品高山流水、悟得悟失
时间：2021-08-22 来源：博通范文网 本文已影响 人 
品高山流水、悟得悟失
清晨，雾气朦胧、青山绿水显得格外的清秀美丽。被绵绵细雨沐浴过后的青山，犹如传说中的蓬莱仙境一样朦朦胧胧的。就如同中国古典的水墨丹青画一样。
信步走在城市的街道上，不知不觉来到山脚下。城市和楼房在身后，慢慢的隐没在清晨的淡雾中 。若隐若现，置身在这青山绿水之间，心境突然变得祥和了！遥望青山绿水，顿时心旷神怡。瞬间忘却了人世间的荣辱得失。
现实社会的人情冷暖，价值观人生观越来越模糊。善于恶、黑与白、有时在心里已模糊不清。此时的知音、知己的情谊就显得更加珍贵。站在这青山绿水之间，人世的喧嚣繁杂在我的心里慢慢的淡化了！留下的只是对道法自然的感悟。
漫步来到北山顶上的雾雨亭，雾雨亭在淡雾和松柏之间若隐若现。绿树青青，野花飘香。清泉溪流，筝泉之音萦绕与耳。野花淡雅清新的香味扑鼻而来。置身自然山水间，已然忘却身在何处。
品青山、悟流水、心中的寂寞为何瞬间涌上心头。自古千里马长有，而伯乐不长有。叹高山、感怀知己难得，叹流水、感怀红颜难遇。
其实，知音、知己 都是可遇不可求的。高山流水寻梦，感叹高山流水相知相遇的知己情谊。琴起曲?而知意在高山，流水之语在他们心里流淌。滚滚红尘中，缘来了，而转瞬间又去了。相遇不能相知，相知却不能相懂。人世间最难懂的是人心，最让人眷恋的是相知相守的情感。古人都感叹，士为知己者而死，而真正心灵契合的有几人?
慢慢的闭上眼睛，高山流水的音符在 心里流淌，为什么越是来到红尘最深处?寂寞却不断涌上心头。也许，千古知音的情结在心里难以释怀吧！
看着红尘中的男男女女们：在一次次的欢乐与痛苦中追寻着真爱。追逐着对心灵契合的感悟，
红颜、知音、知己这几个话题，是人们从古至今都不断用一生情感和生命去追求的人生最高境界。 而浮云世事最难料，在淘淘的长河里，我们就是河里的一朵浪花。缘来了，缘去了。
站在这雾雨朦胧的山顶。看着朦胧的雾雨亭， 听着寺庙里传出悠扬暮鼓晨钟。木鱼一阵阵的敲响，与市井闹市相比，顿时觉得，此时此刻这里好像是另一世界。心在一刹那间痴了。
品青山。悟流水、在人生的长路上，我们重复演绎 着缘来缘去的故事，缘起缘灭就在转瞬间。知音难觅，难觅知音。
山月不知心里事、水风空落眼前花 。
开头就吸引了读者眼球。
品故事 悟管理
本故事只是让大家按规律做事，没有歧视人格之意，请吸取其精髓。
让猫吃辣椒”
五十年代，在上海流传着毛主席怎样使猫吃辣椒的故事。
一天，毛主席向刘少奇和周恩来提了一个问题：“你们怎样才能使猫吃辣椒？”
刘少奇首先说：“那还不容易，你让人抓住猫，把辣椒塞进猫嘴里，然后用筷子捅下去。”对于这种解决方法，毛主席摆了摆手说：“每件事应当自觉自愿的。”
周恩来回答说：“我首先让猫饿三天，然后，把辣椒裹在一片肉里，如果猫非常饿的话，它会囫囵吞枣般地全吞下去。”毛主席不赞成这种手法。
那么，毛主席的策略是什么呢? 毛主席笑着说：“这很容易，你可以把辣椒擦在猫屁股上，当它感到火辣辣的时候，它就会自己去舔掉辣椒，并为能这样做而感到兴奋不已。”
让猫吃辣椒，如果按照常规的做法，包括使用强硬的手段和欺骗的方法，都是行不通的。但是，身为一个管理者，想要服众，又得需要用巧妙的办法来解决这种让“猫”吃“辣椒”的难题，确实是需要“花费”一点精力，一份心思的！
在非自愿的情况下，采取强硬的手段来强迫别人（或者员工）来试图达到自己（亦或管理者）的目的，并不是十分理想的方法和举措。从以上的小故事中可以看到，最佳的方法就是要“猫”做了他不愿意做的事情，更妙地是，会让他“兴奋不已”。这就需要管理者的“智慧”和“策略”了。
一、给点利益，有利可图：
只有让需要听你指令的人感觉到其切身有利益可图，有甜头可尝，那即使是自己不愿意做得事情，也会犹豫一下，权衡一下其中的利弊。有些人，有些时候，认为“有利可图”，反而“心甘情愿”地做了。这样就会出现变不利为有利，不愿意变愿意的局面了。管理者可以施以小恩小惠，“受惠者”能不“感恩图报”？
二、解决痛痒，何乐不为：
在困窘的情况下，如果可以解决自身的“痛痒”问题，那就会有很多的人愿意尝试一下。所谓“饮鸩止渴”，就是在口渴难耐的情形下，明知道是毒酒，也能一饮而尽，以解一时口渴之急。同理，在关乎自身痛痒的时候，如果有“好”办法，那还不解一时之急，图一时之欢。“鸩酒”尚且不畏，更何况是“辣椒”呢？而且还会很“兴奋”，何乐而不为呢？管理者可以从此处着手，给人所需，解人所困，自然会让人“乐此不疲”。
三、鼓励怯者，褒扬勇者：
在当事人胆怯的时候，一定要鼓励他，激励他，极力劝说他是行的，能够胜任这个工作（或，完成这个任务），而且相信他一定可以干得很“出色”。颇有一种推你“上台”的意思。当事人的心理防线势必会起一些动摇，“他们都说我行，我一定行的”。在当事人勇敢的时候，一定要褒奖他，表扬他，让他成为大家的“楷模”。在虚荣心理得到极大满足的情况下，人们往往可以“不顾一切”地要向大家“证明”自己了。管理者可以实行奖励机制，大力树立楷模形象，使当事人有神气之本，别人有效法之意。何愁不人人“趋之若骛”？
值得注意的是，在非自愿的情形下，不可以采取“暴力”的手段来实现目的。也不可以采取“欺骗”的方法来一时得逞。只有将“不愿意”转化成“愿意”，将“不得已”变成“很兴奋”，这才是管理者最高明之处啊！
这篇文章真是处处真知灼见。
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