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    生产安全事故调查报告

    时间:2021-10-14 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    事故部门设备 安全操作规程不健全,没有 书面 规定该怎么排水, 设备管理 部 改造设备时 口头对该工段长说过 设备 改造的事情 ,设备 只有开机检查表,操作人已填写,无运行检查表 。

    事故报告 这样 写该部门部门长 及 上级领导不认同 , 请问这个报告有哪些 问题? 谢谢 !

    生产安全事故调查报告 2017 年 10 月 25 日,xx 部门 xx 工段,因员工违规操作造成 1 人受伤。公司行政人事部对事故进行了调查,现将调查情况报告如下:

    一、事故经过

    2017 年 10 月 25 日上午 11:30 分,xx 部门 xx 工段员工张 x,在对空压机积水进行排放处理时,违规操作,排放压力过大造成排水管甩动,甩动的排水管打到张强眼部,致使眼部受伤。

    事故发生后 xx 工段工段长、xx 部门兼职安全员第一时间赶到现场,并将受伤员工送至医院检查,同时对事故发生经过进行了解,并向公司领导、行政人事部社保专员进行报告。

    该事故造成一个工人眼部受伤,初步估计这次事故的直接经济损失为 500 元。

    二、事故原因

    1、xx 厂 xx 工段员工张 x 在对空压机积水进行排放处理前,未对设备进行操作前检查,对现场危险因素识别不到位;操作时违规操作,空压机排水阀排放压力过大,造成排水管摆动、甩尾。

    2、设备管理部改造设备后,空压机排水管未固定牢靠,未及时通知使用部门。

    3、xx 厂安全检查(设备操作前安全检查)不到位,安全教育不到位,工人安全意识较薄弱,安全责任落实不到位。

    4、公司设备安全操作规程不健全。公司现有设备安全操作规程未详尽到每一个操作细节。

    三、事故的性质、责任划分及处罚

    经公司行政人事部调查及分析认定,该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。

    1、事故直接责任人——张 x 张 x 在对空压机积水进行排放处理时,违反安全操作规程,不按要求进行操作,空压机排放压力过大,是发生事故的直接原因,应承担事故发生的直接责任,罚款 100 元。

    2、事故直接领导责任人——工段长宋 xx 工段长 xx,没有履行好工段安全管理职责,对员工进行安全教育,加强安全意识,造成人员受伤,属失职。应承担事故的直接领导责任,罚款 50 元。

    四、预防及整改措施

    1、该事故发生后,公司领导高度重视,立即安排对造成本次事故的排水管进行固定。同时要求各部门、生产厂必须举一反三,认真汲取事故教训,并对本部门、生产厂所有设备设施进行彻底的安全检查,做到防微杜渐,以避免类似事故再次发生。

    2、建议对公司现有设备安全操作规程进行整理并查漏补缺。各设备使用部门负责编制或修订本部门的设备安全操作规程,需详尽到每一个操作步骤,并报公司安全部门备案。

    五、调查组成员确认签字 姓名 部门 岗位

    六、安全生产领导小组各意见

    我就是照到这个范文写的~结果得表扬了~哈哈

    生产安全事故调查报告内容2013年7月11日,九州建筑公司第一项目部在建设过程中,因上架工人违规操作造成1人受伤。由公司人事部组织专人对事故进行调查,现将调查情况报告如下:

    一、事故发生单位概况

    事故发生单位是九州建筑公司,位于南京市鼓楼区徐州路,是私有制生产经营形式,规模150到200人。

    二、事故发生经过 (时间、地点、事故性质、原因、经济损失和伤亡情况等)

    2013年7月11日下午4:50,第一项目部工人在地下室一层北区作业,因作业需要,在移动脚手架的过程中,因工人违规操作且脚手架下部建渣堆积,造成脚手架重心不稳,发生脚手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫伤。

    三、事故的应急救援和善后处理

    1、事故发生后,第一项目部门经理第一时间赶到现场,并将受伤工人送至医院急救,同时对事故发生经过进行了解,并及时向公司领导、人事部进行报告,并等待进一步的指示。

    2、善后处理。事故发生后,由公司领导主持召开公司内部所有在建项目安全协调会,对受伤工人安置工作进行落实。对今后在建项目安全管理工作进行如下安排:

    (1)在建项目每周必须进行至少一次班前教育,加强工人安全意识。 (2)在建项目至少配备一名安全员进行现场巡视。

    (3)工人进行有较大危险源的施工作业时,必须有专人进行旁站安全管理。 (4)各在建项目需进一步加强奖惩制度的管理力度。 (5)对发生事故的项目,项目经理必须做出书面检讨。

    四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失

    该事故中一个工人李大三手臂挫伤,并没有人员的死亡。 初步估计这次的事故的直接经济损失为3000元.。 五、事故发生的原因 (直接原因和间接原因)

    1、事故的直接原因:工人违规操作,未按照安全操作规程进行作业,工人安全意识较薄弱。

    2、事故的间接原因:现场管理人员监管力度较弱,工人安全教育不到位,无现场专职安全监管人员。

    六、事故的性质

    经公司人事部调查及分析认定,该是事故是违规操作、管理不善造成的安全责任事故。

    七、事故责任划分 (直接责任和间接责任)

    1、事故直接责任人——李大三及其配合工友

    李大三及其配合工友在移动脚手架作业时,违反安全操作规程,不按要求移动脚手架,是发生事故的直接原因,应承担事故发生的直接责任。

    2、事故主要责任人——公司现场负责人

    公司现场负责人,没有履行好在建项目安全管理职责,进行安全教育,加强工人安全意识,造成人员受伤,属失职。公司现场负责人应承担事故的主要责任。

    八、整改措施

    该事故发生后,公司内部高度重视,举一反三,认真汲取事故教训,在公司所有在建工程安全生产进行专项整治,做到防微杜渐,以避免类似事故再次发生。

    九、备注

    细节描写很真实。

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