年质量工作进行总结学习。

五、QC小组活动计划

积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。

六、质量风险识别

质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面监管与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标。我部为此制定了相应的计划措施：

(1)加强设计风险的识别与风险控制。

(2)建立风险控制台账，实行风险动态监管。

(3)强化安全教育和施工方案审核，完善安全监管体系。

(4)强化重大危险源的跟踪控制和应急预案的可执行性进行过程控制，有利于风险事故

的减少。

七、量器具检定及自查自纠计划

计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，我部将把计量器具的定期检验做好相应台账，到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。

自查自纠计划表

八、建立质量创优规划

我部将一如既往建立质量创优规划，创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格监管、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部监管层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。这为提升我公司_品牌奠定了良好的基础。

九、顾客满意调查

为增强顾客满意度：今年将组织对重点建设单位进行回访，组织回访小组，了解、征询建设单位对我部门建设的工程及后期服务的意见，对建设单位的意见和反馈，进行认真记录，提出对自身的改进措施。

质量监督事务工作计划3

为了有计划的开展20__季度的质量监管工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量监管和质量监管体系的持续改进，增强顾客的满意度，我分厂对20__季度质量监管工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：

细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核监管办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量监管工作、推进质量监管体系全面贯彻的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化监管。

二、预防措施

1、各班组设一个固定的自检员：

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。

(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：

培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量监管培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量监管体系文件，力争将质量监管工作做到更好。

质量监督事务工作计划4

1.加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识和控制能力，减少错检漏检事件的发生，降低质量损失。

2.重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。

3.重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料收集汇总，作为检验参照控制的资料，提高检验员快速识别产品不良现象和控制不良现象发生的能力。

4.开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。

5.继续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的准备性和数据的真实性，为质量持续改进对策提供事实数据。

6.多做简易量检具，提高检验员的工作效率。

7.制定20__季度量检具周期检定计划并实施。

8.制定20__季度体系审核计划，整理TS体系审核资料。

9.配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供应产品质量。

10.加强过程控制，对工序废品率高的过程进行分析，帮助员工提高自控能力，降低不良率和制造成本。

质量监督事务工作计划5

一、总则

20__年是公司实施调整后的第一年，为确保实现全年各项经营监管指标，公司确定201_年质量工作的指导思想是：加强质量责任体系建设，以责任监管为中心，全面推行精细化监管，完善及推行公司质量监管目标体系，继续强化过程监督、检查、考核工作，树立品牌意识，打造精品工程，建设质量效益型企业。

二、执行范围

分公司各相关部门、各项目经理部。

三、20__年公司质量目标计划

(一)质量通用目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率100%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量监管目标

(1)进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。

(2)工序自检率100%。

(3)工序专检率100%。

(4)分项、检验批一次交验合格率75%。

(5)应检工序检测实验率100%，合格率100%。

(6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

(二)质量工作重点及措施

1、以责任监管为中心，加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员监管，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履

行自身的质量职责，质量监管人员要做好质量监管基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。分公司、项目部，在20__年的质量工作中，要以责任监管为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量监管。

2、继续推行质量目标监管体系

质量目标监管体系是质量监管工作的目标，20__年分公司、项目部要根据公司20__年质量目标监管体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项监管质量目标，进一步完善质量目标监管体系。既要制定工程实体质量目标，又要制定质量监管目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量监管的全过程控制。

3、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量监管工作的基础，公司安排年、季、月的质量监督事务工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的小阶段计划，各项目部一定要做好。

4、推行对标监管，提高质量监管水平

公司质量系统在20__年将继续推行对标监管，质量监管部将继续完善公司内部对标信息平台的内容，并积极与先进企业进行对标，在进行内部对标监管的基础上，要积极与同行业先进企业对标，把先进企业的监管方法、监管经验引进来，结合我们的实际情况，逐步完善自身的质量监管体系，提高公司的质量监管水平。各项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标，把分包队伍的引进与监管、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目监管上的借鉴经验，灵活运用，争取在所有参战单位的质量监管和工程实体质量方面都排在前列。

5、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

20__年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和监管人员的素质。要贯彻"干就干好，做就做精"的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传"干精品工程，树立公司品牌形象"的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量监管部门要做好质量培训工作，加强对质量监管人员进行质量法律、法规、公司质量监管体系、现场质量监管的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量监管人员的业务水平和工作能力。

6、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

20__年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量监管部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量监管中要做好质量的过程控制。监管人员要积极参与监管，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。质量监管人员要组织好"三检制"工作，"自检"必须认真完成，"专检"要用数据说话，工序的各种检试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

7、加强工程创优工作

20__年的工程创优工作比较艰巨。分公司、项目部要根据公司创优计划要求，谋划好本单位的工程创优工作，认真制定工程创优计划，在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制，使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料，确保实现公司创优工作计划。

8、加强质量信息的反馈与沟通

20__年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量监管和工程实体情况等信息，质量监管部门要及时搜集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息及时传递到各施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

9、加强对分包工程的监管

组织做好对分包工程的监管。要严格审核分包队伍的资质，要选择符合公司要求的分包队伍。质量监管部门对分包工程监管过程中，要求分包队伍的质量监管必须符合公司质量监管的要求，要求监管人员和操作人员要持证上岗，人、证一致，分包队伍施工完每个检验批，必须进行自检，自检合格后，报请发包单位质量检查员进行专检，专检合格后，方可进行下道工序。未经质量检查员进行专检合格的，不准进行施工。在对分包工程实体质量控制的同时，督促分包队伍做好质量监管资料和保证资料的搜集、整理工作，使分包工程的质量监管和工程实体质量都符合公司要求。质量监管部门要加强对分包队伍的考核工作，把符合公司质量监管要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量监管要求的分包队伍，要取消其在公司的工程分包资格。

10、扩大质量监管体系评价范围

今年公司在质量监监管念、质量监管规范化，制度化建设、质量监管条件等方面下了大决心。因此，提高质量监管水平，并把评价范围扩展到分包队伍将是今年工作的重点。质量监管部门要做好对分包队伍的质量评价工作，使分包队伍的质量监管更适合公司的质量监管要求。

观点独特。

长沙市水务局质监站办事指南

※ 水利工程质量监督手续申报办理

◆ 申报条件：

1、工程项目建设已经主管部门审批同意；

2、工程参建单位已明确，参建单位及相关人员资质符合有关规定；

3、申报材料已按要求提交。 ◆ 申报材料：

1、工程项目建设审批文件；

2、项目法人（或建设单位）与监理、设计、施工单位签订的合同（或协议）副本；

3、建设、监理、设计、施工等单位的基本情况和工程质量管理组织情况等（包括单位资质等级、营业执照、现场机构组织文件、主要参建人员资格证书等）资料；

4、经批准的工程设计文件及概算、经审查的主要施工图纸。 ◆ 办理流程：

1、项目法人（或建设单位）在开工前填报《湖南省水利水电工程质量监督申报书》；

2、报送申报书并提交申报材料；

3、核发《湖南省水利水电工程质量监督申报书》。 ◆ 办理时限：自受理之日起5个工作日

※ 工程项目划分确认办理

◆ 申报条件

1、与项目建设内容相符；

2、符合规程规定的项目划分一般原则和标准；

3、有利于工程质量评定和验收。 ◆ 申报材料

1、项目划分确认书面报告；

2、项目划分表及说明；

3、经审查的设计文件及主要施工图纸。 ◆ 办理流程

1、项目法人组织监理、设计及施工等单位进行项目划分；

2、项目法人在主体工程开工前报送申报材料；

3、项目划分批复确认，并将确认结果书面通知项目法人。 ◆ 办理时限：自受理之日起14个工作日

※ 项目法人分部工程验收指南

◆ 验收条件

1、所有单元工程已完建并且施工质量经评定全部合格；

2、有关质量缺陷已处理完毕或有监理机构批准的处理意见，满足合同约定的其他条件。

3、相关验收资料已整编完毕。 ◆ 验收组织

1、由施工单位向项目法人提出申请，项目法人（或委托监理单位）主持；

2、验收工作组由项目法人、设计、监理、施工等单位有关专业技术人员参加，每个单位代表人数以不超过2名为宜,项目法人可根据具体情况决定运行管理单位是否参加；

3、法人验收监督管理机构和质量监督机构可视需要派员列席主要分部工程验收会议。 ◆ 验收内容及需提供的资料

1、验收内容。鉴定该分部工程是否达到设计标准或合同约定标准要求，鉴定工程施工质量等级，对验收中发现的问题提出处理意见。

2、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收（档案）资料整编大纲》。 ◆ 验收程序

1、现场检查工程完成情况和工程质量；

2、成立分部工程验收工作组，并明确验收工作组组长；

3、听取施工、监理、设计、项目法人等参建单位工程建设和质量评定情况的汇报；

4、检查工程验收、评定及相关档案资料；

5、讨论通过分部工程验收鉴定书，并进行签证。 ◆ 验收质量结论核备

1、项目法人在分部工程验收通过之日后10个工作日内，将验收质量结论和相关资料报质量监督站核备；

2、质监站在收到验收质量结论之日后20个工作日内，将核备意见书面反馈项目法人。

3、未经核备不得进入下一阶段验收。

※ 分部工程质量等级核备（核定）办理

◆ 报审条件

1、待核分部工程已完成建设并通过相应验收；

2、验收质量等级达到合格或优良标准；

3、工程技术档案资料齐全，满足档案管理要求。 ◆ 报审资料

1、分部工程验收质量结论核备（核定）报审表；

2、分部工程施工质量检验与评定资料审核表；

3、工程验收技术档案资料（资料清单见报审表）。 ◆ 办理程序

1、项目法人报送工程验收质量结论及相关资料；

2、质量监督机构审核报送材料；

3、向项目法人书面反馈核备（核定）意见。 ◆ 办理时限

自受理之日起20个工作日

※ 项目法人单位工程验收指南

◆ 验收条件

1、所有分部工程已完建验收合格，并已通过质监站核备；

2、分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见；

3、单位工程外观质量评定已完成并通过质监站核定；

4、相关验收资料已整编完毕，并满足合同约定的其他条件； ◆ 验收组织

1、单位工程验收由施工单位向项目法人提出申请，项目法人主持，参验单位包括项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位。

2、验收工作组由以上单位代表组成，每个单位代表人数不宜超过3名，质监站派员列席验收会议。

3、法人验收监督管理机构可视情况决定是否列席验收会议。 ◆ 验收内容及需提供的资料

1、验收内容。检查工程是否按批准的设计内容完成；评定工程施工质量等级；检查分部验收遗留问题处理情况及记录；对验收中发现的问题提出处理意见。

2、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收资

3 料整编大纲》。 ◆ 验收程序

1、现场检查工程完成情况和工程质量；

2、召开验收会议，成立验收工作组（委员会）；

3、听取施工、监理、设计、项目法人等参建单位工程建设有关情况的汇报；

4、检查分部工程验收、评定情况及相关档案资料；

5、讨论通过单位工程验收鉴定书（见附件），并签证。 ◆ 验收质量结论核备

1、项目法人在单位工程验收通过之日后10个工作日内，将验收质量结论和相关资料报质监站核定；

2、质监站在收到验收质量结论之日后20个工作日内，将核定意见书面反馈项目法人。

3、未经核定不得进入下一阶段验收。

※ 单位工程质量等级核定办理指南

◆ 报审条件：

1、待核单位工程已完成建设并通过相应验收；

2、验收质量等级达到合格或优良标准；

3、工程技术资料齐全，满足档案管理要求，并且监理单位对资料有明确的审核意见。 ◆ 报审资料：

1、单位工程验收质量结论核定报审表；

2、单位工程施工质量检验与评定资料核查表；

3、工程验收技术档案资料（资料清单见报审表）。 ◆ 办理程序：

1、项目法人报送单位工程验收质量结论及相关资料；

2、质量监督机构审核报送材料；

3、向项目法人书面反馈核定意见。 ◆ 办理时限：自受理之日起20个工作日

※ 政府验收（阶段验收）指南

◆ 验收条件：

1、具备枢纽工程导（截）流验收、水库下闸蓄水验收、引（调）排水工程通水验收、水电站（泵站）首（末）台机组启动验收、部分工程投入使用验收所规定的验收条件要求

4 （SL223-2008）。

2、拟验工程所含分部或单位工程已通过质监站核备、核定；

3、项目法人应提出阶段验收申请报告。

4、相关验收资料已整编完毕。 ◆ 验收组织：

1、阶段验收应由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。

2、阶段验收委员会由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关专家组成；

3、必要时，可邀请地方人民政府以及有关部门参加。 ◆ 验收内容及需提供的资料：

1、验收内容。检查已完工程的形象面貌和工程质量；检查在建工程的建设情况；检查未完工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件；检查拟投入使用工程是否具备运行条件；检查历次验收遗留问题的处理情况；鉴定已完成工程施工质量。

2、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收资料整编大纲》。 ◆ 验收程序：

1、现场检查拟验工程完成及质量情况，在建工程建设情况；

2、召开验收会议，成立验收委员会；

3、听取施工、监理、设计、项目法人、质量监督机构、运行管理等单位工程建设有关情况的汇报及意见；

4、检查工程相关档案资料；

5、鉴定已完工程施工质量；

6、讨论并通过阶段验收鉴定书。 ◆ 验收质量结论核备：

阶段验收鉴定书自通过之日起30个工作日内，由验收主持单位发送质量监督机构及其他有关单位。

※ 政府验收（竣工验收）指南

◆ 验收条件：

1、工程已按批准设计全部完成并满足一定运行条件（泵站工程经过一个排水或抽水期；河道疏浚工程完成后；其他工程经过6个月（经过一个汛期）至12个月）后1年内进行。

2、重大设计变更已经批准，各专项验收已通过，各单位工程能正常运行，历次验收所发现的问题已基本处理完毕；

3、工程投资已全部到位，竣工财务决算已通过竣工审计，审计意见中提出的问题已整改并提交了整改报告；

4、运行管理单位已明确，管理养护经费已基本落实；

5、质量安全监督工作报告已提交，工程质量达到合格或优良标准；

6、竣工验收资料已准备就绪。 ◆ 验收组织：

1、项目法人组织工程竣工验收自查；

2、竣工技术预验收由竣工验收主持单位组织的专家组负责（可视情况确定是否组织）；

3、竣工验收委员会由竣工验收主持单位、有关地方人民政府和部门、有关水行政主管部门、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关专家组成；投资方代表可参加竣工验收委员会；项目法人、设计、监理、施工等为被验收单位，应派代表参加。 ◆ 验收内容及需提供的资料：

1、自查工作内容：查看工程建设情况及相关单位工作报告，评定工程项目质量等级，尾工安排，讨论通过自查工作报告。

2、技术预验收内容：工程完成情况，重大技术问题评价，尾工安排，施工质量鉴定，投资及财务情况，验收资料情况等。

3、竣工验收内容：检查工程建设情况，审查有关资料。

4、验收需提供的资料。按验收规程SL223-2008要求，可参考《长沙市水利工程验收资料整编大纲》。 ◆ 验收程序：

1、项目法人组织进行竣工验收自查；

2、项目法人提交竣工验收申请报告；

3、竣工验收主持单位批复竣工验收申请报告；

4、进行竣工技术预验收（流程：检查工程建设情况并查阅有关资料，听取参建单位、质量和安全监督机构、运行管理单位工作报告，听取技术鉴定及抽检报告，专家组讨论并通过预验收工作报告，讨论并形成竣工验收鉴定书初稿）；

5、召开竣工验收会议（流程：检查工程建设情况并查阅有关资料，召开验收会成立委员会，听取工程建设管理工作报告、技术预验收工作报告，讨论通过竣工验收鉴定书并签证）；

6、印发竣工验收鉴定书。 ◆ 验收质量结论核备：

1、竣工验收自查工作完成后10个工作日内，项目法人将自查的工程质量结论和相关资料报质量监督机构核定。

2、项目法人应自竣工自查工作报告通过之日起30个工作日内，将自查报告报法人验收监督管理机关。

3、竣工验收鉴定书自通过之日起30个工作日内，由验收主持单位发送质量监督机构及其他有关单位。 温馨提示

◆ 下载提示（长沙水务网-水务工程质量监督专题：http://www.daodoc.com） 管理类：《水利工程质量监督申报书》、《参建单位质量管理体系及参建人员核查表》。 报审类：《分部工程验收质量结论核备（核定）报审表》、《单位工程验收质量结论核定报审表》、《分部工程验收及核备情况汇总表》、《单位工程验收及核定情况汇总表》、《工程项目质量等级核定报审表》、《分部工程施工质量检验与评定资料审核表》《单位工程施工质量检验与评定资料核查表》。

评定类：《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》（单元工程评定表）、《重要隐蔽（关键部位）单元工程质量等级签证表》、《分部工程质量评定表》、《堤防工程、枢纽水工建筑物、引水（渠道）工程外观质量评定表》、《单位工程质量评定表》、《工程项目施工质量评定表》。 验收类：《分部工程验收鉴定书》、《单位工程验收鉴定书》、《竣工验收鉴定书》、《长沙市水利工程验收（档案）资料整编大纲》。

保证类：《砼试块强度检验统计表》、《见证取样送检委托书》、《施工三检制记录表》 统计类：《单元工程质量评定汇总表》、《水泥材质试验报告汇总表》、《钢筋材质试验报告汇总表》、《砼（砂浆）试验报告汇总表》、《土方填筑检测汇总表》。

新增单元评定表：《活动式拍门安装评定表》、《冲抓套井回填评定表》、《格宾雷诺护坡评定表》、《打（压）桩评定表》、《泥结石路面评定表》、《渠道砼防渗护砌评定表》、《草皮护坡评定表》。

◆ 联系我们：长沙市水利水电工程质量监督站，地址：长沙市开福区芙蓉北路一段569号；

联系电话： 82528635/636/637 7

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