车队管理经验交流材料
时间：2021-08-03 来源：博通范文网 本文已影响 人 
1 1
车队管理经验交流材料 2 篇
车队管理经验交流材料第 1 篇
我机关现共有驾驶员名，管理调配人员名，车辆共余辆，其中丰田辆、别克辆（根据实际情况请自己酌情修改、添加），现役车辆里程数共为公里。现我将平日中车队的管理经验分为安全和车辆管理做以下总结，共大家交流、探讨。
一、车队安全管理
车队行驶安全是车队管理工作当中最为重要，也最为棘手的一项工作。所以在实际的车队管理工作当中，我们要把安全放在第一位。根据我平日的工作总结，抓好车队的安全管理大致可以从以下两方面入手。
（一）加强对驾驶员的思想和安全教育
车队工作是否能够顺利的开展，这直接和驾驶员的技术水平与自身素质挂钩，所以平时要注重对驾驶员的思想教育。要把对驾驶员的教育工作融贯到实际的工作当中，把好驾驶员的思想关。对于驾驶人员要重点地考察他们的思想品德和技术水平，按有关规定条款严格规范的进行管理操作。还要时刻不忘对驾驶员进行安全教育，及全方位的科学管理，让所有驾驶员都自觉的遵守车队的规章制度，并实施严格的考核、奖惩制度，对于违规违纪的行为要及时通报批评。在实际工作应具体做到以下几点。
2
1、突出教育内容的针对性。由于安全教育的内容广泛，想要做到面面俱到可能不太现实，所以要在有限的安全教育活动当中，着重的把教育的针对性对准一两个急需解决的问题。
2、突出教育对象的层次性。根据驾驶员的工作年限，违章记录的实际情况，划分出不同的层次，依据各个层次的实际情况，加强针对性，确定不同的教育内容。争取学习、教育工作能够最大限度的发挥实际效用。
3、突出教育形式的灵活性。安全教育形式要多样化、人性化，要灵活安排，因地制宜，让驾驶员能够容易接受。在平日的工作当中，随时随地的和驾驶员进行沟通交流，了解他们的思想动态，既能温暖他们的心，也能使得安全教育工作取得较好的反响。
4、突出教育语言的趣味性。要把典型事故，安全警句等穿插运用，做到内容丰富、语言幽默，还要具有深刻的寓意，把安全教育渗透到职工的日常工作、生活和学习当中去，把知识性和趣味性有效的结合起来。
（二）制定严格的安全制度
在制度建设方面要，强调制度先行，制度的建立要有预见性全、局性和严密性，要以文字的形式记载下来并且制度要明确责任、工作标准和程序以及考核办法等。完善一项制度，解决好一个问题，做到循序渐进，不留空白。运用骨干
3 力量做好制度的宣传教育工作，严格执行，不搞下不为例；在工作考核方面也要制定好科学、合理的奖惩机制，对于违章、违规驾车的驾驶员要一律严惩不贷，对于表现优秀驾驶员要在精神上和物质上给予一定的褒奖，以其作为典型人物，发挥带头作用，也通过物质来刺激了其他驾驶员能够按照规章制度安全驾车。
（三）运用科学的管理制度
在科学管理方面，要以提高管理的针对性、有效性和管理效益为目标来开展管理，例如开展驾驶适应性评估人体节律应用、电脑辅助管理等。要通过抓牢人、车、法这三个对安全行车的影响因素来建立预防控制的内容，实施严格管理。
（四）做好违章教育、处理工作
在事故违章处理方面，要及时对原因、责任进行调查分析，严格按章处理，适时验证整改效果，做到事故、违章四不放过。即事故原因未查清不放过；过事故责任人未受到处理不放过；过事故责任人没受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
二、车队车辆管理
（一）车辆保管理方面，首先要提高驾驶员对例保作业重要性的认识严，格按照作业内容要求做好例保，定期组织车容车貌和车况检查，保证例保质量，开展例保样板车的考
4 核评比活动等；第二，严格落实一人一车的车辆保管制度，把责任落实到人头，促使每个司机都能够爱护、保管好自己驾驶的车辆。
（二）行车能耗方面，要按照上级的要求实行 IC 加油制度，将加油卡分别发放到驾驶员手中，实行一车一卡制，并对车辆的耗油情况定期做统计和分析，对于耗油异常的驾驶员要给予警告处分，如实屡教不改，就实行实质性的惩处制度。
（三）车辆调配方面，要实行统一调配制度，拒绝私自出车或公车私用。车辆出行、入库也要做好登记并进行相关的安全检查，避免一些人为或自然的行为对车造成损害。
（四）在维修管理方面，采取强制保养原则，根据车辆的行驶里程和车质情况制订维修保养计划，保证车辆定期进行维护保养。严格保修作业程序，讲究维修服务质量，加强对车辆维修质量的检验检测。严格对送外修理的承修方进行资质认定和选择，严格验收竣工的车辆。
（五）汽配材料购买前必须对供方进行资质评定，加强入库前的质量验收，及时进行库存配件的养护，注意合理储备。
（六）在技术使用方面，由于如有车辆不断更新，要对驾驶员进行新车型的适应性培训，使驾驶员尽快掌握车辆技术性能和正确的操作方法。
5
（七）在车质车况方面，要认真落实好驾驶员自检、安全员抽检和回场检的三级检查制度，确保车辆在良好的技术状况下运行。建立车辆管理档案，包括原始档案、车辆证件、缴费凭证、维修记录、运行记录等，它们统称为车辆档案。这些好像是小事，但有时也很重要，要做起来也并不简单，关键是要持之以恒地做。
车队管理经验交流材料第 2 篇
1.特点:大客车承载人员多，一旦发生事故，容易引起群死群伤，安全责任重于泰山。
2.教育:每月不少于 2 次的安全学习分析会。形式:观看警示片；事故案例分析；技师授课；针对季节变化突出安全教育重点，如发短信提醒，让大家时刻牢记安全。
3.具体措施:搞好车辆安全，必须预防为主。用制度管人管车。结合单位实际制定每月 12 日车辆检查制度；逢重大或警卫任务时，严格检查。如长途任务，开好碰头会，精心准备，确保万无一失；建立小碰小擦登记制度，发现隐患及时消除；建立车辆修理预约制度，不带故障上路；确立重点人的约谈制度，关注心理、身体健康；建立车辆动态管理制度，利用 gps 卫星定位系统，对超速车辆及时提醒告知，做好监控，避免超速引发交通事故；建立车辆台账制度，确保车辆使用完好。
4.体会:社会发展，车辆增多，安全形势相当严峻。要学法、遵法，完善各项制度，重点突出人的管理工作，时刻保
6 持安全意识，把安全工作做细做实。
中心明确，语言朴实无华。
档案管理经验交流汇报材料
我公司成立于XX年X月，为了确保档案收集管理工作的顺利进行，配备了专职档案管理员。公司领导对档案管理工作十分重视。为了规范和加强项目公司档案管理工作，组织学习和执行《X有限公司档案管理办法》的规定要求，制定了符合公司要求的档案管理工作制度，明确规定档案归档分类等方法。自公司成立至今，档案工作取得了一定的成效，但也有不足的地方需要完善和改进。对此我谈谈自己在档案管理工作中的一些经验和心得。
档案管理工作是专业性较强又较为繁琐的一项工作，公司运行过程中将会产生大量的资料及文件，因此，从收集、整理、鉴定、保管到利用，都需有一整套紧密相联的工作流程。收集是档案工作的源头，是企业档案管理的重要环节，只有档案材料齐全完整，才能使档案对公司的安全生产和发展的服务落到实处。我们一方面要求各部门按照规定及时归档，另一方面要针对不同情况，主动出击，采取多种方式，有的放矢地创新档案收集工作，这样才能行之有效地将收集工作开展好。在全面收集的基础上科学分类存档，积极、主动、准确、及时、优质的做好服务工作。在整理过程中，要有明确性，避免一味的追求归档的完整，盲目“丰富室藏”，将很多质量不高甚至无保存价值的文件资料都进行归类，造成档案的单纯积累。
为了提高档案管理的工作效率，我们按照集团公司要求和规定来完成档案的收集、整理和统计工作，将公司基建资料、合同、协议、上级下发文件和公司上报文件等进行了收集、归档，保证了档案资料的完整准确性。同时，随着集团公司档案信息化建设的推进，OA系统的运行，使档案管理工作实现数字化、网络化，档案信息共享，达到方便检索和利用的目的，进一步提高档案管理现代化水平。
通过以上，我公司在档案管理工作中已做出了很大的努力，但仍然存在许多不足之处，还应多向兄弟单位学习、交流，进一步提高自身的档案管理水平；着力抓好档案管理，重点推进档案管理的创新工作，健全完善各项规章制度；发挥团队精神，留心、用心的去收集归纳整理各种有用的文件资料，把档案工作做到标准化、规范化、现代化！
有料的好文章！
