建筑施工组织规划项目施工应急管理方案计划总则
时间：2021-08-05 来源：博通范文网 本文已影响 人 
白鹿溪岸围挡墙工程
施 施 工 工 应 应 急 急 预 预 案
二 二 0 一三年五月二十六日
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。2 目 目
录
一、应急预案的方针与原则
二、成立应急准备管理体系
三、应急工具清单
四、应急准备
五、应急响应
六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施
七、应急预案的培训与演练
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。3 施工应急预案 一、应急预案的方针与原则
1、应急预案的方针与原则：
为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
2、适用范围：本项目工程 3、引用相关文件：
《职业健康与环境管理手册》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规及其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《职工伤亡事故报告制度》 《安全生产责任制》 二、成立应急准备管理体系
1、项目部成立应急小组：
组长：孙维强
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。4 副组长：雷振忠 成员：孙维强、雷振忠、孙维涛、王仰、李凯 办公地址：应急救援指挥部设在项目办公室。
三、应急工具清单
1、防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。
2、急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）
四、应急准备
1、对应急人员进行应急准备相关培训：
对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。
2、项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。
3、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。
五、应急响应
1 、一般事故的应急措施 （1）、当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。5 并采取应急措施，防止事态扩大。
（2）、项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时向公司安全设备科报告。
2 、重大事故的应急响应 （1）、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。
（2）、项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全设备科。
3 、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。
（1）、向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名 （2）、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。
4 、上报：
紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在 24 小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全设备科。
六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施
施工安全事故应急准备与响应措施：
可能发生的安全事故有：高处坠落、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。
1 、高处作业发生高处坠落的应急预案 重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。6 高处坠落可能造成的伤害：颅脑损、骨折等。当发生物体打击事件和有人高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打紧急电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，迷病人防止呕吐物吸入肺内。
2 、检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急预案 本项目执行三级配电三级保护，各种机械设备必须做到“一机、一闸、一箱、一漏”做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具，带电作业的机械设备专人负责制，经常检查施工用电设施，及时处理事故隐患。
（1）、有人触电时，抢救者首先要立即断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距离开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。
（2）、触电人脱离电源后，如触电人神智清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。
（3）、触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适，安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打 120）到现场诊治。
（4）、如果触电人已失去知觉，呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面方平进行人工呼吸。
（5）、如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏外
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。7 按压急救。
3 、机械伤害事故的应急预案 各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收证（必要时办理准用证）
（1）、发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，速随伤者送医院抢救。
（2）、发生撕裂伤时，必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；同时拨打 120 或者送医院进行治疗。
4 、坍塌事故的应急预案 坍塌事故往往伤害人员多，后果严重，多为重大或特大人身伤亡事故，发生坍塌事故后，应立即报告安全科。
（ （1 ）、基坑支护、模板工程发生的坍塌事故的应急措施
严格制定单项安全施工方案，并认真执行。对各种意外事故的发生应预先充分考虑，如跑水可能造成塌方，模板支撑系统失稳或早拆，造成塌方等。施工中必须做好监护工作，如发现边坡附逝上体裂纹掉土、模板支撑系统变形等有塌方险情时，应停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取扑救措施后，再决定可否进行下方作业。
因塌方造成的人身事故后，应采取两个方面的措施，一方面立即扒挖，抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤；另一方面对伤员上部的土
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。8 体（模板、构件）采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。排险和抢救应由有经验的人指挥进行。
（ （2）
）
、脚手架坍塌事故的应急措施 防止脚手架坍塌事故的主要方法是脚手架搭拆必须按审核、审批的单项施工方案进行，并加强日常检查维护，重点检查架体各种支撑及结构连接的受力情况。
5 、火灾、爆炸与爆燃事故发生的应急预案 施工现场应根据施工作业条件制定消防措施，成立消防组织，并记录落实效果，并按照不同作业条件，合理配备灭火器材，现场动火执行动火审批制度，设专人监护，当建筑施工高度超过 30M 时，配备有足够的消防水源和自救的用水量，每层设有水源接口。
对易燃易爆等危险物品分库存放，设专职保管员；储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆物品，不能露天存放；库存内外设置防火标志，仓库外要留出不少于 3.5M 宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。在项目部重大节日、大型或临时，提前做好节日保卫、防火、防爆的工作安排，并制定项目部领导值班表报公司安全设备科备案。
安全保卫、防火工作重点部位由主管部门值班。门窗贴封条，加强各部位的夜间巡逻力度，包括项目部内部安排的大型活动，提前一天报公司设备科，必要时与本地区公安机关取得联系。设治安、防火、防爆标示牌。
（ （1 ）、火灾 火灾按照可燃物类别，一般分为五类：A.可燃气体火灾 B.可燃液体火灾 C.固体可燃物火灾 D.电器火灾 E.金属火灾。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。9 应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；溶化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾。具体措施为：
1）发现者立即向周围的人发出警报； 2）在安全的情况下设法灭火和抢救伤员。要及时疏散被火围困人员，一端向另一端蔓延，应从中间控制；中间着火，两侧控制；楼层着火，上下控制，以上层控制为主； 3）火势严重的应立即拨打 119 火警电话，报警时应说明；起火场所的详细地址，火势大小，着火物品，有无爆炸危险，是否有人被困，报警用的电话号码和报警人的姓名； 4）派人到主要路口迎接消防车； 5）尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。
（ （2 ）、爆炸与爆燃 爆炸与爆燃主要有：A.锅炉爆炸事故 B.易燃易爆的液体燃爆；柴油、汽油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。
存放易燃易爆液（气）体的仓库或化学品的场所，要按国家规定配备隔爆设施；严格控制各类火源；配备好应有的灭火器材，专人负责管理，确保随时都能有效使用。
6 、防汛的应急预案 在汛期及季节性气候来临之前，做好防汛工作，防止险情扩大，使灾害损失减少到最低限度。具体措施为：
（1）、现场人员发现隐患情况时立即上报项目部指挥小组。
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特 点 ， 因 而 使 其 用 量 越 来 越 大 。
同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。10 （2）、组织人员及时疏通下水道管线。
（3）、及进落实生活区、宿舍的后勤保障工作。
（4）、及时对施工现场塔吊、脚手架、模板等的检查和检修。
（5）、及时对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。
（6）、如有紧急情况发生，立即拨打“120”急救电话或拨打“110”“119”救助，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口迎接。
7 、中毒应急预案 （1）、根据作业场所大小和自然通风条件，设置足够的抽风，送风装置，排除毒气，供给作业人员新鲜空气，淡化作业场所有毒气体的浓度，而且每天都要及时对作业场进行毒气测定，浓度超标时，应暂时输出作业人员。
（2）、食堂、宿舍应经常检查，搞好自然通风，加强巡逻，出现中毒现状，迅速组织拖救。
七、应急预案的培训与演练
1、应急反应培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确“做什么”“怎么做”“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
2、应急反应演练
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高 ， 耐 久 性 好 ， 强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点 。11
应急反应预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到管理人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的的充分度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提高和现场外的事故应急反应协作部门的协调能力，通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。
*******标段*****地块
一、上半年各项工作完成情况
（一）上半年重点工作推进情况
1、工程进度
1.1、生活区**区临建建设已经完成，监控系统施工完成； 1.
2、****路至施工现场东侧施工便道按照审批的方案施工完成；
1.3、桩基工作面施工以上部分土方开挖与基坑支护施工完成；
1.4、施工现场围挡拆除、重建施工完成；围挡喷淋与监控系统施工完成；
1.5、试桩施工与试桩检测工作完成；工程桩施工已经具备施工条件；
1.6、当地村民关系协调工作基本捋顺；
2、安全文明施工
2.1、按照《职业健康安全管理规范》和《环境管理体系要求及使用指南》要求制定了安全文明施工管理体系与安全文明施工管理手册，并确立了安全生产管理责任制度； 2.
2、根据郑州航空港区相关职能部门的要求制定了一系列的安全文明施工专项方案，如《扬尘治理专项施工方案》、《节能环保与绿色施工专项方案》、《职工职业健康管理专项方案》等；
2.3、认真履行与监督履行“三级安全教育”，确保了零事故、零伤残的安全管理目标；并认真履行了安全生产及安全救援应急演练工作；
2.4、根据施工平面图设计要求及公司的相关指令，落实安装了相关标示、标牌、警示标志及六牌两图的施工工作； 2.
5、根据《扬尘治理专项施工方案》与《节能环保与绿色施工专项方案》要求落实了道路硬化、安全防护、洒水、覆盖、喷淋、监控等工作；
2.6、根据《职工职业健康管理专项方案》落实了工人生活区、办公区、食堂、施工现场等区域的安全用电、食品卫生、防寒防暑、灭蝇防鼠等工作；
3、技术质量
3.1、根据图纸设计要求、相关施工及验收规范、国家法律法规要求、公司的施工质量管理办法等文献详细制定了《质量管理目标》、确立了《施工质量管理责任制度》、建立了《施工安全及质量管理体系》、编制了《施工质量控制及管理手册》；
3.2、根据《施工合同》要求，结合施工图纸设计内容详细编制了《施工组织设计》并履行了相关审批手续； 3.
3、根据《施工总进度计划》进行了施工进度分解，详细制定了《年施工进度计划》、《季度施工进度计划》、《月施工进度计划》，根据相关进度计划要求监督并审核实施《周进度计划》；
3.4、根据《施工安全及质量管理体系》实施了质量管理的PDCA循环（计划、实施、检查、处置）程序；
3.5、根据《施工质量控制及管理手册》认真履行了事前交底、事中控制、事后三检、质量事故追责的相关工作的实施，确保了施工零质量安全隐患的质量目标；
3.6、根据公司要求及相关技术标准建立了样板工程体验区，确保了施工样板先行的质量控制手法；
4、施工成本控制
4.1、根据《施工合同》、《国家定额》、《施工及验收规范》、《施工图纸设计》、《公司定额》等相关文献，完成了工程施工预算的编辑工作；
4.2、确定了工程施工的成本目标，根据目标成本、施工进度计划进行了目标成本的分解工作，详细制定了资金使用计划；
4.3、于2016年6月12号完成了预算重计量初步校对工作，整体对量阶段除争议问题已签字完成确认，剩余争议问题已上报管理单位。
（二）部门内部管理
1、组织管理 1.1、项目经理部组建工作完成，确定了项目经理部的组织结构并进行了定人、定岗、定职工作，详细制定了项目部管理工作细则与岗位职责分配工作；
1.2、确立了施工项目管理的各项目标，并进行了相关目标的分解工作；制定了详细的质量、工期、安全管理与控制实施手册；
1.3、建立了信息沟通平台与有关关系协调办法；
2、合同管理
2.1、组织项目部主要管理人员进行了合同阅读与合同交底工作，明确了合同规定应完成的工作内容及主要施工里程碑事件；
2.2、确立按照合同要求完成相关施工任务的工作办法； 2.
3、根据《总承包合同要求》确立了相关《分包合同》的编辑与部分《分包合同》的签订工作；
二、工作中存在的主要问题及解决思路
1、新调入或招聘员工的融入性有待提高。解决办法是由老员工给予一对一的人性化指导与公司规程的贯标工作；
2、临时的劳务人员工作指令执行力有待提高。解决办法是重新选择有实力的、资质符合要求的劳务分包施工单位，并进行劳务合同贯标与三级安全教育；根据施工总进度计划下达合理的施工进度指令，及时检查施工质量，严格控制施工危险源与安全行为；
3、由于***地块地质复杂多变、周边村民环境复杂等原因造成目前实际产值较少，建设单位工程款拨付程序复杂（不及时）而导致供应商、分包单位资金支付的问题。解决的办法是：合理组织施工队伍、合理安排施工工序、安排专人进行村民关系协调等最大限度的提高工程施工产值的同时安排专人进行相关拨款程序的办理，力争在重要节点时间内及时给予完成资金的补给工作；
三、下半年工作计划
（一）下半年重点工作安排及目标
1、工程进度
1.1、7月份工程桩施工完成70%；
1.2、8月份工程桩施工完成100%，桩基检测完成100%，桩间土开挖与凿桩头完成100%；
1.3、9月份褥垫层、混凝土垫层、防水层、保护层完成100%； 1.
4、10月份筏板、-2层、-1层结构完成100%，夹层完成30%；
1.5、11月份安置房主体结构完成1-5层； 1.
6、12月份安置房主体结构完成6-11层；
2、安全文明施工
2.1、下半年主要做好工人三级安全教育，进场机械性能安全，塔吊安全监控等等。管理目标是不发生人身坠落事故，杜绝火灾事故、交通事故，争创无违章施工单位； 2.
2、对全体员工安全教育：提高对各类事故的防范能力，组织消防宣传及培训、普法教育、交通管理等，推行施工现场安全设施标准化； 2.3、按照相关要求做好现场安全文明施工宣传与监督检查、指导工作（扬尘治理、绿色环保施工、职工职业健康知识普及等）；
3、技术质量
3.1、根据审批的《施工组织设计》要求，详细落实各施工工序的安排、详细划分施工进度计划、执行施工工艺的教育指导工作； 3.
2、根据《施工设计图纸》要求、《技术指导手册》、《建筑工程施工及验收规范》、相关《图集》进行技术交底与作业指导工作； 3.3、根据《施工质量控制及管理手册》认真履行了事前交底、事中控制、事后三检、关键工序施工旁站、质量事故追责的相关工作的实施，确保了施工零质量安全隐患的质量目标；
4、施工成本控制
4.1、根据施工进度产值情况及时申请工程进度款，大致为（7月份335万元、8月份132万元、9月份165万元、10月份538万元、11月份1485万元、12月份1782万元）； 4.
2、根据计划成本、实际成本、已完成产值等进行对比分析，协助项目经理做好成本、进度、损耗率等相关数值的分析工作，根据分析结果提供相应的控制数据；
4.3、根据施工进度要求、市场行情、结合现场的实际情况做好资金使用计划；
（二）下半年重点工作实施要点
1、桩基工程施工的进度、质量控制（人员、材料、机械、检测设备、施工工艺、过程监督、三检程序、施工旁站、工程检测）；
2、地下室防水工程的进度、质量控制（人员、材料、机械、检测设备、施工工艺、过程监督、三检程序、施工旁站、工程检测）；
3、主体结构施工的进度、质量控制（人员、材料、机械、检测设备、施工工艺、过程监督、三检程序、施工旁站、工程检测）；
4、安全文明施工中的危险源识别、三级安全教育、现场安全设施的实施与检查、扬尘治理工作的持续执行等；
5、节能环保与绿色施工工作的落实（“三新”工作的推进及引导）；
6、认真执行《职工职业健康管理专项方案》的相关要求；
四、其他说明
（一）需要其他部门提供的支持和帮助
1、请监理、建设单位给予积极配合关于施工进度款的支付请给予及时办理相关审批手续；
2、请相关职能部门给予积极配合协调当处理地村民想参与工程建设工作及一些阻工行为的协调与行政制止；
3、请有关单位相关负责人及时传达新的行政指令，方便尽早安排落实；
（二）其他需说明情况
1、目前施工工程用电的电网通电工作请给予尽早协调督促落实。
2016年6月20日
这样的多一点就好了！
语句很风趣！
