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    2023年餐饮销经理工作计划

    时间:2023-08-20 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    餐饮销经理工作计划餐饮销经理工作计划篇1很高兴也很荣幸能担任---餐厅经理,我将会在餐厅总经理的督导下,负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作。以下是我的工作计划及责任:一、餐下面是小编为大家整理的餐饮销经理工作计划,供大家参考。

    餐饮销经理工作计划

    写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次复盘,对待写工作计划这件事,我们一定要严谨慎重,小编今天就为您带来了餐饮销经理工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

    餐饮销经理工作计划篇1

    很高兴也很荣幸能担任---餐厅经理,我将会在餐厅总经理的督导下,负责餐厅的餐饮出品和服务以及日常管理工作。以下是我的工作计划及责任:

    一、餐厅内部管理方面:

    1、参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

    2、根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

    3、制定员工和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

    4、抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。

    5、安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

    6、至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。

    7、与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

    8、建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。

    9、抓好餐厅卫生工作和安全工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。

    二、营销方面:

    1、利用各种媒体广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

    2、建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。

    3、牢牢抓住---餐厅的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的服务,最大程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。

    三、经营战略:

    本餐厅位于--繁华地段,已经有了比较好的餐饮氛围,人流量及客户群也不是很大问题,正因如此,周边相对成熟的快餐厅,豆浆店,咖啡馆,面馆,海鲜餐馆,川菜馆等等,这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手,因此:

    1、经营初期,我们要在避其锋芒的同时,发扬自己的特点,产品上不要以品种数量取胜,要集中力量,把“--”这一本餐厅的招牌产品做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。

    2、结合本餐厅的休闲特点,加大对下午茶的推广力度。

    3、从长远来看,继续开分店,实行多店经营,是我们努力的目标。

    今后的工作中,我将以此计划为基础,很据餐厅的具体运营状况和产生的问题,不断改进。

    餐饮销经理工作计划篇2

    餐饮部经理的日常工作安排餐饮部经理的日常工作安排:

    1、巡视

    a、巡视餐厅楼层,进行工作指导,能用敏锐的职业目光发现问题并及时解决

    2、监督检查

    a、通过询问、会议和现场检查的方法,了解各项经营业务的落实情况。

    b、处理各种突发的事件,避免事故的发生。

    3、汇报

    a、出席例会和其他业务会议。

    b、报告前厅部各项工作的实施,进展情况。

    c、随时向总经理汇报重大突发事件。

    4、主持会议

    a、传达有关前厅部门的指示,布置落实具体实施办法。

    b、检查当日接待计划的落实,布置明后天的工作计划。

    c、营业情况和改进措施。

    d、听取汇报,进行内部协调,检查总结上次例会布置得工作的实施情况。

    5、沟通

    a、与各楼层的经理进行时效沟通。

    b、与社会各界沟通相关事宜。

    c、与下属沟通,交流思想,互通信息,建立感情,处理好人际关系。

    6、计划

    a、制定前厅的目标与计划。

    b、拟定日常工作程序。

    c、日常推销促销计划和特别推销促销计划。

    d、编制原料物品物资的采购计划。

    e、菜单更新和精选计划,提出合理化建议。

    f、职工培训计划。

    餐饮销经理工作计划篇3

    新的一年,新动态,在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满xx,舒适家园”这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:

    一、以出品为“龙头”,增加餐饮的核心竞争力,打造“xx美食,美食xx”这一品牌,营造食在xx这一良好口碑。

    一楼的出品主要以“快”为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以“稳住一楼”为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在xxxx年的三月份——四月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味,10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在xx良好社会形象,从而争取更多的客源。

    二、服务上以培训为手段,以基层管理人员为核心,着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。

    服务作为餐饮的第二大核心产品,xxx年我们将紧紧围绕酒店“情满xx,舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条,即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容,进行归纳形成通俗易懂的十条,各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实,将整体服务进一步细化,完善,同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针,同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法,添置台心布,口布,从台面上使宴会厅的色彩更喜庆,可以考虑制做椅套,在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些,从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出“情”字,用真诚、热情、友情留住顾客,同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组,从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间,走出去拜访客户,听取客人意见,拉近同顾客距离,开发新客源,利用在餐厅服务的机会认识顾客,制定出营销小组工作计划,考核工作成绩,通过小组带动部门全员销售,用服务来吸引并留住更多的客户。

    三、降低开支,节约成本,争取的利润空间。

    成本控制是今年的工作重点,今年酒店规定厨房毛利为57%,历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年,我们将从原头开始,对原材料的进货进行严格把关,安排专人负责验收,签单,代替过去各厨房各自验收的情况,从而从原材料成本上加以控制,另外,在厨房原料使用上加强管理,杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度,对低质易耗品控制领出和使用,建立起不同楼层的财产台帐,充分利用现有的各楼层仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的情况,延长物品的使用寿命,在不损害客人利益,不降低服务水准,不影响餐厅环境的前提下,尽的努力来实现部门更多的利润。

    最后,我相信我部将在酒店领导班子的正确领导下,调动部门全体员工的工作热情,全力以赴争取创造出更好的成绩。

    餐饮销经理工作计划篇4

    一、20__年市场综合分析(配合餐厅销售部总经办)

    1本店的客户群定位。

    2年度竞争对手分析。

    3广告宣传力度。

    二、锁定目标进行市场分析

    1培养客户群,减少餐厅营业成本。

    2有效控制员工流失,培养具有忠诚度的员工队伍。

    三、要用软性服务去留住客人

    1优质服务

    2严格纪律树形象

    管理的执行力度,督察力度加强。落实是个大问题尤其是长期执行。纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门管理人员要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将餐饮部打造成餐厅的一个文明窗口。

    四、创新管理求实效

    1、美化餐厅环境,营造“温馨家园”。

    严格卫生管理是确保餐厅环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周一的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强员工的责任感,调动员工的积极性,使餐厅卫生工作跃上一个新台阶。

    2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”

    宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此:

    第一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查,将检查情况进行通报。

    第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。

    第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。

    五、节能降耗创效益

    1、加强宿舍水、电、气的管理

    要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

    2、加强餐厅办公用品、服装及劳保用品的管理

    我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。

    餐饮销经理工作计划篇5

    餐厅楼面管理制度

    餐厅经理岗位职责

    1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

    2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

    3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

    4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

    5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

    6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

    7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

    8、做好餐厅完全和防火工作。

    9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。领班岗位职责:

    1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

    2、以身作则,责任心强,敢于管理。

    3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

    4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

    5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

    6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报

    7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

    8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

    9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

    10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

    11、完成餐厅主管临时交办的事项。

    12、负责写好工作日记,做好交接手续。迎送员岗位职责:

    1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

    2、接受客人的临时订座。

    3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

    4、仪容整洁,不擅离岗位。

    5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

    6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

    7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

    8、保证地段卫生,做好一切准备。

    9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本公司其他餐厅就餐。服务员岗位职责:

    1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

    2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

    3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

    4、仪容整洁,不擅自离岗。

    5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

    6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

    7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

    8、做好餐后收尾工作。跑菜员岗位职责:

    1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

    2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

    3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

    4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

    5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

    6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

    7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。中餐厅服务规范和服务程序散餐操作程序

    (一)、散餐服务要求

    1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。

    2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。

    (二)、开餐前的检查工作

    1、参加班前例会,听从当日工作安排。

    2、检查仪容仪表。

    3、台面摆设:)餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。

    4、台椅的摆设:

    椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。

    5、工作台:

    餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜

    6、检查花草。

    7、检查地面。

    (三)、迎接客人

    1、迎宾员

    当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右)热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?”

    把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/小姐,这是我们的菜单。语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。

    2、餐厅服务员(1)站立迎宾

    在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。(2)拉椅让座

    服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时注意先女宾,后男宾。(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。

    (四)餐中服务

    从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。然后询问客人:“请问喜欢喝什么茶?我们有花茶、乌龙……”。

    2、增减餐具

    3、斟茶:

    将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上。

    4、落餐巾、脱筷套:

    将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,如果客人暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右位。

    5、为客人上调味品:

    将调味品碟拿至托盘上,斟倒。

    6、收小毛巾:

    用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。

    7、点菜介绍菜式:

    在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问:“先生/小姐,请问现在可以点菜吗?“先生/小姐,请问您们需要点什么菜呢?”“我们有×××菜是挺不错的,今天有特别的品种×××您试一试好吗?”如果客人点的菜没有供应时,应抱歉说:“对不起”建议点别的相似的菜肴。推销钦品:同菜式推销。

    点完菜与酒水时,注意复述给客人听,并询问有无错漏等。

    8、收回菜单、酒水单:

    由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用。

    9、下订单:下订单时,第一联交收银员;第二联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,作为取酒水及菜的凭证;第三联由跑菜员划单用,此联可以留存。

    10、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,准确的呈送给每一位客人。

    11、第一道菜不能让客人久等,最多不超过10—15分钟,如时间稍长,要及时向客人说“对不起”表示歉意。如客人有急事,一定要与厨房联络,尽快出菜。

    12、上菜时,应礼貌地向客人表示:“对不起,让您久等了。”

    13、上菜顺序:

    冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果。

    各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在第三联上注销一道菜。上台时注意报菜名。

    14、上最后一道菜时,要主动告诉客人,“先生/小姐,您的菜已上齐”,并询问客人是否要增加些什么。)

    15、菜上齐后,递甜品水果的介绍牌给客人,向客人介绍各类甜品、水果。

    16、巡台:

    ⑴烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。⑵将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。⑶及时撤换骨碟。

    ⑷及时添加酒水、饮料等。

    服务员应有求必应,有问必答,态度和蔼,语言亲切,服务周到,应在客人开口前满足客人的要求。随时注意客人动态,及时处理突发事件。

    17、收撤菜碟餐具:菜碟:先征得客人同意,才能收撤(除空碟外)当客人同意后,应在客人的右边逐样收撤(如需打包可在工作台进行)先收银器、玻璃器皿,后收餐具。

    18、上热茶:

    提供茶水服务(用盖碗茶)。

    19、上甜品、水果上甜品

    上水果:上水果前应视水果品种,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)

    20、递上小毛巾

    21、结帐:

    结帐时用结帐夹,在客人右边、礼貌的说:“谢谢,先生/小姐总共×××元”注意收款和找零时应唱收唱付,钱款当面点清。

    22、拉椅送客:

    向客人道谢,送客人至餐厅门口,并欢迎再次光临,提醒客人不要在餐厅遗漏物品。

    (五)餐后检查收尾工作

    1、客人走后,应及时检查是否有燃烧的烟头,是否有遗留物品。

    2、收撤餐具:

    (1)首先整理好餐椅,以保持餐厅整洁、统一的格调。(2)先收餐巾、小毛巾,再收银器、玻璃器皿,餐具。

    3、清理现场重新布置环境,恢复餐厅原样。

    4、备餐具:

    服务过程中,尽量能够称呼客人的姓。备餐间工作规范:

    1、餐前准备:

    (1)按要求着装,按时到岗,并接受领班的工作指派。

    (2)领取餐具、用具、各种调料和调味品,准备好洁净的餐车和干净的抹布(3)把米饭盛入干净的保温饭桶内。(4)准备好开餐用的银餐具。(5)准备好干净的垃圾桶。

    (6)保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑。(7)准时参加餐前会,了解工作内容。

    2、餐中服务

    (1)一切就绪后,站在自己的岗位上,等候订单。

    (2)接单后,按照前台时间的要求,迅速将订单送至厨房有关点(冷菜间、热菜厨房、面点房、水果房等)按照先后顺序进行传菜服务。

    (3)跑菜要迅速,防止菜冷。对一些不符合质量和规格要求的菜点,应向厨师长反映(如菜凉了、装盘不好、颜色不好等)

    (4)每跑一道菜,要在订单上注销这道菜,对走完的订单要复核一遍,避免出差错。

    (5)将每道菜迅速,准确无误地送到餐桌前。(6)协助服务员撤换餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜台整齐清洁。

    3、收尾工作

    (1)将用过的餐具刮清残菜,分类叠放整齐,将各类饮料杯、水杯、酒杯分类倒置放入筐架栏内,将各类银餐具分类排放好,急需的运往洗涤间洗涤消毒,将不锈钢餐具、筷子、筷架分类放入筐中,送洗涤间清洗后立即取回擦净并放在规定的地方妥善保存。

    (2)将各类台布、小毛巾、口布等布草抖净杂物,并整齐扎放好、点数后,填写清洗单送布草房清洗,并按领取数将干净的棉织品领回交给领班。

    (3)打扫后台卫生、地面、开水炉、水池、工作台、工作柜,米饭保温桶要保持光亮

    (4)清理小库房,各样物品摆放整齐。(5)垃圾桶清倒后,清洗干净放回原处。

    (6)协助餐厅服务员,做好餐前准备工作,如架餐桌等。(7)领配料、打包盒、打包袋、地雷蜡、固体酒精等物品。(8)洗茶壶。

    一、宴会预定服务程序

    1、对一些老顾客,为了保持建立起来的联系,在预订时可以适当给予一些优惠,向新客人提供详细地有关酒店的情况介绍和资料,以提高客人的兴趣,建立联系。

    2、建立宾客关系档案(客史档案)。

    3、做好销售访问工作及宴会预订工作。

    4、询问客人对服务、菜品方面的意见。

    5、检查台型、菜品是否符合定单的特殊要求。

    6、负责回答客人对用餐餐厅的询问。

    7、了解客人对菜肴的意见及客人品味,与客人交朋友,跟踪服务。

    二、岗位职责

    1、宴会预定人员要较全面地掌握本酒店的各种资料,包括菜单、宴会形式、承接条件、价格等。

    2、尽量了解和满足客人提出的询问及要求,不失时机地接受客人预定。

    3、接受预定要做到:礼貌用语不离口;填写订单程序化;特殊要求分到人;每岗落实条理化。

    4、服饰整洁,语言谦恭、物品订位、记录清楚、下单及时。

    5、实事求是、不营私舞弊、弄虚作假。

    6、坚守岗位,积极销售、增加客源。

    一、宴会预订工作程序:

    1、按照饭店规定着装,准时到岗。

    2、查看交接班记录,处理未尽事宜。

    3、查看宴会、团队用餐更改通知单,并准确迅速发至各营业点。

    4、核对宴会记录,送宴会通知单至各个餐厅、厨房、酒巴、总经理室、大堂处、前台问讯处、客房及总吧台。

    5、热情接待预约客人,办理预订手续,填写宴会通知单发至有关部门。

    6、安排好今日、次日的宴会场地、菜单、并抄写今日宴会菜单,及时发至各有关部门。

    7、根据次日团队用餐通知,填写次日团队用餐表,发至有关部门。

    1、轮流去职工食堂用餐。

    2、继续受理宴会预订,处理临时更改通知单。

    3、做好交接班日记,并与晚班员工交接。

    4、参加班前例会。晚班:

    1、按规定着装,准时到岗。

    2、查看交班记录,处理未尽事宜。

    3、查核晚餐宴会和团队用餐更改情况,及明通知有关部门。

    4、受理宴会业务洽谈事宜,及时整理、制表、填写通知单,发至有关部门。

    5、查看宴会场地的安排情况,抄写菜单,报送有关部门。

    6、核查次日团队用餐更改情况,如有更改,及时通知有关部门。

    1、轮流去餐厅用晚餐。

    2、分别整理好次日离店和即将到店的团队通知单。

    3、核对次日离店表,注意有无提前用早餐和带饭盒的要求。

    4、填写次日宴会报表,宴会通知单,报表和有关通知。

    5、填写交班日记。

    一、宴会部服务程序:

    (一)宴会布局:

    1、根据餐厅形式和大小安排,桌与桌之间距离适当,以方便穿行上菜,斟酒水为宜,合理布局。

    2、主桌应放在面向餐厅主门,能够纵观全厅的位置。

    3、主桌的大小,应根据就餐人数来确定。

    4、重点突出主台。

    (二)摆位规格:

    1、台的正中放上转盘,花盆摆在转盘正中。

    2、重要的宴会应在台当中摆设花草或红绒布、抽纱;台中适当位置放上蜡台(以正副主人面向为准两侧中心位置)等其他饰物,台边围上台裙;

    3、装饰碟离桌边2cm

    4、筷子尾部与骨碟平行,筷子架与味碟平行。

    5、小碗与味碟之间直对装饰碟中线,汤匙向左方,与味碟中线成直线。

    6、餐花放在骨碟上。

    7、甜酒杯对装饰碟中线,饮料杯放在甜酒杯左边,烈酒杯放在甜酒杯右边,三杯成直线,杯底距离为cm,如客人要求饮其他洋酒,即换适当的酒杯。

    8、每桌放四个烟灰盅,成十字形,其中两个分别放在正副主人位右边。

    9、每桌放四个牙签盅,成十字形,分别间隔于四个烟灰盅。

    10、各位位置摆放距离相等。

    11、菜单统一放在正副主位前。

    (三)仪表仪容

    1、头发整齐、不零乱,如服务员头发不披肩,戴统一头饰,男服务头发不得过耳,后发基线不过衣领。

    2、按饭店要求进行着装,清洁笔挺、皮鞋擦亮,袜子无破损。

    3、女服务员上岗一律淡妆,上岗时间不能配戴饰物,不喷洒过浓的香水。

    (四)准备工作

    1、根据宴会预订单,了解清楚接待对象、宴会名称、国籍、身份、生活习惯、人数、宴会时间及有何特殊要求。

    2、按宴会摆台要求摆设餐位。

    3、将领来的餐具逐项检查,确保清洁,光亮、无缺口。

    4、准备足够数量的小毛巾,并叠好放毛巾柜中备用。

    5、根据不同的要求和人数,准备足够数量的饮料、调料、水果、干果、火柴、香烟,赠送客人的小礼品应整齐摆放在规定位置上,各种饮料要冷藏,白葡萄酒用冰筒盛装,白兰地、威士忌应备足冰桶和冰块,加饭酒要准备暖壶和加饭酒酒杯

    6、准时参加班前会议。

    7、宴会前10—15分钟重新检查自己的台面,整理好自己的仪表仪容,不符合要求的,尽快纠正(要求制服整齐挺括,仪表端庄大方,精神饱满),重要宴会要戴白手套。_zj}i1!exxx

    8、宴会即将开始前,上冷盆、上调料,上冷菜时注意按颜色深浅荦素搭配好,均匀的摆放在转台上。

    9、大型宴会提前十分钟斟上甜酒。

    10、站在指定位置上,恭候客人的光临。

    (五)迎接客人

    1、站立厅房门口恭迎客人,多台宴会应按指定位置站台,不得交头接耳及倚靠而立。

    2、客人进入餐厅时,微笑迎客,根据客人不同的身份和年龄,使用敬语,主动问候,同时拉椅请客人入座,上小毛巾。

    3、如客人早到或事先已约好会客,可请客人在休息座休息,为客人及时送上迎客茶。

    4、如客人宴请人数有增减时,增撤餐具和食品应使用托盘进行,同时,通知厨房,增减食品数量。

    (六)席间服务

    1、宾客入席后,马上帮客人落中,撤筷套。

    2、酒水服务:

    (1)为客人斟酒前要先征求客人意见,一般斟入杯子的八分满为宜,斟白酒和色酒时,应先斟色酒,后斟白酒,客人表示不需要某种酒时,应把空杯撤走,斟白兰地或威士忌时,只斟杯子的一至二分,客人需要冰块时,应连同冰夹及时提供。

    (2)斟酒水从主宾开始按顺时针方向,并遵循先主宾后主人,先女宾后男宾的原则逐位斟。

    (3)如果宾主致词时,全体服务员应立即停止服务,保持场内安静,同时注意客人杯中是否有酒,当客人起立敬酒时,应迅速拿来起酒瓶准备为客人添酒,如大型宴会主宾致词时,应用托盘备好一至二杯甜酒,在致词完毕需要敬酒时送上。(4)当客人起立干杯或敬酒时,应帮助客人拉椅,客人就座时,再把椅子向前推,要注意客人的安全。

    3、上菜服务:

    (1)按顺序上菜,先冷菜、后热菜,汤、饭点、甜食、水果、热菜要热,冷菜要冷,不同烹制方法的菜,要用不同的餐具,大型宴会或重要宴会,要有专人指挥,以免造成早上、迟上、漏上,影响整个宴会效果。(2)上菜时要先搬走旧菜,在征得客人同意后方可撤走,撤换骨碟时也要征询意见,如客人表示还要用,上的新菜可先放在客人右边,等客人的旧菜用完时,撤走空碟,再把新菜移至客人面前。

    (3)每上一道新菜时,要口齿清楚地报出菜名,如席上分菜,在上菜前搬去鲜花,在没有菜或上完后再送上鲜花。

    (4)分菜时要胆大心细,动作快,做到份量、件数均匀,干净利落,凡是鸡鸭鱼类等有造型及花色菜,上菜时以主人面向为主,头前尾后,背外腹里摆在规定位置上。

    (5)所上菜肴,遇有佐料的,应先上佐料后上菜。

    (6)上菜时要先主宾,然后按顺时针方向进行,如有女宾,应先女宾后男宾按顺序上菜。

    (7)上完点心后,撤走调味碟、勺子、筷子、筷架、毛巾碟。

    (8)上完甜食后,送上茶水,并把牙签盅移至转台上,并示意客人。(9)根据不同的水果,为客人提供刀、叉或勺子,上第二道小毛巾,上水果盘。(10)用完水果后,擦净转台,重新摆上鲜花,以示宴会结束,同时为客人不断添加茶水

    (11)整个宴会期间,根据客人要求,上菜不可太快,一般宴会时间从开始到结束约至2小时。

    4、如客人的筷子、口布等掉在地上,应立即给客人换上干净的,把脏的拿走。

    5、宴会过程中,若客人碰翻了茶杯,饮料杯等,弄脏了台面或客人的衣服,要迅速用口布或小毛巾帮助客人擦试,掉在台面上的菜点可用牙签或筷子夹到碟子里拿走,用干净的口布铺在餐桌弄脏的部分。

    6、烟灰缸里的烟头不得超过三个,发现一个时就要用干净的烟缸盖住脏的烟缸撤走,然后将近干净的放上。

    7、如客人订白灼虾、蟹等直接用手进食的菜肴,应及时为客人准备洗手盅。

    8、有急事或电话需要找客人,应找主办宴会单位的人联系。

    (七)结帐及送客

    1、清点酒水、香烟、水果、核对宴会人数,标准,加上陪同和驾驶员的工作餐费,累计总数为客人结帐。

    2、付帐时,若是现金可以现收交收款员;若是住店客人签单,要核对住房卡,请客人答名后交收款员。如果是单位宴请,签单时,核对签单人的单位工作证,然后将帐单交收款员,找回零钱,应连同帐单票据,用收银夹一同呈送给客人,并向客人表示感谢,然后收回收银夹,退回一步再转身。

    3、当客人提出宴会结束时,要提醒客人带好携带来的物品,并将保管的物品交给客人,拉椅送客,遵循迎客走在前,送客走在后的原则,热情的欢送客人。

    (八)收台、清扫过程

    1、检查桌子及地面有无客人遗留的物品,拾到后及时还给客人,无法追送时,应交餐厅领班及主管处理。

    2、检查地毯、台布、椅面上有无燃着的烟头。

    3、将口布、毛巾、杯具、餐具、银餐具等顺序分类收拾,垒放整齐送到餐务组洗涤,防止因摩擦和摆放不当而打碎,银餐具要进行清点,做到无缺少。

    4、将剩余酒水如数退还给吧台,办好领退手续。

    5、清理现场,布好餐台,铺上台布,擦净转台、地毯吸尘。:

    6、整理各类用具,按规定位置摆放整齐。

    7、整理工作台,关闭各种电器设备,接受领班检查,关灯、锁门,将钥匙交保安部。

    8、填写营业记录

    二、楼面岗位职责:

    (一)主管

    1、熟悉各种宴会的预定。

    2、接受餐饮部经理所指派的工作,完成本部门的各项指标和日常运转工作,主持每次班前例会。

    3、遵循饭店的经营方针和程序,按要求履行其它职务。;

    4、接到所分配的任务后,安排宴会服务,并亲自安排各种工作。

    5、严格管理本餐厅的设备、物资用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

    6、与厨师及餐务组合作,以保证准时、正确服务。

    7、处理客人的投诉,与客人建立良好的关系。

    8、对下属服务员进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪,搞好现场培训。技能要求:

    1、熟悉餐饮部各部门工作流程与各部门搞好关系。

    2、具有良好的人际关系,搞好食品促销。

    (二)楼面领班:

    1、接受宴会主管指派的工作,全权负责本班组的工作,记录每天供应的菜、酒品种,严格按操作程序接待客人。

    2、随时检查本组员工的工作表现,发现问题及时纠正,发挥带头作用。准确地为宾客提供最佳服务。

    3、检查本组员工的仪表仪容,达不到要求和标准的不能上岗。

    4、定期参加各种业务培训。*

    5、根据客情,安排好员工的工作班次,负责对本班组员工进行考勤。

    6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报,准时列席班前会。技能要求:

    1、熟记酒单、菜单、及饮料单的全部内容、名称、价格、产地等。

    2、了解宴会服务的工作程序,随时可根据客人需要进行操作。

    3、具有英语会话能力,有能力督促下属中员工按标准进行工作。

    4、为员工做出表率,认真完成服务工作任务。

    (三)服务员

    1、接受领班指派的工作,准时到本岗位当班。

    2、按规格标准,做好开餐前的各项准备工作。

    3、确保餐具用具清洁、卫生、光亮、无破损。

    4、按服务规格,操作程序进行对客服务。

    5、做好餐后收尾工作。

    6、按时参加班前会。

    一、传菜员服务程序

    (一)餐前准备:

    1、按要求着装,按时到岗,接受领班指派工作。

    2、根据宴会通知单领取餐具、用具、各种调料、调味品、备好清洁的酒水车、餐车和干净抹布。

    3、加热好小毛巾,备好茶头,准备好宴会用的银餐具。

    4、清理垃圾桶,保持走菜通道畅通(地面不潮湿、不油滑)。

    5、准时参加餐前会,了解工作内容。

    (二)餐中服务

    1、准备工作结束后,站在岗位上,等候走菜。

    2、接到走菜通知后,按前台时间要求,迅速通知厨房有关点,按顺序走菜。

    3、跑菜速度要快,检查菜点质量、规格要求。

    4、走完一道菜,要在订单上注销,复核清楚,以免出错。

    5、将每道菜迅速,准确无误地送给各宴会厅盯台服务员。~

    6、协助服务员撤换餐具,整理工作台,清理酒水瓶。

    (三)收尾工作

    1、将撤换的餐具、用具、杯具分类叠放整齐,送洗涤间清洗,整理银餐具、筷子、筷架清洗后的保存工作。

    2、将台布、口布、小毛巾抖净杂物,整齐扎好,清点数目,填写清洗单送布草房清洗,并将干净的棉织品领回交领班保存。

    3、地毯吸尘、清扫后台通道。

    4、清洁工作台、水池、工作柜等工作。

    5、清理餐车、库房,放在规定地方,将物品摆放整齐。

    6、垃圾桶清理后放原地。

    7、协助服务员做好下一餐的准备工作。

    二、宴会部跑菜员的岗位职责:

    1、按餐厅卫生标准进行清扫工作。

    2、负责每餐宴会跑菜前的准备工作。

    3、了解菜式特点、名称和服务方式,根据宴会要求进行跑菜。、4、了解结帐方式,保管好通知单,以便查核。

    5、协助盯台服务员做好餐前准备、餐中服务、餐后收尾工作。

    6、协助厨师长把好菜肴质量关。

    7、协助盯台服务员,沟通前后台信息

    服务员岗位职责:

    1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

    2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

    3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

    4、仪容整洁,不擅自离岗。

    5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

    6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

    7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

    8、做好餐后收尾工作。

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