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    在2013年医院工作会议暨综合目标总结表彰签订会议上的讲话

    时间:2020-07-07 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    在2013年医院工作会议暨综合目标总结表彰签订会议上的讲话

           同志们:
           今天我们在此召开2013工作会议暨综合目标总结表彰签订会议,隆重表彰了2012年度获奖的先进集体和先进个人,与科室签订了2013年综合目标管理责任书,吕院长认真总结了2012年的工作,安排部署了2013年的重点工作。这是新年伊始,我们召开的一次十分重要的会议,对于我们统一思想认识、坚定信心、认清形势、明确任务、全面推进2013年各项工作具有重要的意义。
           2012年,在学校党委和省卫生厅的正确领导下,医院党政领导班子、全院党员干部职工,紧紧围绕建设“国内一流、国际知名”的国家区域精神卫生中心的发展目标,按照医院党委年初制定的工作任务,开拓创新,真抓实干,勤奋工作,无私奉献,医院各项工作总体持续、总体提升,呈现出好的趋势、好的态势、好的气势,步入健康快速发展的新阶段。医院党政领导班子自身建设进一步加强;
    学习型党组织学习型医院建设持续推进;
    中层干部队伍的综合素质和执行力不断提升;
    党支部和党员队伍的凝聚力和模范作用进一步增强;
    党风廉政建设和行风建设持续加强;
    宣传思想工作有效开展;
    医院大局和谐稳定;
    医疗服务质量和水平进一步提高,优质护理品牌逐步形成;
    重点学科建设、重点实验室建设、人才队伍建设得到加强。医院成为建设中原经济区100张名片;
    与一、三附院联合申报的“五年制临床医学人才培养模式改革试点”、“临床医学专业综合改革试点”获批;
    正式启动与中南大学联合申报的“卫生行业重大项目”;
    顺利完成“863计划”合作项目,该项目研究成果在国际知名学术期刊《自然遗传》杂志发表,影响因子达到36.377,并以此推动学校自然出版指数首次进入我国前100名行列;
    发表论文96篇,其中在SCI收录期刊发表论文6篇,核心期刊论文46篇;
    聘请中南大学赵靖平教授为“特聘学科带头人”,与加拿大曼尼托巴大学李新民教授签署在院工作协议,引进、培养博士后科研工作站进站人员2人,引进博士研究生2人,新增硕士研究生14人。获得国家自然科学基金项目、河南省“创新型科技团队”各1项;
    获评“河南省优秀卫生科技领军人才”、“河南省优秀中青年科技创新人才”、“全国卫生系统先进个人”、“河南省优秀医师”各1人;
    综合病房楼奠基并开工建设;
    医院财务总收入1.9亿,业务收入1.4亿元,同比增长34.81%;
    在职职工人均收入达到6.97万元,增加了1.8万元,同比增长了34.82%。医院的社会效益和经济效益取得了双丰收。
           这些成绩的取得是全院党员干部职工勇挑重担、狠抓落实、努力工作的结果,凝聚着同志们的心血和汗水。借此机会,我代表医院党政领导班子向与会全体中层干部、护士长以及全院广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!向受表彰的综合目标完成先进科室、评先获奖科室和十佳个人表示热烈的祝贺!
           为了提振士气,凝聚人心,鼓足干劲,力争上游,很好完成2013年的各项工作任务,下面我讲几点意见。
           一、高举旗帜,明确方向,把握医院发展新要求
        高举中国特色社会主义伟大旗帜,旗帜就是方向。党的十八大报告勾画了在新的历史条件下全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、夺取中国特色社会主义新胜利的宏伟蓝图,提出了基本公共服务均等化总体实现、社会保障全民覆盖、人人享有基本医疗卫生服务的奋斗目标。报告强调,健康是促进人的全面发展的必然要求,要坚持为人民健康服务的方向,着力为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务,提高人民群众健康水平。《中原经济区规划》对加快公共卫生服务体系建设,建立健全卫生监督、精神卫生等公共卫生服务网络,加快医疗服务体系建设,推进公立医院改革,提出了明确要求。大政方针已定,发展方向明确,目标要求具体,卫生事业的发展使命更加重大,发展动力更加强劲。全国、全省卫生工作会议更进一步为我们指明了前进方向。我们深受鼓舞,倍感振奋。
           近年来,我院综合实力明显提升,发展的基础比较扎实,但是我们也应看到,医院发展的瓶颈问题亟待破解:一是地处新乡,区位优势不明显;
    二是学科发展面临专业单一、缺乏新业务新技术,成果产出转化力度不够、专业分流导致生源不足等新的困难;
    三是业务收入较低,工作风险高;
    四是人才队伍稳定困难;
    五是对外交流与合作较少;
    六是发展建设资金紧张;
    七是思想不够解放,在引进社会资本合资合作办院方面成效不明显等等。面临新的发展机遇,我们要站在新的历史起点,承载新的梦想和奋斗目标,我们的梦想,就是实现美丽精医,我们的奋斗目标就是建成“国内一流、国际知名”的国家区域精神卫生中心。我们的梦想和奋斗目标就是我们一切工作的出发点和落脚点,更是我们肩负的神圣使命。我们要切实增强机遇意识、忧患意识、发展意识,进一步解放思想,开拓创新,转变方式,着力民生,求真务实,真抓实干,推动医院科学发展新步伐。
           二、抢抓机遇,乘势而上,开启医院改革发展新篇章
        2013年是贯彻落实十八大精神的开局之年,针对今年的工作,医院制定了《2013年工作要点》,已经党委会议研究通过,很快将印发给大家,我这里突出强调今年工作的总体思路和几项重点工作安排。
           2013年工作总体思路是,深入贯彻落实党的十八大精神,进一步加强党建和思想政治工作,按照卫生部、卫生厅、学校工作会议要求,深入开展“三级医院等级评审”、“三好一满意”、“优质护理服务”、“十大指标”考核等活动,抓住关键工作,完善工作措施,统筹做好医、教、研、防、管理、党建、文化建设、党风廉政建设、行风建设、后勤保障等,促进医院各项事业持续、科学发展。
           (一)学习领会党的十八大精神,明确医院发展目标
           贯彻落实党的十八大精神,是今年医院工作的首要任务。要认真学习,深刻领会,把思想和行动统一到十八大确定的医改方向、目标、原则和要求上来,我们要根据《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》和《卫生事业“十二五”规划》确定医院各项改革任务,并把各项任务细化为年度工作指标,抓好贯彻落实和督导检查,确保各项任务如期完成。
           (二)进一步加强内涵建设和对外拓展工作,促进医院发展战略的实施
           1.进一步做大做强精神科,突出医院的特色和优势。
           要紧紧围绕建成“国内一流、国际知名”国家区域精神卫生中心的奋斗目标,做大做强精神科,积极争取国家和省政府政策和资金支持,用足用活政策和资金,迎接第二周期精神卫生专科医院等级评审,申报卫生部重点专科,申报博士点,要认真落实卫生厅“十大指标”和学校下达的目标任务,持续改进医疗服务质量,处理好医患关系;
    要加强医院宣传和市场营销工作;
    要挖掘医技科室潜力,增加必要的仪器设备,开展新技术新业务,增加医院收入。
           2.进一步发展神经内科、心内科等综合科室,开展新业务新技术,增收病人。
           3.组建神经外科,做好人才储备和基础设施准备工作。
           4.进一步做好教学工作,加强学院型医院建设。完成精神医学专业申报;
    增加本科学生、研究生招生数量;
    加强教师队伍建设;
    申报精品课程和教学科研项目。
           5.进一步加强科研工作,增强医院的核心竞争力。一要加强省市重点实验室、国家药物临床试验机构、博士后科研工作站、《临床心身疾病杂志》等科研平台建设;
    二要加强省级重点学科建设,凝聚和培育新的学科;
    三要采取措施,加大奖励力度,积极争取更多的国家自然科学基金项目和省部级科研项目;
    四要加强人才队伍建设,进一步提高职工学历层次,积极引进博士研究生、特聘教授;
    五要加强对外交流与合作。
           6.加强防治工作,提升医院公共卫生服务能力。以“686”项目为契机,深入推进河南省重性精神疾病管理治疗、河南省精神疾病流行病学调研、心理援助热线等项目,着力构建全省重性精神疾病防治网络。积极争取使用彩票公益金减免贫困精神病患者住院费,并使该项工作常态化。
           7.加强新综合病房楼建设,建成优质工程,争取早日交工使用;
    加强工作力度,使精神神经外科大楼早日立项,开工建设,力争三年内使医院床位数达到1500张。
           8.以目标管理、十大指标管理为抓手,加强医院管理,推进人事分配制度改革,关注和改善职工生活,今年使人均收入达8万元,做到医院收入与职工收入同步增长,使广大职工充分享受医院改革发展的新成果。改善青年职工住房条件,充分调动职工的工作积极性,蓄积促进医院改革发展的正能量。
           9.强力推进郑州办院工作。争取省卫生厅、省发改委立项,在郑州西区征地,建设分院。与精神卫生工作相对薄弱地市开展实质性合作,组建公益性股份制医院,进一步促进全省精神卫生事业的科学发展。
           (三)加强党的建设和文化建设,为医院科学发展提供政治、组织、纪律、文化保证
           1.持续推进学习型党组织、学习型医院建设。以深入学习党的十八大精神为契机,加强党的先进性、纯洁性教育,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部,加强法律法规和业务知识的学习,引导党员干部职工牢记宗旨、服务为民,扎实推进学习型党组织、学习型医院建设。
           2. 切实加强党政领导班子建设。要想火车跑的快,全凭车头带,医院党政领导班子是医院的火车头,肩负着团结带领全院党员干部职工来建设发展医院,让大家过上美好生活的责任。打铁还需自身硬,要切实加强班子自身建设,坚持民主集中制和党委领导下的院长负责制。按照医院《党政工作议事规则》,议全局、抓大事、谋发展。要加强政治理论学习,坚持用正确的理论指导完成具体工作,深入科室一线调查研究,吃透院情,增强指导工作的科学性,进一步提高党政领导班子的凝聚力、战斗力,努力把领导班子建设成为“团结和谐,干事创业,高效廉洁”的集体。
           3.切实加强中层干部队伍建设。加强中层干部队伍的教育培训,坚持“四个重在”实践要领和“两转两提”的工作要求,坚持讲政治、讲正气、讲学习、讲创新、讲团结、讲科学、讲文化、讲实效,以“八讲”为要求,增强干部队伍素质,持续提升中层干部的执行力和运作力,造就能够担当医院改革、建设、发展重任的高素质干部队伍。
           4.抓好党支部和党员队伍建设。以建设学习型党组织、学习型医院为契机,不断增强党支部的战斗堡垒作用,切实发挥支部凝聚人心、化解矛盾、和谐关系、增进团结的作用。创新党员发展和管理方式,发挥党员在各项工作中的先锋模范作用。
           5.加强宣传思想工作,保持医院和谐稳定。深入基层,认真调研,有针对性地做好思想政治工作,把问题解决在萌芽状态。要创新宣传方式,加强宣传策划能力,强化宣传效果。在腾讯和搜狐两大主流网站开通医院微博,有针对性地宣传医院的特色和品牌。
           6.不断加强党风廉政建设和行风建设。要认真学习贯彻习近平总书记在中纪委二次全会上的讲话精神,切实增加反腐倡廉的紧迫感、责任感,深化对“把权力关进制度的笼子里”等一系列重要要求的认识,做到党风廉政建设和行风建设经常抓、长期抓。要结合实际,突出重点和落实,严明政治纪律,自觉维护党的团结统一,改进工作作风,密切党和群众的血肉联系,着力解决职工关心的热点难点问题。深化改革创新机制,建立从源头上预防和惩治腐败的制度体系。党员领导干部要认真落实党风廉政建设责任制,一岗双责,从自身做起,从现在做起,带头加强廉洁自律,做到政治清醒、为政清廉、为人清白,同时要抓好分管部门、科室的党风廉政建设。
           要切实加强行风建设,强化职工职业道德教育,始终坚持以病人为中心,规范医疗行为,维护医学圣洁,做到廉洁行医,为医院各项工作的顺利推进提供坚强的纪律保障。
           7.加强医院文化建设。以科室文化建设为抓手,持续推进医院文化建设,开办医院网上院史馆,不断提升医院文化软实力,塑造医院文化品牌,提升医院形象。
           三、做好2013年工作的几点要求
           我们要树立信心,强化本领,勇创佳绩。这里,我提几点要求与大家在新的一年里共勉。
           1.要进一步解放思想,强化六种意识
           一是改革意识。医院目前改革的任务很重,面对新形势、新情况,我们各级党员领导干部要解放思想,加大改革力度,以改革谋生存,以改革促发展,以改革求效益。
           二是发展意识。发展是硬道理,是第一要务,我们要深入剖析我院发展中存在的观念、资源、结构、人才、机制等瓶颈问题,千方百计求发展,以发展的办法解决前进中的问题。
           三是创新意识。创新是医院发展的不竭动力,实践永无止境,创新永无止境。我们必须强化创新意识,超常规发展,墨守成规,永远也发展不起来。
           四是大局意识。要有大局、全局意识,要有战略思维和世界眼光。要自觉树立全院一盘棋的思想和强烈的组织纪律观念,时刻与党委保持一致,与时代发展合拍。只要心往一处想,劲往一处使,只要聚精会神干事业,一心一意谋发展,我们就能在新的一年里做出更大成绩。
           五是危机意识。医院借新医改国家大力扶持精神卫生事业的机遇,加上我们自己的努力,加速发展,实现了社会效益和经济效益的双丰收,同时全省各地市精神病专科医院也借机发展,势头强劲,我们也遇到了挑战。机遇和挑战并存,我们要保持清醒的头脑,以时不我待的紧迫感去发展,乘机而上,将挑战化为发展的动力。
           六是责任意识。在座的各位都是科级以上干部、护士长,我们身上都肩负着科室和医院发展的责任,责任重于泰山,我们要时时刻刻抱着对职工负责、对医院的事业负责、对历史负责的态度,认认真真做工作,踏踏实实干事业。
           2. 要务实重干,持续求进
           2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施医改和卫生事业发展“十二五”规划承前启后的关键一年,也是实现我院十二五发展规划的关键一年,任务已经十分明确,关键在于落实,空谈误院,实干兴院,我们要强化使命感和责任感,从自身建设入手,以实实在在的行动,坚定不移谋划科学发展,矢志不渝推动科学发展,开拓奋进实现科学发展。
           一要更加注重持续。持续是深入贯彻落实科学发展观的基本要求。我们医院经过60多年的沉淀,几代人的不懈努力,已经稳步走上科学发展的轨道。成绩来之不易,应该倍加珍惜。面对新的发展形势,我们要持之以恒、锲而不舍的韧劲,把好的思路、好的方法、好的经验发扬光大,一以贯之谋发展,一张蓝图绘到底,一届接着一届干,持续好的气势、好的态势、好的趋势。
           二要更加注重提升。提升是推动科学发展的内在需要,是在持续基础上的进步,是发展理念、发展水平、发展质量和发展效益的全面飞跃。我们要坚持在解放思想中提升发展理念,在改革创新中提升发展动力,在加快转变中提升发展能力。
           三要更加注重统筹。统筹兼顾是科学发展观的根本方法,只有统筹各项工作、统筹各方力量、统筹各种优势,才能形成强大合力。要加强请示汇报工作,医院党委和行政要定期向学校党委、行政和省卫生厅汇报工作,听取指示,争取支持,为医院快速发展积蓄势能。要加强交流与合作,整合优势资源为我所用,要加快人才引进,助推医院快速发展的步伐。
           四要更加注重实干。一个实际行动胜过一切纲领。实践证明,只有真抓实干、埋头苦干、务实重干,才能破解发展中的难题,化解转型中的矛盾,在实干中树信心,在实干中求转变,在实干中谋突破,在实干中促发展。我们必须争分夺秒,奋勇争先,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,义无反顾,勇往直前,不断夺取新的更大的胜利。
           3.要准确把握形势、抢抓机遇,增强做好今年各项工作的信心和决心
           2013年,是实施卫生事业发展和医改“十二五”规划的第三年,改革难度更大、要求更高、任务更重,为此,我们一定要充分认识当前形势,认真领会上级文件精神,从改革中看到新机遇,在抢抓机遇中形成优势,创造希望,坚定加快发展的信心和决心。要立足医院实际,增强信心,拓宽思路,找准发展的突破口,寻求解决困难的办法措施,切实增强做好工作的责任感、使命感、紧迫感,倍加珍视成绩,倍加认清不足,倍加解放思想,倍加奋发有为,营造“危中见机、逆中求进、难中破困”的发展氛围,使医院各项工作在新的一年里有新的亮点、新的突破、新的提升。
           同志们,党的十八大提出了全面建成小康社会的宏伟目标,前景美好,令人期盼;
    习近平总书记深情阐述的“中国梦”,激起了民族自信心的极大越升与奋发进取的豪情壮志,激励着每一位中华儿女立志投身实现“中国梦”的伟大征途中;
    不断提高人民健康水平的发展任务责任在肩、任重道远。东风浩荡满眼春,千帆竞发启新程。让我们在党的十八大精神鼓舞下,以更加振奋的精神,更加饱满的热情,更加开阔的视野,更加有力的措施,攻坚克难,砥砺奋进,阔步前行,努力开创我院工作新局面,为提高人民健康水平,谱写医院发展新篇章而努力奋斗!
           最后,农历春节将至,我代表医院党政领导班子向全院党员干部职工致以节日的问候,祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家欢乐!
           谢谢大家!

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